浅谈传媒集团政工管理中存在的问题与创新途径

王悦琴

摘要：现在，很多事业单位在工作的过程中都没有意识到政工管理的重要性，继而影响了单位的发展。基于此，本文对事业单位中政工管理工作的问题进行分析，并提出合理的工作创新对策。

关键词：事业单位;政工管理;管理问题;创新对策

就事业单位发展现状来说，很多单位在开展工作的过程中，都没有意识到政工管理的重要性，甚至会对其形成一定的忽视状态，导致工作体系以及人员配备都存在较大的漏洞，继而造成了较多的工作问题。

（一）强化管理团队的工作能力

首先，事业单位应对政工管理工作形成系统化的认知了解，并为其成立一个专门的部门。管理高层需要进行人员选拔，选择工作能力以及工作素养都足够高的人员参与到部门工作中，以此对工作质量形成稳定的带动作用;其次，作为事业单位的领导，其在开展日常工作的过程中也应该形成高度集中的注意力以及正确的工作逻辑，为政工部门的工作人员提供可以训练自己、提升自己的平台，以此强化团队的工作水平;最后，在日常工作中，事业单位还需要尽量拓展政工管理工作的资金投入以及人员投入，丰富工作的资源材料，从而为工作质量的提升提供有力的支持。

（二）提升工作人员的创新能力

首先，在工作的过程中，单位的管理人员需要强化政工管理工作的宣传力度以及重视程度，将其与单位的其他工作部门进行结合，构成完整的工作体系，促使经营部门、管理部门以及财务部门的工作人员也能够意识到政工管理工作的重要性，从而为政工部门工作人员创新意识的提升提供支持;其次，在创新工作推行的过程中，作为单位的管理者，领导们应及时对自身的工作理念以及工作习惯进行调整，保证能够为部门的工作人员提供正确的榜样，以此促使工作人员能够形成较高的工作积极性以及创新能力。此外，在日常工作的过程中，单位也可以适当地设置一些奖励制度，通过奖励调动人员意识，强化创新能力，为政工工作的推行铺好道路。

（三）创新管理工作的整体形势

首先，站在工作性质的角度上来说，事业单位的工作具备较强的政治性以及时效性，所以在开展政工管理工作时，相关的工作人员就可以对现代化的信息技术进行合理应用，通过信息技术进行信息获取以及信息传播，保证工作的时效性。

比如，在日常工作中，工作人员可以利用信息技术构建相关的网络平台，并定期在平台上宣传一些与工作相关的内容，要求单位内部的人员通过登录自己的账号进行信息获取，从而促使员工自身能够形成稳定的政工意识，也能够推动工作人员政治素养的形成。

（四）构建完善的政工管理制度

俗话说，没有规矩，不成方圆。在开展事业单位政工管理工作的过程中，完善的工作制度是保证工作稳定推行的关键因素，同时也是工作人员必须要进行的一项工作。在进行制度构建的过程中，工作人员需要对单位现行的工作体制进行全面的了解，同时也需要对实际的工作情况进行掌握，合理地对工作管理制度进行创新。当制度构建完毕后，政工管理部门的工作人员就可以对其进行宣传推广，通过讲座以及交流的形式引导全单位的人员能够意识到制度的存在，并能够对其进行遵守，以此促进整体工作的稳定推行。此外，在结合制度开展管理工作的过程中，工作人员应注意聆听单位人员的意见以及想法，及时对制度中不合理的条例进行调整，以满足单位以及工作的共同需求。

（五）强化事业单位的文化创新

在开展政工管理工作的过程中，良好的单位文化氛围以及文化环境能够有效地对工作人员的意识形成调动以及影响。所以，在日常工作推行的过程中，工作人员就应该注重强化文化的创新工作，注重提升单位的文化状态，及时地对核心理念以及服務宗旨进行调整完善，降低成本浪费，提升单位效益，以此推动单位的健康发展。

综上所述，就当前的社会发展形势来说，我国正处于发展的重要阶段，社会主义市场经济的发展形势以及事业单位的发展状况会对国家的发展形成关键的影响。因此，在开展事业单位政工管理工作的过程中，负责的工作人员必须要认清当前的社会形势，对自己的工作理念以及工作模式进行创新调整，合理地对其进行优化完善，从而推动事业单位工作稳定开展，为国家的发展提供稳定的支持保障。