基于设备统计分析的数据质量治理和数据价值挖掘

郑琦

摘 要：电力企业已经积累了海量数据，但实现数据价值存在两个问题，一是数据质量有待提升，二是数据共享融合度有待提升。对此，嘉兴供电公司重点围绕设备状态检修、电网安全运行、退役资产二次利用及开放配网容量信息等四个方面开展数据质量治理和数据价值挖掘探索工作，有力提升了数据资源对公司经营管理决策的战略支撑作用，可供其他电网企业开展数据价值挖掘工作参考借鉴。

关键词：设备统计;数据治理;数据价值

数据将成为未来最有价值的资源，已成为当今社会的共识。自“十二五”以来，国家电网公司全面推进信息化企业建设，不断推动信息化与企业生产经营管理的深度融合，积累了海量数据资源，为数据价值挖掘打下了坚实的基础。但是必须看到的是，目前数据价值挖掘还存在两方面的障碍：一是数据质量有待提升，部分源头数据不够准确，或未能实现动态更新;二是数据共享融合度有待提升，电网企业实行垂直化专业管理，相关数据分别保留在不同的专业部门，久而久之形成了业务壁垒和数据壁垒，甚至会出现同一设备在不同系统中的数据相差较大等现象。为此，嘉兴供电公司决定基于设备统计分析开展数据治理和数据价值挖掘工作。通过强化源头数据质量治理，构建高质量动态更新数据池，不断推进跨专业数据共享融合，充分挖掘数据多面价值，有力提升数据资源在公司经营管理决策中的战略支撑作用。

一、强化数据质量治理

针对部分源头数据不准确，或未能实现动态更新等情况，嘉兴供电公司开展设备台账专项治理工作，提升设备基础信息的准确性。明确要求基层单位全面核查现有设备的基础信息，发现信息缺失或不正确，及时整改或做出必要的说明;对于新工程新设备，要求工程结束后第一时间更新相关信息，设备投运当天必须再完成一次设备台账更新。指定专人负责PMS2.0中的设备信息，并要求数据动态实时更新。市公司不定期组织相关抽查，确保PMS2.0中的设备信息与纸质记录、现场实际完全一致。部分供电所（如乌镇）更进一步应对拆迁区域多、新区建设多、线路设备变动快等现状，建立“一变一档”资料橱，实施“一变一档”定岗定置管理，确保资料更新及时，为线路、设备管理提供了坚实依据。

针对跨专业数据共享融合度不够，嘉兴供电公司紧紧抓住营配调贯通的时机，推进营配调同源过渡期间数据维护，明确提出“数据唯一性”原则，即按照产权分界点，系统设备基础数据以调控、运检等专业为准，用户设备数据以营销专业为准。数据变动维护遵循“谁变动、谁发起”原则，各专业之间建立数据交换机制。针对20千伏及以下电压等级营配调数据维护，在明确相关部门和供电所职责的基础上，建立了公用配变异动流程（含新增小区公变、配变补点、配变增减容）、低压业扩流程（含低压用户新装、低压用户销户）、专变业扩流程（含高压用户新装、高压用户销户、高压用户过户、更名）、输配线路异动管理流程。营配调贯通的全面实施，有效解决了跨专业数据数据共享融合的问题。

二、挖掘数据多面价值

（一）设备状态检修

以往电网企业的设备状态检修采用“巡检+试验”的方式，每年对设备进行一次状态评估，缺乏对电网数据尤其是动态数据（运行数据、缺陷数据、检修数据）的直接利用，无法对正常运行的带电设备实现实时反馈，从而起到故障预警的作用。嘉兴供电公司以设备统计分析为基础，通过融合PMS、SCADA、在线监测等系统数据，以设备名称或设备编码作为唯一关联条件，开展大数据诊断分析，实现设备“状态监测数据→状态评价→监测预警→状态检修”的实时联动机制。图1为设备状态评价新流程。

按照以上评价流程，嘉兴供电公司以220kV及以下407台主变为研究对象，确定30项设备状态评价的基本参数，分别从不同系统中抽取相关静态数据与动态数据。列出影响设备状态的基本评分18项，根据评分项重要性赋予相应的权重，同时建立分级标准和评分细则，汇总形成设备状态评估规则库。根据状态评估规则编制相应程序，实现程序自动评估。利用上述方法，407台主变的评估结果为：良好176台，占比43.35%;一般209台，占比51.48%;严重19台，占比4.68%;危急2台，占比0.49%。其中，危急和严重类主变主要原因为油色谱在线监测装置气体含量超标、常规状态评价结果为非正常状态、存在重要及以上缺陷、设备年限过长等。通过实施“动、静态数据结合”的设备状态评价工作，实现了带电设备数据信息实时反馈，对设备故障起到很好的预警作用。

