冶金工程中的施工安全问题及对策分析

杨玉强

【摘  要】冶金工業是一个基础性产业，其技术水平也得到了飞速发展。然而，在冶金生产过程当中，安全事故频频发生，以至于造成不可挽回的损失以及比较严重的社会影响。论文对中小型冶金工业企业生产过程当中的安全问题进行了总结，并且针对具体问题提出了应对策略。

【关键词】安全问题;冶金工程;对策;特点

冶金工艺的制作过程非常复杂、非常危险，环境也比较差。因此，对冶金工业生产时的安全问题应该加强管理。提高对生产时的安全保障，不但保证了员工的生命安全，还保证了公司的基本利益，并实现了以“安全第一、预防为主、综合治理”策略的同时，还体现了企业对员工负责任，并使从事冶金制作的员工安全得到了保障，使“以人为本，安全发展”的科学发展观完美的表现了出来[1]。

1 冶金工业安全管理的主要特点

冶金工业的工作特点是从矿石中提炼出需要的有色金属和铁，冶金企业就是提供原材料和生产最终产品的企业。在安全管理方面冶金工业有着它特有一些特色：（1）工艺的制作过程长[2]。冶金工业的制造、加工和产品运输的过程的非常繁琐，制作工艺的流程有很多项，在制作运输过程中，它有着范围广、空间跨度大的特点;（2）工作的制作过程复杂。冶金工艺在生产过程中利用了很多的物理和化学的各种现象，常见的金属沸点通常在1至2千摄氏度，在空气温度高和压力大的环境下，机械设备转动频繁;（3）仪表、电气设备多种多样[3]。冶金工业的生产必须使用专业的设备和机器，在设备和机器的运行过程中，检测仪器和电气设备必不可少，在设计、施工和维修检验不完善的因素下存在着很多的问题，因为操作台的面积很大，所以对员工的操作技术要求非常严格。因为冶金工业的特点使它的难度很高，从而危险程度也进一步升高，冶金的安全问题包括这几个特点：（1）输送原材料时，如煤炭或各种矿石，很大的几率会产生一些化学反应或丢失一些原材料，假如不能及时的处理这些问题，就会对日常生活造成一些安全问题，特别是对进行工业生产时产生的一些腐蚀性的液体，一定要做好处理工作;（2）在高温、高压的环境下，对设备的质量问题要求非常严格，对设备的使用时长、检修次数与其稳定性要求严格。不能及时的找到问题会对安全造成隐患;（3）在恶劣的环境里长时间的工作，人吸进很多的有害气体到身体里，慢慢的会对身体造成一些损害，长时间的待在噪音非常大的环境里，会对工作人员的身体和心里造成很大的伤害;（4）生产过程时间长、速度快，一个环节连着另一个环节，如果一个环节有了差错，就会使危险程度增高。冶金工程有两个方面的问题，第一种是原料、燃料、仪表设备等方面带来的安全问题;第二种是员工的管理和操作方面的安全问题。

2 冶金工业安全问题的处理措施

2.1 加大冶金工程生产人员的培训力度

冶金生产过程中，工作人员整体的素质对生产的速度与生产的产品质量有很强的影响力，对安全问题也有着很深的影响力。所以，对参与生产人员的组成要求要严格，聘用一个操作娴熟，对工作有责任心的员工。还要将对工作过程非常娴熟的安全管理的员工去辅助进行生产的人员，对参与生产的员工进行安全培训，增强了员工对工作安全的防范意识，有利于增强管理人员保障对员工安全的职责意识，让工作人员知道安全的防范的重要性与危险对生命是有威胁的，使工作人员在从事生产过程中提高对危险的重视。安全管理人员应该加强安全知识的传播，并开设一个专门传述安全知识的讲座，提高员工的安全防范知识和重视。管理人员对不遵守安全规定的行为进行相应的惩罚和教育，让工作人员在工作态度问题上更加认真。并以安全教育的方式去适当的限制员工的行为，让他们养成好的习惯。增强设备与设施的保养，对各种潜在危险因素进行有意识的防范。

2.2 对冶金工程生产作业管理行为予以规范

产品质量、生产进度和能不能出现安全问题是由制作过程中熟练度的好坏决定的。所以，有着规范、有秩序的工作形式很重要。分配好每个员工需要做的工作，并拟定一套完善系统的安全工作准则。

比如说，负责吊装工作的员工要清楚明白自己的工作任务，然后对各方面进行详细的检查，确保可以使用。对工作人员的工作进行监督，保证员工对工作的操作规范。特别是冶金工程生产环节的过程尤为重要，使参与生产的员工知道自己的工作，不发生做与工作无关的事情。可以在生产之前，对会有很大几率发生的各种安全隐患进行预测和评估，对应当下的情况做出相应的应对策略，在各项任务都完成之后，还要弄好搬迁和拆卸各种工作用具的工作，使产品生产的速度和质量得到保障。还要对工作人员的生活和活动进行严格的管理制度，工作人员在工作区域内不能吸烟，不能携带任何一种易燃易爆的物品。在相对应的地方设置消防安全的措施，防止特殊情况的发生，还要把这些安全措施的保养措施做好，能有效的降低危险的发生，就算是遭遇了火灾等灾害的发生，也能很好的保护人员的安全，防止对企业完成很多的损失。

2.3 增加冶金工程生产安全管理方面的资金投入

投入更多的经费用来培养安全管理人员的综合素质和自己岗位与之相对应的责任，对工业制造的安全管理作为重中之重，并提高对安全生产的管理，使从事安全管理工作的员工参加各种的教育培训的活动中，提升个人的工作能力与安全防范的能力，起到对下层员工的带头作用，使工作人员的安全知识的了解程度逐渐增强。还要奖励一些安全管理工作能力强的工作人员，提高管理人员的基本工资和待遇，使高层管理人员对工作的责任感增强，在现实中要对工作有着乐观、积极的态度遵守并履行自己对工作的责任，提升了对完整的过程和各方面的管理程度，是冶金工程的制作过程提供了安全保证。

2.4 企业领导人员需提高安全生产重视程度

在冶金工程的制造过程中，如果想要保障产品制造过程的安全程度，企业的管理者要对安全制造的生产过程进行重视，对管理者提出某些特别的要求或建议，让他们在每一次的实际操作中发表自己的想法，尽量排除一些不易察觉到的安全隐患，对安全知识的了解程度、表达能力和操作能力更加的熟练，对安全防范的处理程度得到很大的提升。另外，公司的高层管理人员增强对安全生产的意识推广，并且还加入进了公司未来发展中要做的重要事情，成为公司的重点发展的事情，尽可能的避开一些在安全生产过程中的出现的各种安全隐患，很大程度的去避免对一些工作人员造成的伤害和公司大量财产的损失。

3 结语

在保证冶金生产安全的过程中，冶金企业必须加强对生产事故潜在原因的分析，制定合理有效的规章制度来保证冶金企业生产的安全，并加强员工自身的安全意识，同时采用符合企业安全生产的设备和装置，让智能化设备服务于安全生产，从而促进冶金生产的快速、顺利进行。

参考文献：

[1]张颖良.冶金企业安全问题及其对策初探[J].世界有色金属，2018（08）：1-2.

[2]吴学军.冶金企业安全管理长效机制探讨[J].现代国企研究，2018（10）：30.

[3] 王志，陶婷婷.冶金行业安全生产标准发展现状与对策研究[J].工业安全与环保，2017，36（6）.

（作者身份证号码：132201199201263114）