房屋建筑土建监理质量控制措施

葛昕

摘 要：在房屋建筑发展过程中，土建监理质量控制是极为重要，不可忽视的工作。要想让建筑行业更加稳固前进，就要加强对质量的监理，并对其进行有效的完善，因为工程质量监理决定着建筑工程的整体质量。在工程施工过程中的每个环节都要实施有效的监理措施，提高监理人员综合素质的提高，并建立完善的施工质量监理体系，并从房屋建筑工程的整体利益角度进行全面的考虑，不仅可以促进房屋建筑工程健康发展，使建筑施工可以顺利进行，还可以在很大程度上保证土建施工的质量，提高企业的经济效益。

关键词：房屋建筑；土建监理；质量控制

1 房屋建筑土建监理的意义

1.1 推动施工顺利进行

一旦出现质量事故，会导致工期中断，难以满足现场施工需要，也不利于提高房屋建筑土建工程质量和效益。而作为房屋建筑土建工程监理单位和监理人员，应该严格落实监理制度与措施，对施工现场仔细巡视和检查，及时排除施工现场出现的质量隐患，为项目施工顺利进行奠定基础。

1.2 提高房屋建筑土建工程质量和效益

在完善的监理制度约束下，再加上施工人员注重提高质量控制意识，对施工现场开展巡视和检查，有利于更好规范和引导现场施工。同时也可以合理安排施工材料、机械设备和施工人员，保证现场施工规范有序进行。这样不仅可以顺利完成房屋建筑土建工程现场施工任务，还有利于提升工程建设质量和效益，使其更好满足人们需要。

2 房屋建筑土建监理工作中存在的问题

2.1 监理人员专业素质较低

土建监理人员的综合素质和专业技能对监理工作起着极为关键的作用，根据目前情况来看，土建监理工作中存在着很多的问题，在很大程度上无法满足建筑工程的实际需求。但是有少部分的建筑工程虽然设立了专门的监理人员，但是这些人员是非专业的，缺乏专业能力和实际处理能力，而且这些人员的综合素质和对监理工作的把控能力都比较低，同时还缺乏一定监理观念和责任意识，没有认识到监理工作的重要性和必要性。在实际的工作过程中，由于缺乏一定的法律、监理等方面的知识，没有充分发挥其有效的监理作用，导致对工程的质量无法进行有效的监理，也无法保证工作的质量和进度，在很大程度上影响了房屋建筑行业的发展。

2.2 监理模式比较落后

在房屋建筑工程中，大多企业都是采用传统的形式进行监理。现有的一些监理体制都没有明确各个部门的职责，而且监理体制也不清楚。随着时代的不断发展，建筑工程建设也发生了非常大的改变，逐渐向现代化进行转变，在很大程度上对建筑施工质量监理也提出了更高的要求和标准。所以，采用传统的监理模式进行监理，不仅没有明确任务的分配情况，还严重影响了施工的进度。而且监理的制度也不夠完善，出现了很多的问题，比如：施工人员没有认识到工程质量的重要性，工作中容易出现失误等，极大的影响了房屋建筑工程的实施和质量。

2.3 监理制度涉及范围局限

房屋建筑土建监理对施工建设的质量起着极为关键的作用，所以在实际施工过程中，一定要对施工的各个环节进行有效的监理，但是根据目前情况来看，在监理制度方面存在一定的弊端，监理的范围不够全面。第一、监理服务的内容具有一定的局限性，只重视对施工的各个阶段进行严格的控制，从而忽视了对施工材料的质量和施工验收工作的控制，极大的缺乏全面性；第二、监理人员的综合素质和专业能力不达标，没有认识到监理工作中责任意识的重要性和必要性，缺乏有效的监理手段；第三、建筑技术的逐渐提升，对工程质量也提出了更高的要求和标准，但是在实际施工过程中，没有充分发挥其有效的监理作用，导致建筑施工中材料的质量没有达到标准，出现了很多的问题，严重影响了建筑施工的质量和美观。

3 加强房屋建筑土建监理质量控制的有效对策

3.1 完善基层监理人员综合素质

提高监理人员专业水平，强化职业道德素养是改进房屋建筑土建监理质量控制的先决条件。由此可见，工程监理人员的综合素质与土建监理工作质量具有紧密的联系。基于此，工程监理单位需结合整体人员架构及综合素质情况，制定相应的培训方案，充实培训内容，进而提高专业技能水平。与此同时，还应深化监理人员的责任意识，树立正确的价值观念，通过高强度的培训强化职业素养，确保在实际工作中能够做到合法、合规、合理，以此完善土建监理质量控制水平，促进建筑行业的快速发展。

3.2 构建完善的质量保证体系，强化内部管理

从根本上完善房建工程土建监理质量控制水平的首要策略就是，完善质量保证体系，强化内部管理。从监理工作的角度来说，应当从如下几方面着手：①明确各岗位人员的职责权限，协调各环节分工和责任的内在关系，在提高内部标准化水平的基础上，有序推进监理工作程序。②针对工程监理单位建立完善的质量控制体系，促进监理单位与施工单位的协调配合，例如，在房屋建筑正式施工前，由施工单位将施工规划方案递送至监理单位，并针对每一道工序进行阶段性且全面化的排查。

3.3 改进管理的标准化水平

3.3.1 强化内部管理工作

从专业角度来说，内部标准化就是重视内部管理工作，建立健全内部管理制度，进而从根据上确保施工的可控性，明确基层监理人员的职责权限，对实际工作中的问题进行定量定性分析。与此同时，还可以通过试行人性化的奖惩机制，调动监理人员的主观能动性，让其全身心的投入工作，加大执行力度，深化责任意识。

3.3.2 积极落实各项内部管理工作

外部标准化的核心就是监控施工进度、加强对工程建设质量的重视，并对工程相关信息建立档案，确立预算目标等。通过不断的优化管理模式，提高工作流程标准化水平，可以切实避免失误、遗漏或徇私舞弊等问题。另外，科学合理的内部制度和标准规范的工作流程，是促进工程监理工作与质量控制相互结合的根本保障，也是强化房屋建筑土建监理质量控制的重要途径。

3.4 重视技术设计交底工作

在房屋建筑土建施工过程中，设计图纸是极为关键、非常重要的一个环节，并且对房屋建筑工程具有一定的指导性作用，同时也直接影响着房屋建筑工程的建设质量，监理人员可以根据设计图纸的对建筑工程进行严格的监理和控制。所以在实际施工过程中，首先，监理人员要严格对设计图纸进行审核。对设计图纸工作的各个环节都要进行有效、科学的评估，一定要保证以设计图纸具有一定的科学性和合理性。其次，在设计人员与施工人员的技术交底过程中，监理人员要充分发挥其有效的监理作用。因为技术设计的交底工作在房屋建筑土建施工前具有一定的积极作用，技术交底的质量直接影响着房屋建筑工程施工的质量和进度，要想保证建筑施工的质量可以符合国家的标准，并且可以顺利的开展，施工人员要对设计图纸的施工技术要点和要求进行全面的掌握。因此，在技术交接过程中，监理人员要进行严格的确认，对项目程序的合理性进行有效的评估。如果没有通过审核，需要在严格按照标准进行调整和改进。

4 结束语

在房建工程领域，积极落实工程质量监管控制工作，有利于从根本上强化施工质量。在开展土建监理质量控制工作的过程中，不仅要强化专业人员的综合素质，还要结合实际需求调整监管机制，以此促进建筑工程的快速发展。

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