我国企业跨国经营发展战略研究

洪景锋

摘 要：上世纪末以来，各国的经济发展之间的联系日益紧密，在此时代背景之下，跨国公司对于全球化的趋势发展具有重要意义。我国公司如果要想在国际市场中占领优势地位，应当主动加入全球竞争。除此之外，还需要根据估计市场情况变化规律，同时结合自身发展特点，对跨国经营模式合理科学地调整。本文以我国企业发展形势为基础，针对实际情况陈述了企业在跨国经营方面的优势与不足，最终提出一系列改善跨国经营发展的建议。

关键词：我国企业;跨国经营;发展战略

在当今社会的演化发展过程之中，经济全球化程度逐渐加深，并成为主流趋势。跨国经营是在此条件之下产生的，其符合经济全球化发展规律。改革开放是上世纪七十年代提出的一项基本国策，在此政策驱动之下，跨国经营是大型企业发展的必经之路。在1990年之后，美苏冷战格局瓦解，世界的框架与格局产生了剧烈的变化。我国企业应当针对国际形势，积极主动的融入全球化进程之中，提升自身在跨国经营方面的水平，最终达到有效提高经济共同发展的目的。

一、我国企业跨国经营的优势

由于我国是发展中国家，其经济发展状况与发达国家之间存在着显著的差异。在此背景之下，我国可以积极吸取发展国家在发展过程中的经验与教训，从而有效缩减与发达国家之间的水平差距。

中国作为四大文明古国之一，其历史文化内涵与社会人文元素，在部分国际市场之中，具备着一定程度的优势。并且这些传统元素唯中国独有，他国难以进行复制。

二、我国企业跨国经营的不足

（一）管理模式相对落后与投资结构的不合理

我国企业在人力管理方面的制度与体系发展缓慢，难以较好的顺应国际市场。并且，我国相当一部分中小型企业在人力资源管理方面的理念不够先进。[1]另一方面而言，企业缺少能够熟练掌握跨国经营管理技巧的高素质储备人才，因而使得企业在组织结构方面发展不够完善，管理制度调整方向与国际发展规律难以匹配。

就当前我国企业投资结构状况而言，在加工制造业业方面的投资相对较高，在移动互联网等高科技新兴产业方面的投资回报率相对较低。除此之外，我国对外投资的规模相对自身发展状况比较小，虽然具有一定的发展空间。

（二）产品的自主创新能力较低

国际上相当一部分跨国公司的迅猛发展，依赖于产品的创新能力。我国企业在发展过程中，自主研发能力与世界前沿水平存在着显著的差异。在此背景之下，我国企业只能依赖于他国的核心技术进行发展。

（三）对国际市场变化规律研究不完备

我国企业跨过经营起步相对较晚，缺乏相应的国际竞争大局意识观。因而难以对国际市场进行环境分析，并且难以对文化差异进行协调。

（四）我国市场经济体系与制度发展尚未完善

因为我国发展的历史因素，跨国经营的形成背景是计划经济体系。除此之外，我国改革开放程度正在扩大但仍未发展成熟，因而导致企业的管理水平相对落后后。

三、促进我国企业跨国发展的相关建议

（一）培养跨过经营方面的高素质储备人

我国企业在跨国经营方面取得一定程度的进步，离不开具有跨国际专业知识素质与相关法律储备的综合性素质相对而言比较高的管理人才。首先，企业应当在内部员工之中挑选并培养一部分具有上述人才特征的员工，并且使得其逐渐适应企业中高层管理的相关业务[2]。除此之外，还应当积极主动地吸收世界前沿公司的管理模式与经验，加大跨国经营人员本地化程度。另外，我国企业还应当建立完善的激励奖惩体系与完善的人才资源管理制度，在一定程度上大大降低人才流动不合理、不科学的现象。

（二）实现投资战略多元化

对于产业结构而言，我国应当根据实际情况，同时针对企业发展状况，这里一系列的宏观政策进行市场发展的合理调整。综合利用相关企业的人力资源、财富投资力量，从而促进企业在跨国经营方面的优化发展。就长远战略目光而言，在投资的过程中，应当同时向发展中地区与发达地区进行项目的拓展与延伸，进而将投资的多元化程度大大提高，从而在一定程度上降低投资的风险。就规模结构而言，我国企业应当有效发挥国内独特的规模优势，并且充分利用政府政策的市场调节能力，以及其宏观调控的一系列作用。

（三）提高科技研发投入水平

增强企业的自主创新能力，有利于企业创造出符合国际市场需求的产品。提高科技水平是企业提高国际市场竞争水平的主要方式之一，只有不断增大在科学技术等方面的投入程度，并且利用先进技术对产品进行更新换代与优化处理，构建完善的企业技术创新奖励体系，才能在一定程度上提高企业在科技方面的核心竞争力，最终达到在国际市场中取得优势地位的目的。除此之外，还要结合自己的发展状况以及国外市场中存在的机遇，切实考察还未涉及到的发展领域，综合起来集中优势力量来研发新产品，也就是所谓的核心产品。

（四）构建科学合理的信息系统

我国企业应该积极的关注国际市场需求变化规律，提升企业在跨国经营方面的信息咨询服务质量，从而使得企业可以精确、及时、高效地取得在市场经营方面的一系列法律条文与规章规定的信息。[3]并且利用上述信息，对企业的跨国经营行为，进行科学合理的调整与引导，逐步适应国外经济发展变化形势。

（五）有效协调合作公司之间的文化差异

需要注意的是，我国企业在跨国经营时，无法避免与国外公司进行战略联盟。而在此过程之中，我国企业应当综合两国文化之间的历史人文等差异，同时需要结合地区与种族之间的社会风土习俗等等，针对市场需求对投资模式进行调整。对合作伙伴的歷史文化，具备一定的了解程度，也将有利于两公司的进一步发展与合作，最终达到两公司共同进步、合作互惠，提升国际竞争地位的目的。

四、结语

在如今全球化进程高速发展的过程中，跨国企业所面临的，既是机会也是挑战。进入国际市场是我国跨国经营的企业发展的必经之路，也是其扩大自身经营的重要手段。我国进行跨国经营的企业，应当结合国际市场与国内形式，在挑战之中积极寻求机遇，同时根据自身运营特点，有针对性地进行合理调整。除此之外，还需要进一步发挥自身独特优势，同时改善因为不足之处，努力适应国际市场发展的趋势，最终达到保障我国进行跨国经营的企业稳步发展的目的。因此，为了企业的繁荣发展，企业在充分开拓国内市场的同时，也要积极重视对国际市场的利用，从而更好的提高企业自身的竞争实力，推动我国社会主义现代化建设的进步与发展。

参考文献：

[1]景诚，赵仁康. 浅谈新形势下中国企业的跨国经营[J]. 市场周刊（财经论坛），2014.

[2]张愉. 中国企业跨国投资影响因素的实证研究[D].西南财经大学，2016.

[3]吴艳秋.我国企业跨国经营存在的问题及发展战略研究[J].东北电力大学学报，2015，（15）：28-31.