（二）电网安全运行

在构建高质量动态更新数据池的基础上，嘉兴供电公司全面收集与分析特定线路安全电流、最大运行电网、线路最大负荷等配网动态运行数据，分析线路负载率，并通过线路改接、负荷转移等方法调整配网运行方式，确保电网安全经济运行。

以“2017年乌镇互联网大会保电活动”为例，乌镇供电所对总保、采集、线损等各类指标采取工作日报制度，每天对存在的异常进行分析，逐一落实整改措施，确保异常及时处置。为了强化配网设备管理，及时掌握动态信息，乌镇供电所一方面通过系统对乌镇镇区所有公变负荷、电压进行实时监控，对重负荷、低电压现象做到早发现、早计划、早落实;另一方面组织人员对每条线路、每基电杆、每个落火点、每个表箱全面开展细致排查，一一记录存在隐患，一一落实建设整改。同时全天候、全方位抓好抢修服务工作，做到抢修及时、服务满意。2017年1月乌镇供电所被国家电网公司授予“国家电网公司先进班组”称号。

（三）退役資产二次利用

退役资产二次利用是一个容易被忽视的问题，其中最重要的是退役配变。配变退役后，通常有四种去向：一是直接报废，二是修复后尽快实现再利用，三是修复后备用或等待跨区调拨，四是归仓后等待时机修复。嘉兴供电公司通过分析设备年度统计报表，发现其再利用的现状并不理想。以所辖海宁供电公司为例，2015年到2017年上半年，退役的配电变压器总数为600台，同一时期实现再利用的配电变压器总数为177台，再利用率仅为29.5%。

为了精准提升退役配变再利用率，嘉兴供电公司从源头控制、明确职责、科学评估、统计分析等四个方面采取改进举措，其中最重要的是建立经济性测算模型（如图2所示），对退役配变逐台进行精准評估。

根据以上分析模型，如果退役配变主要在本地调配且在仓库保管的时间不长，则按照省公司规定维护检修成本控制在同型号招标采购价格的40%以下是可行的。但是，若跨省调配且仓库保管的时间超过半年甚至一年以上，则仓储管理成本和运输成本都是不可忽略的因素。嘉兴供电公司对主要型号的退役配变进行了运输成本与仓储管理成本的测算，结果见表1和表2。

根据表1和表2的数据，并考虑到当前购买160kVA、200kVA、250kVA、315kVA的招标价格为16900元、17310元、21699.15元（平均）、26000元，计算运输成本与仓储管理成本之和及其在招标价格中的占比。嘉兴供电公司根据上述模型对技术上可以修复的退役配变进行精准评估，对同型号设备的评估结果进行排序，确定需要优先修复的配变，有力提升了退役资产的二次利用率。

（四）开放配网容量信息

开放配网容量信息，有效提升营销服务水平。嘉兴供电公司利用设备统计报表中线路导线型号、装接公、专变容量基础台账信息和营配贯通成果数据，以及负载率、线损率等重要运行数据，提出开放容量清单，前置指导公、专变用户接入方案。同时，每周发布一次可开放容量一览表，详细记录过去一周中每天的容量变动情况。除在“可开放容量一览表”中公开线路名称、电压登记、接入总容量、专变总容量、公变总容量、限额电流、峰值电流、负载率、实际可开放容量、可开放容量预警值等信息外，还针对特定线路公布该线路上所有的专变、公变及相应容量，并为电力用户提供导线图和峰值电流图等重要信息，全面提升电力用户满意度。

三、未来进一步提升方向

数据质量治理和数据价值挖掘是一项长期重要的工作。未来嘉兴供电公司将从继续强化数据质量治理和推动数据价值挖掘“智能化”两个方面，持续提升数据资源在公司经营管理决策中的战略支撑作用。

继续强化数据质量治理。对设备统计分析与应用而言，数据本身是否准确永远是第一位、决定性的，且任重而道远。公司虽然拥有诸如乌镇供电所这类数据治理基础工作出色、成绩显著的明星班组，但其他班组相关工作能否快速跟上、共同提升，还需要进一步努力。

推动数据价值挖掘“智能化”。目前设备统计分析与应用工作，部分还是由人工完成。考虑到数据积累的速度和规模，未来的重点是实现更高程度的“智能化”，真正实现信息化辅助企业智能决策的重要目标。

参考文献：

[1]2017年中国电力设备现状研究及发展趋势预测 凯德产业经济研究中心.

[2]2016-2021年电力设备行业深度调查及发展前景研究报告 杭州先略投资咨询有限公司.