市政工程施工现场管理难点及改进措施分析

摘    要：随着经济的快速发展以及城市化进程的不断推进，市政工程的数量种类、以及规模也在不断提升，人们对市政工程质量的要求也越来越多，这种情况也给市政工程施工现场管理带去了更大的挑战，怎样有效解决市政工程施工现场管理的难点工作已经成为施工单位亟需解决的关键性问题。鉴于这种情况，本文首先分析了市政工程施工现场管理存在的难点问题，并以此为基础提出了几点改进建议，希望通过本文的研究能够为市政工程施工工作的顺利进行起到一定的指导借鉴作用。

关键词：市政工程;施工现场;管理难点;改进措施

1  市政工程施工现场管理难点分析

1.1  施工现场管理制度存在缺陷

当前我们国家依旧属于发展中国家的一员，并且经济腾飞的时间还比较短，所以，我国的城市规划工作和世界上的发达国家相比还有比较大的差距存在，相应的施工管理还没有彻底成熟[1]。虽然随着时代的快速发展，受到人们实际需要的影响，相关单位也对相应的市政工程施工现场管理机制进行了创新改革，但是相关管理体系依旧落后于我国市政工程的发展脚步[2]。目前，我国市政工程施工现场管理存在的关键问题之一就是管理制度存在缺陷，很多管理人员都存在身兼数职的情况，他们根本没有足够的时间和精力完成所有工作的贯彻落实，严重影响了现场工作管理的顺利进行。

1.2  施工人员的综合素质相对较差

目前市政工程施工队伍中的很多一线工作人员的综合素质都相对较差，这种情况不仅极大增加了现场管理难度，而且这些人在实际施工过程中也有极大几率出现差错[3]。同时，对当前我国的市政工程一线施工人员进行调查发现，现在大多是市政工程施工队伍中的一线施工人员都是自我约束能力较差、没有接受过高等教育以及相关专业训练的农民工。甚至还有一个施工单位为了实现利益最大化这一目标，会刻意在招聘一些综合素质相对较差的廉价劳动力，但是它们并没有意识到这种行为不单单提升了施工现场的管理难度，甚至还有极大可能影响到工程质量，甚至会对人们的生命财产安全都造成比较大的影响[4]。

1.3  有可能对施工现场造成影响的因素较多

市政工程建设属于各个城市的基础性建设，其所处的环境也更加的复杂多样，其施工地点既可能是人迹少见的偏远地区，也可能是处于市中心位置的繁华地段[5]。所以，在进行工程施工的过程中，施工单位必须按照尽量不影响周围环境的原则进行工程施工。然而，市政工程建设的周围环境必然影响到工程施工以及现场管理工作的顺利进行，特别是在繁华路段，工程施工以及现场管理更是会受到行人、住户、车辆、周边建筑以及地下管线等多种因素的影响，这种情况不仅极大程度的增加了市政工程施工的难度，同时也对工程施工现场管理工作的顺利进行造成了极大的阻碍。

2  市政工程施工现场管理难点的优化改进措施探究

2.1  推动管理体制的健全完善

市政工程的现场管理效率和管理体制的落实情况有着十分密切的联系，要想为管理工作的順利进行提供更有力的保障，必须对相关管理制度进行健全完善，这样现场管理工作人员才可以按照规定有条不紊的展开管理工作[6]。同时，相关单位在进行管理体制的健全完善过程中，应该以其它标准制度为参考依据，在根据市政工程的实际情况展开健全完善工作，并综合考虑管理人员的实际情况，这样才可以制定出一个更符合实际现场管理需要的管理体制，为工程施工的顺利进行以及工程质量打下更坚实的基础[7]。另外，相关单位在进行管理体制的健全完善时，一定要把安全问题放在第一位，要想现场管理人员必须要做好安全检查工作，做到防患于未然，杜绝安全意外出现的可能性，并根据过往的经验进行预订解决方法的设计，这样当问题发生时才可以将其在第一时间解决，实现风险的最小化控制。而且相关单位在进行管理体制的健全完善过程中，还应该将相应管理责任落实到专人头上，明确完成工作人员的职责划分，避免权责较差的情况出现，方式互相推诿责任的现象产生，进而为施工工作的安全进行提供更有力的支持和保障。

2.2  提升对施工人员的管理力度

不管是什么工程施工人员素质都会对其造成极大的影响，市政工程同样如此。所以，施工单位必须提升对施工人员的管理力度。负责施工现场管理的工作人员在工作过程中，一定要严格按照相关规定对工人进行约束，并且相关单位在进行施工人员招聘的受，应该综合考虑报名人员的工作情况，尽可能选择责任心强、专业技能优秀以及综合素质较高的工人加入到施工队伍之中。同时，在工程施工的时候，相关管理人员应该采用科学管理的方式对施工人员进行管理，这样才可以有效避免工程施工质量出现问题。另外，施工单位还应该对相关工作人员进行定期的培训，以此来增强他们的技术操作水平以及专业知识水平，从而为施工工程施工工作的顺利进行以及施工管理作用的发挥提供更大的便利。

2.3  提升工程质量管理工作力度

和其它建筑工程项目相比，市政工程对施工质量的要求相对更好，导致这种情况出现的主要原因是我国的城市发展特点以及基本国情。因此，在进行市政工程现场施工管理的过程中，必须提升对施工环节细节之处的重视，根据相关标准构建一个严格额质量管理体系[8]。并在工程施工正式开始之前展开施工方案的审核检查，对方案的可行性进行细致的分析，及时完成相关疏漏的优化工作，从而为市政工程施工工作的顺利进行夯实跟进。同时，在进行现场施工管理的时候，相关管理人员一定要做好管理预案的详细编制，进而为市政工程施工现场管理工作的顺利进行提供更有力的依据。除此之外，相关工作人员还应该增强相应的工序检查工作，避免质量隐患的出现。

4  结束语

总而言之，随着我国现代化进程的不断发展，市政工程建设的数量、种类以及规模也随之出现了极大程度的提升，要想在保证工程施工质量的同时，提升施工速度，降低施工成本，施工单位必须进行管理体系的优化，并根据实际情况采用科学合理的措施解决市政工程施工现场的难点管理，从而为市政工程施工工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，进而为中华民族伟大复兴中国梦的实现以及社会主义现代化强国的建设作出更大的贡献。

参考文献：

[1] 冯启国.市政工程施工现场管理难点及改进措施[J].山西建筑，2018（34）：226～228.

[2] 武领征.市政工程施工现场管理存在的问题与对策解析[J].建材与装饰，2018（37）：184.

[3] 滕晓荣.浅谈市政工程施工现场管理的重要性及管理要点[J].现代物业（中旬刊），2018（7）：172.

[4] 李红光.市政工程施工现场管理存在的问题与对策研究[J].中国管理信息化，2018（10）：98～99.

[5] 庞志强，贾富祯.谈市政工程施工技术及其现场施工管理措施[J].建材与装饰，2017（48）：162～163.

[6] 董彩华.关于市政工程施工现场管理的重要性及管理策略分析[J].四川水泥，2017（9）：145.

[7] 周救.市政工程施工现场的安全生产管理探析[J].建材与装饰，2017（27）：159～160.

[8] 李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究，2017（4）：170+189.

作者简介：

段启学（1980—） 男;汉族;贵州惠水;大专;助理工程师;主要从事建筑施工与管理工作。