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企业政工管理的意义及其创新策略解析

2019-10-21聂红莉

名城绘 2019年3期
关键词:政工管理创新策略意义

聂红莉

摘要:随着改革开放的深入,人们的思想日趋多元化。作为企业员工,思想意识相对独立,受制于企业自身发展情况,也会为政工工作的开展造成一定阻碍。政工工作在企业的发展中处于极为重要的地位,各企业必须充分认识到政工工作对企业发展的重要性,并采取相应的措施来积极改善当前企业政工工作现状,解决存在的问题,不断创新管理模式,真正实现企业在市场竞争中获取更高的利益。本文主要分析探讨了企业政工管理的意义及其创新策略,以供参阅。

关键词:企业;政工管理;意义;创新策略

企业政工管理工作在企业发展中的作用是十分巨大的,它不仅可以提高企业员工的工作积极性,还能通过构建企业文化的形式提升企业的凝聚力,对于企业的可持续发展具有重要作用。因此,在企业中开展企业政工管理工作的主要任务就是将企业各部分的积极因素进行最大限度整合,从而使得每位员工爱岗敬业的积极性都得到最大程度发挥。

1企业政工管理的主要含义以及实施的重要性

按照一般人的理解来说,但凡事与行政方面有联系的管理工作就是常说的政工管理。企业政工管理的具体的工作就是遵循上级的指挥和具体的安排下,为了提高企业的员工精神的提升以及企业内部的文明精神的提升,以企业内部为中心频繁的进行文化活动,加强员工之间在交流以及思想的统一,减少企业领导与基层员工的距离,以达到强化公司内部的团结和凝聚力。为了提升员工的工作激情以及积极性,挖掘企业的增长潜力,提升企业对社会的贡献以及在当今社会的竞争力,必须做好企业的政工管理工作。由于现今企业的政工管理依旧照搬照抄以前落后的管理系统,导致企业在不断发展的现代社会没有太明显的竞争力。非常不利于当代企业的政工管理工作的发展。在当今的情况下,企业只有加大对落后的政工管理体制进行不断的创新,进而有利于完善对企业发展有利的政工管理,符合企业当今的发展需要。

2新时期企业政工管理的创新策略

2.1健全相关的管理制度

建立在企业发展过程中的相关机制,很多时候都会随着发展表现出一定的优缺点。政工管理过程中要健全赏罚分明的工作机制,要工作人员在工作中有一定的动力,也要一定的压力,激发管理人员的积极性同时,也能提高整体的有效性,使得企业的精神文明建设真正得到加强。具体的人员在任用过程中,也应该完善相应的制度。对人员的任用标准进行合理化和确定化,避免在具体的工作中存在任用人员素质的层次性。绩效考核在许多领域都广泛使用,对员工工作情况可以充分了解,也能对员工积极性等进行充分的激发,所以企业在政工工作管理制度创新方面,也可以贯彻落实绩效考核制度,提高员工自身的素质。

2.2创新管理模式,促进企业的整体发展

管理模式的创新首先需要的就是一种创新的理念,现今众多的企业政工工作中,大多固步自封于传统的管理模式中,其根源就是创新理念的缺乏,想要真正的创新管理模式,必须先拥有一个创新的理念,充分结合企业的发展方向及个人的提高目标。其次,还应在实际工作中不断寻求创新与发展,真正的在现实管理中以员工为核心,不断地通过各种方式来调动员工的积极性,并潜默移化的灌输企业的发展目标及规划,通过不断寻求发展,形成一个良好的改变与提升的氛围,从而有效地发挥员工价值,更为有利于企业政工工作作用的发挥。

2.3坚持“以人为本”的管理理念

要想切实有效的增强企业政工管理的工作,一定要树立起“以人为本”的管理理念。在中国特色社会主义建设过程之中,“以人为本”的管理理念发挥着十分重要的作用,其也是中国特色社会主义建设的本质要求。在经济社会进步以及企业建设与发展过程中,“以人为本”的管理理念具有十分重要的作用。①要想切实有效的提高企业政工管理的水平,就一定要在企业运行与管理过程之中,切实融入“以人为本”这一管理理念。对于工作人与各自的特点,相应的采取适当的管理模式与手段,使得工作人员在思想观念上不断的进步与发展,进而促进企业的发展。②坚持“以人为本”的管理理念,能够使得工作人员切实感受到其自身对企业发展的价值与意义,进而有效的激发工作人员的积极性与主动性,使得工作人员工作的效率得以有效的提升,这同样是企业不断发展的一个关键。③“以人为本”的管理理念要求充分重视企业工作人员的培养,企业可以有效的开展有关的教育培训活动,积极开展工作人员的培训工作,切实帮助工作人员不断提高其组合素质水平,使其能够切实掌握、有效运用现代化的技术与知识,这样才能够有效促进企业的现代化发展,唯有如此才能够有效推动企业政工管理工作的开展。

2.4加强政工管理队伍的整体建设

在企业政工管理的创新发展过程中,要加强政工管理队伍的整体建设力度,吸纳一些有经验的人才,形成相互制约的管理模式,这样才能够促使企业政工管理的整体质量和水平能够有所提升。政工管理队伍的建设还可以招聘一些政工管理专业的毕业生,或者是已经有非常纯熟经验的专业人士,共同组建成专业性非常强的政工管理队伍。有经验的人员和年轻的员工相互之间能够擦出火花,提出一些可行性高、创新性强的意见,来为企业政工管理的提升打下良好的基础。

3结束语

综上所述,企业政工管理工作的积极、有效開展能够对企业工作人员的思想观念以及工作方式等产生十分重要的影响,有效促进企业工作人员综合素质的有效提高。当前我国企业政工管理工作之中还存在着许多的问题,严重影响着企业的可持续发展,针对这些问题,对企业政工管理工作予以有效的创新,坚持“以人为本”的管理理念来开展企业管理工作,充分发挥企业工作人员的重要作用,对于有效提升企业工作人员工作的积极性与主动性具有十分重要的影响,能够有效推动企业的可持续发展。

参考文献:

[1]胡建成.基于电力企业政工管理的创新探究[J].低碳世界,2017,10:276-277.

[2]侯斌.浅论企业政工管理方式创新对策[J].中国高新技术企业,2017,09:230-231.

[3]潘志光.论述新形势下企业政工管理方式创新[J].办公室业务,2017,17:24.

(作者单位:山西五建集团有限公司)

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