市场经济条件下建筑工程造价动态管理探讨

摘要：随着我国经济体系构建的不断完善，我国市场经济的发展也愈发的完善，在这一时代发展背景下，建筑工程造价动态管理就出现在了人们的视野范围之中，并希望通过对实际建筑工程过程中的造价内容实现横、纵双向的管理活动，来实现提升工程效益的目标。由此，本文拟通过对实际建筑工程造价动态管理的基础理念入手进行探究，发掘在实际的建筑工程开展过程中能够提升建筑工程管理的举措。

关键词：市场经济；建筑工程；动态管理；探究

就目前来说，随着我国建筑工程体系的不断完善，建筑工程造价管理也愈发的受到了人们的关注，但是，随着其造价管理工作的推进，其中存在的问题也愈发的凸显出来，为了弥补原有造价管理过程中存在的问题，建筑工程造价动态管理出现在人们的视野范围之中，并通过其动态的管理特征来实现建筑工程造价管理工作的全面落实[1]。

一、建筑工程造价动态管理的概述

随着建筑工程项目的开展，造价管理越发的受到人们的关注，随着市场经济的发展，传统的建筑工程造价管理已然很难在根本上满足人们对于造价动态管理的需求，由此，造价动态管理出现在了人们的视野范围之中，并逐渐成为了新时代发展背景下工程管理工作的核心内容[2]。就目前来说，建筑工程造价动态管理是针对整个工程项目中所投入的成本费用所开展的管理工作，比如常见的有土地、技术、劳务等多个方面，都属于建筑工程造价动态管理的范畴。这一管理模式不仅能够通过更加灵活、多变的手段来帮助造价管理与实际的建筑工程项目之间更加的贴合，同时还能确保这一动态管理模式更好的在建筑工程管理过程中落实，进而在根本上实现提升企业造价成本控制的目标[3]。

二、市场经济条件下建筑工程造价动态管理的研究

就目前来说，通常情况下建筑工程造价动态管理来说，其中比较常见的模式大都集中表现于纵向造价动态管理的控制和横向造价动态管理控制两种：

（一）横向造价动态管理控制

就横向的管理控制模式来说，一般比较常见于具备明确组织结构的建筑工程管理体系中，并且位处于管理体系中的各个职能部分也都能够充分的发挥其职能，确保企业建筑施工环节的资金成本等都能够获得妥善的安排和支出[4]。在这一组织架构的基础上才能够更好的将市场经济条件落实在实际的造价管理工作中。例如，在进行建筑合同的签署环节，管理者们应保证造价管理人员参与进来，从而针对实际施工过程中可能会涉及的经济问题予以明确，进而保障造价动态管理能够满足后续施工项目开展的需求，在根本上做到动态管理工作开展的有理有据。

（二）纵向造价动态管理控制

就纵向的造价动态管理控制模式来说，则是实际的建筑工程管理过程中比较常见的管理模式之一，通常情况下，这种管理模式包括了事前、事中以及事后三方面的造价管理，并通过贯穿前、中、后阶段的管理，来实现后续有关工程造价成本的全过程控制[5]。例如，就事前阶段的造价动态管理来说，一般集中于决策阶段建筑工程的可行性分析，造价管理者们应基于工程的预期状态进行合理的造价分析，从而帮助管理者们作出正确的经营、管理决策。与此同时，还可以在工程的投标阶段进行还可以通过应用造价动态管理绘制更加详细的流程图，并在实际的管理环节予以相应的指导和帮助。

例如，就这一环节，一方面应针对建筑工程中所涉及的资金流向进行记录，载明资金流动的方向，同时及时的反馈资金是否按照既定的方向投入；另一方面，則应及时的针对实际支出中与预算存在差距的成本项目支出进行反馈，找出造成其两者之间存在差距的原因，并在后续的造价动态管理环节予以完善，提升造价动态管理的精准性。

三、提升建筑工程造价动态管理的措施

根据以往的研究，本文认为如果想要在根本上提升建筑工程项目的动态造价管理，就可以从以下几个方面入手予以优化：

（一）提升造价动态管理的精准性，确保造价动态管理落实

以往的造价管理来说，一般情况下影响实际工程造价管理的原因都是来源于建筑工程造价管理与实际工作之间的脱节，所以，在实际的建筑工程造价动态管理环节，想要获得较好的管理效果，就需要确保造价管理的精准程度，进而优化在实际建筑工程造价动态管理环节的落实效果。例如，首先，在实际的建筑工程设计环节，工程造价动态管理的管理者们就应参与进行，做好整体项目工程的预案，并综合实际工程的情况合理的选择最佳造价动态管理方案，优化后续的成本管理和投资。其次，还需要制定相应的激励机制，继而在根本上提升员工的参与造价动态管理环节的积极性，进而实现预期的成本控制目标。最后，在上述模式的基础上，造价管理者们也应积极的发掘新技术、新模式，从而帮助企业更好的进行造价成本的控制。

（二）严格管理建筑工程的项目文件

随着时代的变革，建筑工程招投标管理逐渐出现在了人们的视野范围之中，在这一环节开展造价管理，能够有效的避免行业之间的恶性竞争，同时还能够在保证建筑质量的前提下，帮助建筑工程的决策者们筛选出最具优势的价格，从而实现成本效果最大化的目标。例如，就这一环节，造价动态管理者们可以通过增强对于招投标文件的审核，来规范竞争的范围，从而保证后续建筑市场的良好发展。

（三）提升有关竣工结算阶段的工程造价成本控制

对于建筑工程的造价动态控制来说，有关竣工阶段的造价控制也是实际管理过程中比较重要的环节之一，一方面要求确保工程开展的实际质量情况，同时还需要将国家有关的各项指标切实的落实在实际的竣工结算过程中去，避免漏记任何一项工程款项，同时在根本上规范实际的工程成本支出。

四、结束语

综上所述，随着市场经济体系构建的不断完善，人们对于动态的造价管理模式也愈发的重视起来，由此，在这一时代发展背景下，结合实际的建筑工程发展情况，选择合适的造价动态管理模式，就成为了未来我国建筑工程管理发展的方向。

参考文献：

[1]苟玉强.市场经济条件下建筑工程造价动态管理研究[J].中国集体经济，2017（20）：37-38.

[2]唐咸琦.建筑工程造价的动态管理控制探讨[J].佳木斯职业学院学报，2017（07）：484-485.

[3]卢伟杰.建筑工程造价的动态管理和控制分析[J].江西建材，2017（03）：239+241.

[4]李建华.市场经济条件下建筑工程造价动态管理研究[J].技术与市场，2016，23（09）：201-202.

[5]刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材，2015（03）：258-259.

（单位：上海宝冶集团有限公司）

作者简介：唐敏（1992.07.21），性别：男；籍贯：四川；民族：汉；学历：本科；职称：助理工程师；研究方向：工程造价。