提高建筑工程管理与施工质量的策略

雷勇

摘 要：随着时代的发展，我国经济水平得到了显著提高，而人民对物质生活、文化生活的需求也在不断提升，传统的建筑工程已经不能满足现代化的建设需求，在这一社会背景下，建筑行业也对建筑工程质量提出了更高的要求。施工质量是维护人民日常工作与生活的关键，建筑工程管理模式则是影响建筑工程周期与施工效果的关键因素，扎实的理论基础与创新化的施工技术是引导建筑工程革新建理念、创新工程管理模式的基础。为了进一步的提升我国建筑工程管理水平，加强施工质量的管理与监督，还需要结合我国建筑工程管理行业现状与国际先进施工技术综合考虑，进一步提出提高建筑工程管理与施工质量的有效策略。

关键词：建筑工程；管理；施工质量；策略

一、建筑工程管理与施工质量管理存在的问题

1.管理体制不完善

建筑工程管理体制是维护建筑工程周期、保证建筑施工质量的重要因素。就建筑企业的工程管理现状来看，管理体制不完善的问题是普遍存在的，这种不完善主要表现在施工方案过于笼统、建筑设计与实际施工方案有所出入、施工人员权责问题不明朗等方面。建筑工程设计是建筑工程得以开展的基础条件，如果施工方案或是建筑设计方案不够精准细致，那么就容易导致在施工过程之中出现一些疏漏，这就为建筑工程，埋下了巨大的安全隐患。除此以外，由于不同地区地理环境各异，建筑施工方案与实际施工状况不符的现象也时有发生。施工方案上传下达不及时或是施工人员理解不到位、建筑设计不符合地理条件等原因，都会导致施工管理的实效性有所缺失，甚至会导致施工质量有所下降，不能符合国家相关标准的要求。

2.监督体制不严谨

建筑工程是影响施工质量与建筑管理的重要环节，科学严谨的监督机制能够有效维护建筑工程的施工质量，及时发现施工过程中所出现的疏忽与偏差，正因如此，不严谨的监督机制往往会使得监督管理工作流于表面，难以发挥监督管理的实质作用，也会因权责不明甚至发生无人监管、偷工减料等不良行为的发生。质量监督机制存在一定的缺陷与不足是在所难免的，如何在建筑工程施工与发展的过程中不断改善管理监督体制，并保证建筑工程的顺利实行，还需要进一步发展与完善。

3.建筑市场不规范

尽管我国早就对于建筑工程质量的施工标准有了明确的规范与要求，但是，当这一要求落实于实际施工过程当中之时，由于有的地方交通信息闭塞或是有的工作人有投机取巧的心理作祟，这些规章的具体落实状况是并不理想的。大部分的消费者并不具备专业性的建筑知识，当其面对良莠不齐的建筑市场知识并不能做出准确的判断，一些建筑企业为了追求经济效益可能会投机取巧、偷工减量的方式使得建筑质量难以达到预期承诺，造成对消费者的欺骗。除此以外，为鼓励非公有制经济的发展，国家对于建筑行业的市场入门门槛并没有严格的要求，一些中小型企业普遍存在资金薄弱、技术不成熟等问题，这也容易导致工程管理不到位、施工工程质量下降等问题的出现。

二、提高建筑工程管理与施工质量的策略

1.加强施工质量的监督管理

构建科学合理的质量监督监管机制是提高建筑工程管理与施工质量的关键因素，也是保障施工人员准确高效完成施工工作的基础。施工单位一方面要加强监督管理工作，通过完善监督管理机制的方式将责任落实到施工的每一个环节、每一个技术；另一方面也要确保施工图纸要求符合国家相关法规的质量标准，严格按照国家的法律法规进行施工建设，规范施工安全与施工质量，依据建筑图纸的要求将施工质量不断的精确化、细节化，从而促进建筑质量的提高。

2.引进先进的施工技术与管理策略

施工技术、施工材料、建筑设计、管理政策是完成建筑工程施工的四大要素，与建筑质量息息相关。我国尚处在社会主义发展的初级阶段，各方面的发展还并不完善，一些高新技术产业的发展明显落后于西方先进国家，这就需要我们秉承学习的态度，积极学习发达国家的先进技术与优秀的管理策略，并与我国的实际发展状况与发展国情相结合，创造出适合我国建筑行业发展优秀管理策略。随着科学技术的不断发展，科技对于建筑行业的影响将会不断扩大，通过将发达国家引入先进的科学技术与管理思想，将先进的现代化施工技术应用于施工建设过程之中，不但能够促进自身建筑质量的不断提升，同时也能进一步促进我国建筑行业与国际建筑行业发展相接轨。

3.提升工作人员的思想认识与专业素养

人的意识与行为需要依赖思想的控制，想要提高建筑管理与施工质量首先要端正工作人员的思想认识与工作态度，这是落实施工管理工作的关键，自由工作人员的管理水平与专业化水平有所提高，建筑工程管理与施工质量水平才能得以增强。首先，建筑施工单位要加强对于工作人员管理水平的重视，可以采取定期举办专业性培训、组织与其他企业的学习经验交流会等方式来提高工作人员的专业素养，善用企业报刊、日常回忆、社会广播等方式传递社会正能量，提高工作人员的思想认识。其次，施工单位在选择工作人员之时，应该将专业素养与思想认识划为衡量人才的必要标准，在员工正式入职之前可以通过入岗前培训的方式将不同员工分配到适合的工作岗位，聘用专业技能优秀、人品素质良好的人才将会是企业一笔巨大的精神财富，也对高效实现建筑工程的监督管理具有促进作用。

三、结语

综上所述，建筑工程管理与施工质量的提高不是一蹴而就的，还需要与我国建筑行业发展所面临的具体实际状况相结合，通过吸取优秀的国际经验与科学技术等方式，进一步促进工程管理政策与我国建筑行业发展现状相适应。建筑工程的施工、监督、管理都是影响建筑工程质量的重要因素，只有施工质量得到有效的保证，整个建筑工程的质量才能符合国家的标准要求。因此，在今后的建筑行业发展过程当中，还需要采取更为科学的管理方法，将质量管理工作作为建筑工程的中心工作来落实，才能使得施工质量的得到切实保障，才能促进建筑行业发展日渐成熟。

参考文献

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[2]彭玉清.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2018（30）：196.

[3]方鎏懿，钟云锋.论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].中华民居（下旬刊），2013（09）：250-251.

（作者單位：榆阳区建设工程质量安全监督站）