强化电力企业会计基础工作管理的策略

杨洁 胡全子 杨惠旻 邹茂元 冯爱娣 崔怀斌 何长春

摘要：在企业财务管理体系之中，会计基础工作的作用尤为重要，毕竟其直接决定企业财务会计信息的准确性以及企业决策的科学有效性。基于此，电力企业须在全面遵循《会计法》和企业会计准则有关规定基础上，树立起严格性的会计基础管理体制，进一步谋求长远化的发展前景。

关键词：电力企业；会计基础工作；管理问题；强化策略

一、目前我国电力企业会计基础工作管理中存在的弊端问题

1.1财务人员综合素养不达标

首先，电力企业作为生产性单位，财务从业人员整体人数占比低，尤其以基层单位形式较为严峻，培训体制也不健全，财务人员综合素养还是偏低。经常会引发账务管理方式不合理、财务统计数据不精确和不完善等隐患，会使得财务数据失真、企业经营活动决策欠缺实效性等问题接踵而至。

其次，许多财务工作人员习惯于依照管理主体或是领导意愿开展财务工作，在欠缺可靠的监督机制前提下，不能及时贯彻落实国家重要法规标准，随后接连产生会计基础管理不规范和会计信息错误等消极状况。

1.2会计基础工作过于薄弱

因为电力企业诸多特征交互式作用，使得其长期以来欠缺较强的会计基础工作管理意识，不能保证讲财务会计基础管理融入到组织管理架构当中，就是说始终认定会计基础工作无非就是处理一些日常账务，在财务会计基础工作管理体制与生产和营销前端业务对接不够。这类现象明显和现代市场经济发展趋势大相径庭，严重情况下将导致电力企业会计信息全面失真，不利于开展后续深层次的经营活动。

1.3会计基础管理体制存在漏洞

第一，因为财务体制不完善，使得人事行政权对会计基础工作产生出越来越深刻的影响，包括电力企业财务人员为满足上级指标考核要求偏离会计准则，财务报表存在弄虚作假行为，对电力企业长期健康性发展已然造成重大威胁。

第二，由于上级领导对于下级机构监管和配套保证等制度执行力日渐低下，不免出现会计基础工作与法律法规要求的背离、会计基础监督管理过于形式化等问题。

第三，作为电力企业中的会计基础工作监管人员，普遍欠缺灵活性的应变技能，特别是在企业内部会计检查、监督内容严重模糊状况之下，使得许多会计财务问题无法被及时发现和解决，就算发现也不能快速制定实施富有针对性的整改方案。长此以往，使得这部分会计基础工作的效率和质量持续骤降。

第四，岗位设置不够明确清晰。因为企业领导对于会计基础工作管理认识不够全面与深入，未能第一时间将岗位设置列入到企业日常考核机制当中，使得会计基础工作无法得到及时督促跟进。

二、日后合理强化电力企业会计基础工作管理实效的策略

2.1建立健全电力企业内控制度

第一，在电力企业中相关的领导应该设定内控制度，对此在设定过程中一定要结合自身企业的经营特点合理建立。执行过程中做好相关部门人员的动员实施制度。第二，对此在制度中应该就具体的岗位中明确职责所在，才能在工作中做好工作明确，促进部门以及人员之间责任明确，实现避免推卸责任的出现。第三，对其人员进行必要的考核，就要有考核制度的建立，对此才能实现内控制度实施，对此表现良好地要进行相关奖励，实现工作上积极性的提高。

2.2企业管理者应树立企业会计工作规范化管理的意识

电力企业在经营的过程中，人起到重要作用，对此为了实现更长远的发展，企业的决策者就应该在思想上重视规范化管理。无论是管理者还是经营者都应该加强会计基础性工作的管理。做好工作，在企业中就会实现工作中的引领带头作用，对此作为管理者，在会计基础性工作过程中，一定要按照公司的相关规定进行，要有明确的态度，只有积极地做好监督工作。并且做好把关，在规范化的管理过程中，就会更稳定发展。

2.3加强监管

為了加强工作实施，对此在企业一年的考核评估时，可以加入会计的基础性工作实施管理，对此，人员在具体实施过程中就有明确得方向，才能按照相关的考核标准进行管理的执行，更为积极地通过考核工作，实现工作种人员的投入力度，实现有效进行规范化管理工作。具体到个人的职责，在会计的基础性工作管理过程中就可以更加清晰地认识到职责所在，再自己的本职工作中明确才能在实施过程中更加具有针对性，有效地促进了管理工作的顺利进行，提高了企业的工作顺利实施。

2.4电力企业内外部加强沟通与配合

会计基础性工作的认识非常重要，对此只有加强重视，才能实现工作顺利开展。对此有关的领导应该积极地敦促每一个部门甚至人员认识到会计基础工作的重要性，才能实现在相关的制度进行执行时，部门以及人员可以顺利开展，对此领导要就工作的进行给予积极的支持，以此当在控制企业成本时，就可以奠定基础，实现经营有效管理。作为部门也应该加强自身不断的学习，对此税收以及财务方面定期学习，加强和相关财政机关的沟通，培训学习少不了，以此要让优惠政策，电力企业受到税收等优惠。

2.5提高会计人员的素质

在规范化管理过程中，目前我国已经处于信息快速发展的时代，目前已经是互联网得的高速运行时代，对此在电力企业做好改进非常重要。相关的人员利用电脑实现管理。对此不断地加入信息技术，不断地学习电脑知识非常有必要。在规范化管理中，只有不断地结合目前的信息技术，才能更为高效地管理工作，将其进行渗透，以此实现工作效率提高。对此，作为电力企业的领导对于员工就应该在管理中加强技术的培训工作学习，不断地加强素质培训教育，才能实现素质到管理的顺利实施，对此信息化管理更加高效化。

三、结语

总之，当前我国经济正在从高速发展调整为稳步发展的过程中，一个企业如果要在长期的竞争当中立稳脚跟，可持续发展，就必须要适应一些内在需求，如果我们从一个长远的方位进行综合考察时可以看出，会计基础在企业当中是非常重要的，必须要切合实际，具有一定的战略目标，才可以更好的为企业服务。如果要突显会计工作的重要意义，那么就必须要提高会计基础作为一个重要的前提条件，离不开它的科学性、系统性以及所具有的完善性等特点。所以必须要加强管理措施，把会计人员的职责划分清楚，更为规范化，只有确保会计基础工作有效的开展，制定出完善的制度标准，从而才能让会计基础工作发挥出最大的作用。

参考文献：

[1]胡昀.论电力企业会计基础工作的科学化完善[J].中国商贸，2014（2）.

[2]吴凤娟.ERP环境下电力企业会计基础工作探析[J].财经界，2015（2）.

[3]刘萍.企业会计基础工作规范化管理问题研究[J].商场现代化，2014（10）.

（作者单位：国网安徽省电力有限公司怀远县供电公司）