新时期供电所安全管理现状及对策信息化分析

罗杨

【摘  要】近些年，中国经济增长迅速，供电规模也随之增长，供电所主要负责为供电所在地提供输送电服务，是供电企业的基层机构。随着现代供电所的不断增加，人们开始逐渐重视供电所的安全管理工作，本篇文章主要对新时期供电所的安全管理现状与对策进行信息化分析，以供管理人员进行借鉴参考。

【关键词】供电所;安全管理;管理现状;管理对策;信息化

引言

送电所是供电企业分配在子基层的供电单位，其主要对一个地区各个乡镇人民的用电需求进行负责，供电所的安全管理工作能不能得到保障可以使基层供电质量受到直接影响。当前，随着中国经济的不断增长，我国的供电需求也不断增加，供电所的供电量也随之加大，相对的安全问题也随之增多。只有将与供电所相关的安全管理工作做好，才能够保证供电稳定，使人们当下的用电需求得到满足。本篇文章就新时期供电所安全管理现状与对策进行了如下讨论分析。

1 新时期供电所安全管理现状

1.1缺乏专业员工

①供电所所在地多为乡镇地区，而具有高学历与高技术的员工一般都将就业标准放在比较大的城市中，认为乡镇太小，不愿意到基层进行工作。所以，当前国内供电所员工在分布方面存在着非常明显的问题，即高技术员工少，原先员工多，导致供电所的工作能力不强。

②在供电行业中还有一种现象存在：供电企业往往更加重视建设主电网，将大量人力物力财力投入到主电网建设当中，使主电网的运行速率越来越快，而且还会通过各个渠道招聘专业的人才，不断强大主电网的队伍，使主电网队伍各个方面的业务能力都比较强。但却不重视配网建设，导致配网建设一直停滞不前，从而供电所的供电效率也随之降低，而现代人们的用电需求越来越高，导致供电所不能满足人们的用电需求。

③供电所不能引进高技术人员，整体员工素质不高，导致供电所在日常运行中出现的安全问题越来越严重，使供电稳定受到了一定影响。

1.2安全管理制度不完善

①供电所虽然位于基层，但是它需要为该地区所有用户供电，若是不能保证供电安全，则整个地区的用电安全都会受到影响。而且供电自身就是一个比较危险的工作，所以，在供电时需要对其制定一个完善的安全管理制度，保证供电工作能够运行的稳定有序，但是当下供电所在进行供电时，其安全制度并不完善，依旧使用粗放管理，导致供电时频繁出现故障，使供电安全受到严重影响。

②因为供电所中没有具体的安全管理制度，所以供电所在日常供电时经常会因为操作不正确或者管理不慎而出现一些问题。

③因为工作人员不对其进行检查，所以供电时常常会有一些违法乱纪的行为存在，使供电安全受到严重威胁。因为供电所的安全管理工作不到位，所以需要对其安全管理制度进行及时完善，只有这样才能使供电工作的稳定运行得到保证。

2 新时期供电所安全管理对策提高

2.1严格审核供电所供电计划

为了供电所的运行效率能够得到提高，避免因为安全问题使供电工作受到影响，需要员工每周书写一份供电计划，然后由县级供电部门对其进行审核，如果符合标准，就可以在实际中应用。这种做法可以对员工的工作态度起到督促作用，使员工在日常供电时能够拿出科学严谨的态度，以便减少因为违规操作而导致供电安全出现问题。除此之外，通过审核供电计划能够使上级供电对供电所的日常工作内容做到及时了解，并且及时指出供电所出现的问题，减少因为供电内容不足导致的供电故障问题。不仅如此，上级在审核供电计划时，还可以根据计划内容对现场进行指导，为供电所的员工提供学习借鉴的机会，使员工的专业技能能够得到提高。

2.2严格实施供电安全考核制度

因为供电所的工作质量与当地人们的用电安全有着直接关系，所以应该将供电安全考核工作落实到位。供电领导层需要根据供电现状要求每一个员工书写周、月供电任务，并及时上交任务报告，只有这样领导才能对供电日常任务做到全面了解，才能做到具有针对性的安全管理。但是值得注意的是，员工在书写供电任务时，一定要保证内容的真实性，不能误报或者谎报，否则会出现恶心循环。供电所领导需要细化员工每周、每月的任务，最后做出评价结果，表现良好的员工应该给予物质奖励，督促其再接再厉。除此之外，不应该只应用传统的打分形式评定员工工作内容，应该增加一些趣味性，使评定工作变得多样化。

2.3加强奖惩制度实施

要想提高供电所的供电质量，就需要对供电所员工进行日常工作考评。当前，随着现代供电规模的日益扩大，供电中出现的问题也随之增多，使供電稳定性受到了严重影响。基于此，供电所应该对员工的日常评定工作力度加大，根据评定结果对员工实施奖罚制度，以此对员工的工作状态做出改变。通过考核员工业绩，表现良好的员工给予奖励，以此督促员工继续保持高效、严谨的工作作风;表现不好的员工，需要对其提出具体意见，督促员工主动学习，使工作技能得到提高。不仅如此，在进行工作考评时，需要领导层概括总结员工的工作表现，并对供电中所取得的良好成绩给予肯定，如若发现供电中出现问题应及时提出，并督促员工改进，若没有问题需鼓励员工继续保持。

2.4设置专门安全管理岗位

供电所主要负责一个地区的供电工作，其在供电时存在很多环节，管理内容比较复杂。所以，为了能够使供电的稳定性得到提高，就需要为其专门设置一个安全管理岗位，由专业管理人员对供电安全工作进行负责。该岗位的设置使管理人员精力受限问题得到解决，改变以往疏于管理现象，彻底落实用电安全问题。除此之外，此岗位的设置还能使供电安全变得系统化，例如：安全管理人员可以同时实施供电安全工作与供电监督工作，解决以往只能顾得一面的情况。

2.5加强员工业务培训

因为现代人们的电力需求不断增加，供电所的供电要求也随之增加，所以只有提升供电所的供电质量才能使现阶段人们的供电需求得到满足。供电所领导需要定期组织员工进行培训，聘请专业人员为员工讲解供电中需要注意的安全工作，以便提高员工业务能力，也使员工认识到安全工作的重要性。不仅如此，供电所内部员工之间可以彼此交流对安全管理的看法，促进员工共同提高。除此之外，供电所对高学历高技术人才的引进力度还需加大，领导层应该将员工待遇提高，做好电力高校专业毕业生的招聘工作，以此解决供电所人才缺乏现象。当前，每年电力高校都有大量的毕业生存在，供电所做好内部建设，抓住机遇，吸引更多高校毕业生进入供电所，为供电所注入新的血液。

结语

供电所主要位于乡镇地区，其主要任务是负责为这一地区所有用户供电，所以供电所的安全是否能够得到保障与人们的用电安全有着直接关系。当前，现代人们的用电需求在不断增加，所以供电所的安全也受到了一定的挑战。要想改善这一状态，供电所必须立足现状，采取相应措施，做好供电管理工作。本篇文章主要针对新时期供电所安全管理现状与对策做出分析，希望具有参考价值。

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（作者单位：国网浙江省电力有限公司台州供电公司）