浅析电力工程技术管理中存在的难点和对策

杨卫东

摘  要：对于电力工程而言，系统应用中相关的管理技术至关重要，占据着十分重要的地位。如何有效规范新时代下的电力工程相关技术是保证工程开展的重要前提，只有科学管理技术水平才能够提高整体的工程安全应用系数，创建一个更加安全高效的工程建设。

关键词：电力应用;技术简介;管理措施;技术难点;解决措施

加强技术管理工作是促进电力工程稳定开展的重要保证，这样才能够提高技术应用的顺利度、稳定性以及系统安全应用性，这需要广大工作者进行深入思考，本文将详细介绍各种相关的解决措施，内容仅供参考。

1、什么是工程技术管理？

我国整体的科学经济一直处于不断发展的趋势，因此整体的应用水平也逐渐提高，这大大保证了电力事业的稳定进步。要想保证电力工程的稳定开展就一定要做好技术管理工作。目前我国管理工作仍然存在很多不足之处，这都会大大制约工程的良好应用。企业内部的工作人员需要充分了解这个岗位，对于其中存在的难点进行深入分析，采取科学的态度进行解决，这样才能够保证措施的良好应用，大大提升技术水平。整个电力工程的项目正式开展之前，技术人员需要提前了解整个项目，全面分析不同的影响结果，结合具体工程开展的实际情况，科学合理的制定相关政策，这样才能够为后续的工作打好基础，也有利于加强管理工作。相关电力企业的工作人员需要综合考虑项目的实际运行方案，根据科学的操作规范实行具体的应用准则，保证每一个项目的施工及监管都具有科学的规范。相关施工单位需要根据预计的合同及具体的项目特点进行综合分析，制定良好的施工设计细节，这样才能够便于后续的工作人员进行合理的科学审查，也能够便于各个施工单位进行合理交流，加强各个部门内部的深切沟通工作，为后续的书面审核工作打好基础，施工期间出现任何问题时，工作人员可以及时对相关工程项目进行合理调整。

2管理工作仍然有待提高

2.1技术应用水平低下

对于电力工程技术管理活动，是一项复杂性、系统性的综合管理活动，其涉及到从电力工程项目设计到工程项目竣工验收整个流程，同时还在一定程度上对电力工程建成运行后的管理工作有极大的影响，可以说电力工程技术综合管理水平直接影响到其实际管理效果。从当前电力工程技术管理活动的实质看，有很多技术人员缺乏相应的综合管理思想，并没有积极的采用相应的综合管理措施及方法，导致电力工程技术管理的综合性不强，整体管理质量无法提升，不利于电力工程技术管理效率的提高。

2.2监督力度不够

由于电力工程技术管理的监督工作范围很广，不管是前期的施工图设计、现场规划测量、工程技术交底，还是后期的施工技术调整、工程检验维护等，其都属于电力工程技术管理监督范围。实际中由于工程量比较大，加上有很多工程具有极强的专业性，所以很难做到电力工程的全程技术监管，这一方面是由于监督人员本身缺乏相应的专业能力，不能及时找出电力工程建设中存在的技术性问题;另一方面电力行业本身具有一定的特殊性，监督人员的监督范围相对有限，很难获取核心技术的监督权限，这就造成了电力工程技术管理监督不到位，制约了电力工程整体质量的提高。

2.3素质水平低下

电力工程技术管理人员的综合素质是影响电力工程技术管理工作顺利进行的基础，就目前而言，我国的大多数电力工程技术管理人员缺乏现代化的管理观念，其技术水平也比较低，职业素养差，缺乏专业的技术管理能力，从而导致电力工程技术管理工作在实施中很容易出现失误。

3 电力工程技术管理的提升策略

3.1优化电力工程技术管理环节

新时期下，为了全面促进电力工程质量的提升，就需要最大限度的提升其管理水平，電力工程技术管理是管理水平体系中十分重要的组成部分，所以在实际中，完成电力施工企业招标工作后，电力施工企业需要对建设技术进行全面的检查，并做好电力工程技术相关信息存档工作。在实施电力工程技术管理活动时，工程人员需要全面检查电力工程施工材料，保证其没有任何问题。电力施工单位应该充分发挥各个管理部门的作用，有效节省工作时间，提升工作效率。在电力工程建设结束后，要全面检查电力系统的应用情况。

3.2强化电力工程技术管理过程的监督力度

电力工程技术管理质量的提升与良好的监督有十分紧密的关联，因此，在实际中，必须提高对电力工程技术管理过程的监督力度。对于电力工程技術管理工作涉及范围广、内容复杂等问题，电力企业需要加大对电力工程技术管理上的资源投入，包括人力资源、物力资源、财力资源等，同时要结合电力工程技术管理活动的实际，制定相对应的监督管理制度，确保在电力工程技术管理过程中，监督活动可以全方位的开展。要针对电力工程建设的各个环节，进行相应的技术内容管理，发现电力工程技术漏洞时，及时采取合理的措施进行处置，最大限度的降低电力工程质量的安全隐患。

3.3加强电力工程技术管理队伍建设

由于电力工程技术管理队伍的综合水平会直接影响到电力工程技术管理效率，因此，在实际中，电力企业还需要进一步加强对电力工程技术管理队伍的建设。要结合实际工作情况，制定相对应的培训教育内容，定期对电力工程技术管理队伍进行培训教育，电力企业每一个环节的管理者都需要提高对电力工程管理的重视力度，划拨专门的资金，用以员工培训，在培训过程中要特别注重理论与实践的良好结合，这样不仅可以丰富电力工程技术管理人员的知识储备，同时还能引导其尽快将学到的理论知识应用在实践中，促进其管理水平的提升。在进行人才招聘时，应该特别注重吸引、接纳高素质的管理人员，并在引进人才时，全面考察其动手能力、理论知识水平，从中选取综合能力强的人员，保证其可以更好的开展电力工程技术管理工作，促进电力工程技术管理质量的有效提升，为电力工程的稳定建设提供保障。

4 总结

综上所述，新时期下我国电力行业的发展越来越快，电力工程技术管理活动对于电力工程的顺利开展具有十分重要的作用，所以在实际中全面加强对电力工程的技术管理很有必要。就目前而言，电力企业的电力工程技术管理还存在一些难点，所以在实际中，电力企业必须针对这些难点，制定相对应的改善策略，从而最大限度的提高电力工程运行稳定性。

参考文献

[1]电力工程技术管理的难点及解决策略[J].曹琼，彭世民.中国战略新兴产业.2017（40）

[2]电力工程技术管理存在的问题及对策分析[J].陈磊.科技经济导刊.2017（31）