浅谈建筑工程施工工序的质量控制

余启良

摘 要：对于建筑工程而言，其施工建设具有较多的工序，而且各工序之间具有密切的关联，属于相互制约和相互依存的关系，而为了确保施工流程的规范性，各道工序之间也会出现互为基础的现象，前一道工序的质量将会对后续工序的质量造成直接的影响，可以说，针对建筑工程中的施工工序加强质量控制是提升工程整体质量的重要途径，关系到工程的综合效益发挥，因此，本文针对建筑工程中的施工工序质量控制进行讨论，对相关控制要点加以了解，明确当前施工工序质量控制中的影响因素，并对强化质量控制的相关措施展开探讨和描述，希望能够对建筑工程施工质量的提升产生一定的推动作用。

关键词：建筑工程；施工工序；质量控制

1 前言

在建筑工程当中，对其施工工序展開质量控制工作，主要涉及到两项控制内容，即施工工序的活动条件以及活动效果方面的控制，其中，活动条件包括能够对施工工序质量造成影响的各项因素，这些因素的控制分布在施工准备阶段和施工过程当中，而施工准备阶段的控制，要从环境、方法、材料、机械和人员等方面入手进行控制，而施工过程中的控制工作涉及到投入监控、工艺过程控制以及施工操作控制等等；活动效果控制的主要步骤包括实测、分析、判断以及认可和纠正等，通过对各环节操作的有效落实，并做好相应的检测控制工作，能够使各工序的实施效果得到有效的保证，从而达到提升施工工序规范性的目的。

2 建筑工程施工工序方面的质量控制要点

针对建筑工程进行施工建设的过程中，涉及到生产、材料检验以及分部分项工程实施等工序，需要对各项施工工序的质量进行严格的把控，才能使施工质量得到有效的保证，因此，在对建筑工程中的各项施工工序实施质量控制的过程中，相关管理人员必须要对质控控制要点进行准确的把握，并将点面结合作为基本的控制原则，其中的“点”就是工程施工工序方面的质量控制点，对关键控制点加以设置是该项工作的重点所在，管理人员在对控制点进行设置的过程中，需要对施工工序方面的施工质量特征、质量控制难度以及对整体质量的影响程度进行综合的考虑。而“面”则是针对施工工序设置的质量控制计划，需要在落实质量控制点以前，对质量控制计划进行整体的编制，该计划当中应该包括详细的施工质量控制流程、控制进度以及各项工序中质量控制点的所在，除此之外，还应涵盖相关质量检查制度，以此来确保整体计划的有效实施，为质量控制效果的提升奠定坚实的基础。

3 影响建筑工程施工工序质量控制的相关因素

而在建筑工程施工中，能够对其质量造成影响的因素较多，包括环境、方法、机械、材料和人员等等，这里的环境主要包括施工项目的建设环境，可以将其细化为两种环境，一是施工作业环境，如施工场地条件、现场排水条件、道路交通条件以及安全防护设施等。二是施工现场的自然环境，包括水文地质条件、气候条件等等。方法因素包括建筑工程施工中的设计方案、施工组织、施工技术以及管理思路等。机械因素主要涵盖建筑施工当中的各项施工机械，而机械使用效果的发挥则取决于机械自身的性能以及工作人员的操作水平。材料因素包括建筑施工材料，其具有种类繁杂的特点，而且在环境或工艺较为特殊的情况下，会对一些较为特殊的材料进行使用；人员因素即建筑施工中的相关工作人员，其主要来源于各参建单位，该项因素也是影响工程质量的最大因素，同时也是施工工序质量控制的关键点之一。对于建筑工程来说，正是由于建筑工程在施工质量方面存在较多的影响因素，所以将施工工序方面的质量控制工作做好是一项非常重要的工作，在各项工序当中都需要对上述影响因素进行充分的考虑，如果不能在工序及相关细节当中落实质量控制工作，将会在工程当中埋下巨大的安全隐患，且这些隐患问题不容易被察觉，会大大提升突发状况的产生概率。

4 强化建筑工程施工工序质量控制的具体措施

4.1 落实施工工序以前进行质量控制

第一，对各项工序的操作要点加以熟悉，针对施工工序进行具体分析，掌握其中的控制要点，这需要管理人员熟练掌握施工工序的整体监控要点，明确各项工序的具体操作，并准确把握各项工序的施工技术标准以及重点监控目标，只有如此，才能使质量控制工作更具针对性和方向性。

第二，对相关责任制度加以建立，在落实施工工序以前，需要对相关责任制度加以落实，并针对材料采购人员以及工程承包商加强质量检查，具体检查内容包括各岗位职责是否得到有效的落实，质量控制责任是否落实到个人，而在此过程中，材料采购人员与质量监控人员在工作当中可能会产生冲突，所以要针对采购人员和质检人员的责任进行分别的落实。

第三，对材料样品加强检测并对奖罚制度加以落实，首先，材料样品检测方面的相关制度主要涉及两个方面，一是样品档案库的建立，对进场材料质量的相关检查标准加以明确；二是以样品的相关质量检测标准为基础对施工材料实施质量控制，对于未能达到相关质量标准要求的材料，应将其排除在外。通过材料样品制度的有效构建，能够使进场材料质量得到有效控制；而建立奖罚制度，能够使材料采购及接收人员自身的质量控制工作得到有效的规范，质量管理人员需要定期对材料采购及接收人员展开核查，通过对奖罚制度的严格落实，实现违规操作或检查偏差的有效规范，避免出现不负责任影响工程质量的现象，同时也能使质量控制中的人员因素得到有效的控制。

4.2 在实施施工工序的过程中进行质量控制

第一，落实样板制度，在建筑施工工序当中，经常会出现无法通过控制点的设立实现工序质量超前控制的问题，而样板制度的有效应用，能够使这种问题得到很好的解决，特别是对面积较大的工序活动进行实施以前，通过样板对工序质量进行分析和检查，能够发挥巨大的作用，首先，通过分析能够对后期可能会产生的问题加以明确，并采取相关措施对后续操作展开重点控制；其次，能够检查操作人员的综合素质，对于不合格者可以及时的清退，使质量控制方面的负担有效减少；再次，能够使操作人员及检察人员在工作当中获得明确的参照标准，对各项工作的有效落实具有一定的支撑作用；最后，能够使普遍性操作问题引发的大范围返工得到有效的防控，而这也需要相关管理人员在施工工序实施以前对样板工序产品进行严格的验收检查，大范围返工的防范工作能够获得相应的基础保障，同时也能达到控制工序操作人员素质的目的。

第二，对现场巡查力度进行强化，要尽可能的掌握一手资料，确保质量控制工作的及时性，对相关质量问题要做到尽早发现和解决，避免出现积重难返的问题，使返工造成的损失问题得到有效的防控。

第三，对相关质量控制方法进行有效落实，在进行质量控制的过程中，必须要保证秉公处理、实事求是的原则，要以事实说话，做到以理服人，通过良好工作氛围的构建，提升工作质量。

5 结语

综上所述，对建筑工程当中的施工工序加强质量控制，能够使工程的整体质量得到有效的保证，因此，相关单位一定要对施工工序的质量进行有效的控制，通过对各种控制措施的科学应用，不断提升施工工序的应用质量，从而达到提升建筑工程施工质量的目的。

参考文献：

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