试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控

丁江娜

摘要：水利水电工程是水利工程重要的组成部分，关系到水利工程的水、电资源的利用。对于水利水电施工工程的质量管控措施主要从图纸管理、材料管理、施工管理、人員管理等方面进行管理的，进一步管控措施主要是提升管理质量、施工人员专业素质等。本文就浅谈如何进行水利水电工程施工质量的有效管控。

关键词：水利水电工程、施工质量、管控措施

水利工程是一个庞大的系统性的工程，在施工的过程中难免会出现各种各样突发问题，如何高速有效的解决这些问题，是施工管理的重大课题。而水利水电工程是水利工程中重要的组成部分，涉及到水利工程的测量和水库的调度，水利设计与施工、水工建筑物的养护与维修、水利水电的规划等多方面的施工流程，关系到整个水利工程的质量。因此对于水利水电工程施工质量的有效管控，是非常有必要的。

一、 水利水电工程施工质量管控的内容

（1） 图纸管理

图纸管理主要是施工人员在接到图纸后，是否能够明白图纸设计院的设计思路和概念。要求施工方在得到生产方所提供的工程图纸后，要召开关于图示的施工过程专题会议，对图纸上的具体要求与施工现场相对照，根据生产方的要求标准，对照施工预计规范进行仔细研读，做到工程施工过程中突发情况的预判，写好必要的应急方案。如果遇到图纸中的错误或施工不明确的地方，要与生产方甚至是设计方进行交流和探讨，制定出合理的施工方案，保证施工建设前清除掉安全或施工的隐患。因此，施工单位要对水利水电工程的图纸有着深刻的认知，并且有着完善的预案，能够保证施工的工程按照图纸的设计进行施工。

（2） 水利水电的原材料管理

在水利水电工程的施工现场的占地面积比较大，各类机械还有各类的运输车辆较多，造成了施工管理过程中工作也难以展开，各种材料堆积的较为散乱，不能进行有效的检查和测验。材料员或者是现场的检验人员在材料进场时通常只能核对一下材料或设备的数量，在对质量方面无法进行检测，一则妨碍施工，二则占据施工场地，对于整个工程的运转造成很大的影响，所以会造成一些不合格的材料以次充好，混入施工现场，为后续的施工作业和工程的质量方面埋下了安全的隐患。所以对于水利水电的原材料的管理要有标准的流程，除了要管理好基本水利水电工程的基本材料，也要对材料进场进行严格的审核。另外，在材料的存放中也要注意，不能放在阴暗潮湿的环境中，以免受到损害。

（3）施工方案的管理

对于水利水电工程的施工管理，是以施工的图纸为依据的，但是具体施工方案的预订，还是要根据施工现场的环境、施工现场的特点以及施工设备的位置和时间这些因素来进行安排。水利水电工程的施工还需要根据施工项目的用途以及施工项目的环境和土壤地质条件，制定出合适的施工方案。除此之外，水利水电工程项目的四周存在的地下管道和电缆以及交通情况也是需要考虑的。只有确定施工位置及其周边所有的影响因素，并制定相对应的策略，才能保证水利水电施工的顺利进行。

（4）人为因素的管理

在我国工程建设过程中，所从事的施工人员大多是农民工，整体的素质并不高，而且施工单位为了方便管理，就会从施工人员中挑选有一些人员进行管理，也就是我们常说的带班，这样的好处在于能够在管理人员和施工人员建立有效的沟通渠道，从而更好地执行施工程序。但是带班在日常的工作中，只是凭借自己多年的施工经验进行管理和沟通，没有专业的理论和管理只是支撑，不能达到有效科学的施工管理，从学校招聘或分配的大学生在项目工程中又没有良好的工作经验，不足以担起独当一面的施工管理职务，所以在我国水利工程中施工管理人员一直处于青黄不接的态势.所以，加强对施工人员和施工单位的资质审，提升施工人员的工作责任心是提高水利水电工程质量的有效手段。

二、水利水电工程项目质量控制的对策

（1）施工质量方法与质量管控

水利工程的施工方法包括很多方面，前期的施工预案、施工过程管理、施工技术和施工程序，这些都属于施工方法。而这些施工方法，和水利水电工程的施工质量密切相关，一个环节或者程序出现问题，都会对水利水电工程的质量造成影响，也会影响下一步的施工工艺，从而为施工质量和标准埋下安全隐患。比如说，施工预案不合理，就会造成施工程序的来回变动，造成重复性无意义的生产，进而影响施工进度。而施工技术不到位，就会导致施工不能按照图纸进行标准施工，从而对工程的质量和施工的测量造成巨大的影响。水利水电工程的质量管理控制一般分为三种，分别是事先质量控制、事中质量控制和事后质量控制。事先质量控制，强调的是风控意识，即风险控制意识，需要对工程施工前对施工单位提供的施工技术、施工方案和施工程序进行完整的审核，也需要对施工人员专业素质和数量有着明确的安排。除此之外，施工单位在进行施工时，要对于施工的材料进行严格的控制对于工程所需要的原材料、半成品或者成品都需要进行出场质量检验，而且要在监理单位检查完后方可进入现场;事中控制是指对施工工艺和施工程序进行控制，要严格的按照图集规范上的要求进行施工作业。同时还要遵循“二级三检报验制”，对施工质量进行严格把关;事后控制是指对已经完成的水利水电工程断进行观察和检测，并进行记录，发现问题要迅速处理。

（2）进一步完善质量管理体系

完善的管理机制，是施工安全快捷作业的保障，健全管理机制，进行高速有效的管理，落实管理制度，能更好的对水利水电工程的开展起到促进作用。在完善管理制度的过程中，也要引进新型管理理念，结合实际情况，创造出中国特色的水利工程管理机制，规范管理人员的工作，明确管理人员的职责，减少工程中推诿扯皮情况的发生，更好的完成水利水电工程的管理工作。水利水电工程施工过程中是最容易发生安全事故和质量风险的，加强流程的管理，就能有效减少事故的发生率，还可以标准化进程，减少施工过程的质量问题。同时施工管理人员一周或者两周写一次没有完成的工作、安全的隐患等，进行一次讨论，避免施工过程中遭受到重大的损失。

结束语：

水利水电工程的质量不仅仅是水利工程性能的体现，也关系到水利工程的社会价值和使用者的安全。由于水利水电工程的复杂性和特殊性，所以对于其质量的管控也是随时进行变化的。因此在水利水电工程建设过程中，应加强质量管理体系的建立、提高项目管理人员的管理水平，保障水利水电工程施工质量的有效把控。

参考文献：

[1]严小清，邱建国.提高水利水电工程施工质量的分析[J].新材料新装饰，2014（8）：424.