石油化工安全技术与安全控制策略探究

朱春栋

摘要：随着我国人民生活水平的不断提升，导致人们对石油化工产品的需求也日益增多，从而无形中推动了石油化工行业的快速发展。石油化工行业是我国社会经济重要的组成部分，也是集化学性、物理性、生物学、生理性、心理性以及行为性等潜在危险因素为一体的行业，是极具破坏力和有害因素聚集的行业。鉴于此，本文主要分析探讨了石油化工安全技术与安全控制策略，以供参阅。

关键词：石油化工;安全技术;策略

1石油化工安全技术与安全控制的重要性

随着石油化工行业的快速发展，石油化工行业的社会经济地位越来越重要，而石油化工行业中的安全管理工作作为降低安全风险的重要途径，只有切实落实、加强管理，才可以提高生产安全性和安全效益。党的十九大召开以来，石油化工行业对安全工作的重视程度进一步提高。作为全面发展战略以及总体布局中的一项重要组成，石油化工行业的安全性被充分的体现出来，以“安全第一、生命至上”的思想观念为安全发展理念，不断完善安全体系，明确安全生产责任制，避免安全风险成为当下发展中至关重要的内容。在石油化工行业发展的过程中，石油化工安全技术与安全控制的重要性日益凸显。

2石油化工安全技术

2.1监测与故障诊断技术

在石油化工企业安全生产过程当中，应用最多的就是监测与故障诊断技术。是针对石油化工企业在生产过程中存在的非正常状态而采用的新技术。这种先进的监测与故障诊断技术是石油化工生产过程当中所采用的一种安全生产手段。在多种多样的监测与故障诊断技术中，最为常用的是定量模型法、数据驱动法、定性模型法、过程历史法等一系列和多种研究方法;或者是应用比较先进的全时间周期的系统安全管理概念来指导安全生产的管理工作。这些监测与故障诊断技术在一定程度上减少了石油化工安全事故的发生，大大提高了石油化工生产过程中的安全性。

2.2石油化工安全仿真技术

安全仿真技术是以虚拟现实技术为核心，通过三维仿真模拟，对石油化工生产过程进行演练的一种技术手段。实际应用过程中，可利用仿真技术将事故发生现场情景在计算机上重现，对于引发安全事故具体原因的调查，以及事故处理方案和风险防范方案的制定起到决策辅助作用。同时，可同时允许用户与虚拟环境进行交互，达到演练预案的目的，通过观看仿真动画发现生产过程中可能存在的安全隐患问题。该系统具有3D用户界面、可交互性、特效模拟等特点，有着其他仿真系统无法比拟的优点。借助该系统可对故障和预案的设定、培训员工并进行评定，以此来强化石油化工生产安全管。

3石油化工安全控制策略

3.1树立安全意识，明确员工的权责

随着市场经济快速的发展，石油化工企业的生产安全问题也应该得到相关部门的重视。石油化工企业应该牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持安全管理的预防理念。不管是化工生产过程中的哪一个环节都要认真对待。同时，运用规范的管理制度，加强生产各个环节的把控，建立全体员工安全责任制。实施安全生产的监督和管理，做好安全防范措施，把先进的石油化工生产安全管理理念深度融合到生产工作当中，并为承担安全生产的相关部门创造出良好的安全环境，为石油石化实现安全生产打下坚实的基础。

3.2坚持科技兴安

石油化工的安全是先进生产力的体现。随着石油化工生产技术的不断提高，生产过程科技含量不断增加，国家鼓励并推进石油化工安全生产监督管理部门重大危险源安全监管的信息化建设。因此，石油化工企业应该坚持“科技兴安”原则，并不断增加安全技术的研究资金，淘汰落后的设备，不断提高装置和设施的安全水平。石油化工的安全要严格执行“三同时”的管理，从源头抓起.严格控制设计、生产、建设等各个环节。同时，石油化工企业保持“隐患不除，厂无宁日”的紧迫感。

3.3增强安全管理监督检查力度

在石油化工企业中还要不断加强安全管理监督的检查力度，可以从以下几个方面进行：一是石油化工企业要不断的健全、完善安全监督检查责任机制，明确规定领导、员工的属地管理责任和义务，同时纳入年度考核机制中去，严格按照考核制度进行评价，对于管理不合格的人员给予一定的惩罚，违规严重的人员选择辞退。二是可以使用领导安全监督的绩效机制，对安全管理效果实行绩效考核。三是安全主管领导对安全工作进行及时的检查，发现的问题能立即整改的，应组织人员现场整改;不能立即整改或整改有难度的应限期整改，下隐患整改通知单，责任落实到人。对于整改不合格的进行通报并进行相应的惩罚，通过严格的检查制度，积极的推进、落实安全监督检查工作。

3.4建立健全安全管理制度

在石油化工安全生产控制的过程中，因为石油化工生产危险性比较高，所以相应的石油化工安全生产操作及流程，国家制定了相应的管理规定，以便保障安全生产。因此，在石油化工安全生产的过程中，想要加强安全生产，应及时建立并健全相关的安全管理制度。比如：企业应针对安全生产过程，制定流程管理制度、建立健全奖惩制度，以情节轻重给予相应的惩罚措施，以便保障安全管理制度。另外企业应加强监督管理制度，组建监督小组，每周组织一到两次监督研讨会，促使生产环节的安全性进一步提高。此外，企业还应重视工作员工分配制度，根据工作岗位的实际情况，切实做好各个部门之间的协调工作，人员合理配置，明确个人职责，将责任推卸现象从源头上杜绝，提高管理质量。

4结束语

总而言之，随着科技水平的不断提高，石油化工企业生产管理方式也要进行不断的提高，通过先进的科技水平的支持，不断的弥补企业中的不足。企业的持续发展，需要制定严格的管理制度，尤其是安全技术的管理和控制措施，只有這样才能保证企业的生产效率和经济效益。随着现在石油企业在实际的生产活动中遇到的问题来看，只有良好的安全技术、优良的安全管理意识、健全完善的管理制度、科学合理的规划才能有效加强对生产安全的控制力度，避免安全生产事故的出现，为石油化工企业的生产活动有效进行提供保证。

参考文献：

[1]朱兆栋.石油化工安全技术与安全控制策略探析[J].当代化工研究.2018（09）.

[2]邓振东.石油化工安全技术与安全控制策略探究[J].化工管理.2018（02）.

[3]张华明.石油化工安全技术与安全控制策略探究[J].化工管理.2018（06）.

（作者单位：山东九洲安全技术有限公司）