建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

摘要：工程管理专业是建筑工程建设重要的组成部分之一，随着我国建筑行业的发展，建筑产业的进步，对于建筑工程项目中的工程管理手段和措施就越来越重要，但是根据目前工程管理专业的发展状况看来，建筑工程管理的过程还存在着一些问题，这些问题对企业的发展造成了一定的影响，所以，为了解决这些问题，建筑企业需要在工程管理工作中可以与时俱进，对管理方法和管理措施进行一定的优化。本文主要介绍了建筑工程管理中创新模式应用的重要性，对建筑工程管理的现状进行分析阐述，提出建筑工程管理中创新模式的发展趋势。

关键词：工程管理；创新模式；建筑工程

随着我国经济社会的快速发展，我国建筑行业出现了蓬勃发展的态势，这种态势导致建筑工程项目数量不断扩大，建筑工程项目的要求和难度也不断增高，所以，传统的建筑工程管理模式手段已经无法适应经济社会的发展，也无法满足人民群众的要求，所以，根据这些变化，需要我们不断对创新工程管理模式进行研究和发展[1]。

一、建筑工程管理中创新模式应用的重要性

（一）各类资源的充分利用

传统的建筑工程管理工作中，施工资源和建筑物资的利用并没有明确的规定和安排，这就会造成资源严重浪费的问题，如果将创新模式应用在建筑管理工程中，可以使用规范化和标准化的手段，正确合理的使用建筑物资，防止建筑资源造成一定的浪费，还可以对建筑施工成本进行更好的控制，建筑资源从而能够得到高效的利用。

（二）工程管理的科学化

管理理论的发展为建筑工程管理工作提供了许多理论支持，管理方式的科学化也可以让建筑工程管理水平得到不断提高。所以，只有在对管理理论充分理解下，对建筑工程管理模式不断创新发展的背景下，才能帮助建筑工程不断提高管理水平和工作效率。随着我国经济社会的不断发展，人民生活水平的不断提高，建筑行业的发展被时代赋予了越来越严格的要求，所以，建筑企业需要更加重视工程管理工作，能够合理运用各种科学技术，帮助建筑工程管理工作不断发展，最终实现建筑行业自身的发展。

二、建筑工程管理现状及问题

（一）管理形式的缺乏

目前我国建筑企业在工程管理工作中，主要采用的管理方式有劳务作业管理模式，施工企业和承包企业工作模式等，这种工作模式的实效性较为一般，对管理工作的顺利推进造成了一定的影响，从目前的阶段看来，一些建筑工程在施工过程中，主要采用的建筑材料和施工设备主要由劳务队伍自己提供，导致这些建筑材料的质量和施工设备的可靠性不能很好地得到保障，施工作业的专业性在一定程度上受到了影响[2]。

（二）管理方法存在一些问题

传统的建筑工程管理中，因为管理团队和管理人才的缺乏，导致管理体系的建设还不够完善，管理理念相对比较落后，这就会造成管理方法不当的问题。建筑企业在经营发展的过程中，一些高素质人才的缺乏，对管理体系建设的合理性和系统性造成一定的破坏，这样就会对建筑施工质量造成一定的影响，出现一些质量隐患。

（三）管理体制不够完善

建筑工程需要制定完善健全的管理体制，因为完善健全的管理体制能够保证建筑施工的顺利有效进行，充分发挥建筑工程管理工作的作用，保障建筑项目的施工可以正常进行。如果管理体制不完善，有可能导致建筑企业监督管理工作的监督不够到位，影响建筑施工质量，建筑监管部门的作用无法正常发挥，造成一些建筑监管工作的漏洞。

三、建筑工程管理中创新模式的实践应用和发展趋势

（一）应用发展

1.管理理念

管理理念是对企业经营管理中祈起到发挥引领作用的，所以，对于企业发展来说具有很重要的作用，因此，创新企业管理理念显得十分必要，管理人员在进行实际管理的工作中，需要从企业的实际发展理念和市场的发展需求中进行出发和联系，对管理理念进行深入研究，构建一种符合现代管理体系的高效管理系统，让企业能够很好地使用时代的发展和行业的变化，同时增强企业的核心竞争力，加强贯彻落实相关的管理理念。

2.自我监管和工程项目创新

我国目前工程监管经营方法还有一些缺点，监管体制机制建设方面存在一些漏洞，这就需要企业高度重视，与相关政府部门进行深入交流，研究监管体制机制的制定和发展，吸收一些优秀人才，对人才的培养要注意增强其监管意识和法律意识，例如，在工程开始施工之前，参与工程的相关工作人员可以首先进行培训，对施工过程中可能会出现的一些问题进行教育。建筑工程的施工也需要首先对自身的行为进行规范，对工程管理工作的评价要做到客观真实，做好自我监管和自我监督[3]。

3.组织的创新管理

管理组织在建筑工程管理工作中具有十分重要的地位和作用，传统的管理组织工作中，对成本的控制具有一定的问题，这就会造成建筑施工过程中材料的浪费。所以，创新管理体系，改革管理组织，可以帮助建筑工程资源利用更有效率，帮助建筑企业核心竞争力的增强，保障建筑企业在实际工作中能够高效节约运行。

（二）发展前景

随着我国经济社會的快速发展，我国城市化建设进程的加快，我国建筑行业的规模不断扩大，建筑相关企业的数量和从业人员也不断增长，这为我国建筑行业的发展提供了宝贵的人才和资金支持，但是，随着数量的增多，建筑企业的发展质量和技术水平存在着较大的差异。解决建筑企业发展水平和建筑施工技术水平的最好办法便是创新工程管理工作模式，利用信息技术和计算机技术手段，为工程管理创新提供更多技术支持。

四、结语

建筑工程管理中创新模式的发展，是基于我国建筑行业快速发展和信息技术和计算机技术快速发展的时代背景下展开的，随着社会的发展和社会的进步，建筑行业在国民经济发展中扮演了越来越重要的角色，建筑企业要获得持续稳定的发展，就需要对传统的管理模式和管理理念进行创新，积极学习新的模式和方法，坚持走创新发展道路。

参考文献：

[1]韩强光.建筑工程施工进度预测与管理中BIM技术的应用分析[J].建材与装饰，2019（23）：197-198.

[2]孙巍.解析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建材与装饰，2019（23）：195-196.

[3]刘恒强.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建材与装饰，2019（23）：198-199.

（作者单位：中国电建集团湖北工程有限公司）

作者简介：付凡（1990.4.30），性别：男；籍贯：湖北；民族：汉；学历：本科、学士；职称：助理工程师；职务：造价主管；研究方向：工程造价、工程管理。