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市政道路桥梁工程的施工管理策略解析

2019-10-21姬宗仁

名城绘 2019年8期
关键词:桥梁工程市政工程施工管理

姬宗仁

摘要:随着经济的快速发展,城市发展与建设的脚步也逐渐加快,市政工程的重要性因此逐步提升,在近些年的市政工程的建设中,道路桥梁工程的比例逐渐增加,因此专家学者开始进行市政道路桥梁工程的施工管理策略的探究。本文主要阐述市政道路桥梁工程施工管理的主要内容和影响因素,并且通过对其影响因素的分析,提出了相应的施工管理策略,希望能够为市政道路桥梁工程的施工管理提供一定的参考。

关键词:市政工程;桥梁工程;施工管理

1市政道路桥梁工程施工管理的主要内容

施工管理的内容包括五个方面:一是施工成本的管理,二是施工技术的管理,三是施工进度的管理,四是施工安全的管理,五是施工质量的管理。但是在当前的市政道路桥梁工程施工管理中还存在着一些问题,需要提高施工管理的工作质量。

2市政道路桥梁工程施工管理的影响因素

2.1施工管理人员因素

无论是施工建设过程还是施工管理过程关键都是靠人在发挥作用,在市政道路桥梁工程施工管理中,影响施工管理策略有效实施的最大因素还是人的因素。在市政道路桥梁施工管理中,由于管理人员的工作素养与管理能力有高有低、参次不齐,这就造成了由于工作人员管理失误带来的一系列问题,如管理人员在工作中消极怠工、对管理工作不重视,懈怠散漫,就会造成管理混乱、问题频出,管理策略制定的再好得不到有效实施也无济于事;又如管理人员缺乏管理技能,个人工作能力不高,不懂得利用管理策略实施有效管理,也会带来管理混乱,影响管理策略发挥实质性的作用。

2.2施工材料的影响因素

施工材料质量影响着市政道路桥梁工程的整体施工质量,必须严格管理,不容半点懈怠。然而,在目前的市政桥梁施工管理过程中,对于施工材料的管理工作常常不加重视,有些为了节省资金、赚取最大利润,甚至不惜使用劣质材料,对于整个工程质量带来严重影响。施工材料的质量对市政桥梁工程质量起着决定性的影响,如果建筑材料质量不达标,不仅严重影响桥梁使用寿命,而且还会威胁出行民众的生命安全。

2.3机械设备管理因素

机械设备在市政桥梁施工建设中起着中坚力量,现代大型工程施工对施工机械设备具有很强的依赖性,尤其对于复杂的施工环境,离开施工机械设备,路桥工程几乎寸步难行,因此,在市政桥梁施工管理中,其管理策略必须涉及到施工机械的管理。施工机械如果管理不当,对于机械设备的存放、调用、维修、保养等就会出现管理漏洞,机械设备不能充分调度且故障频出,会对工程进度造成很大的影响,而且一些大型工程的施工机械设备往往价格高昂,如果管理不当,就会造成机械设备的损坏,对市政桥梁施工企业的经济效益也会产生严重的影响。

2.4现场施工环境因素

市政道路桥梁工程施工受周边环境影响因素很大,由于市政道路建设地点主要在城市区域,其施工进程与周边施工环境有着密切的影響关系。在城市区域施工不像在郊外施工,因城市居民生活、出行等因素影响常常受到限制,对于桥梁设计要符合城市建设要求,其施工过程必须考虑对居民生活、道路交通等的影响程度。

3加强市政道路桥梁工程施工管理的策略分析

3.1加强施工人员管理

施工人员管理既包括施工管理人员也包括施工技术人员等,人员管理到位,现场管理工作才会有条不紊。首先,要加强团队精神建设,培养施工人员的团队精神和团队凝聚力,只有管理人员与施工工程人员齐心合力、密切配合,才能有效提高管理效率;其次,做好施工人员技能培训,包括施工管理人员的管理技能以及工程人员的专业技能等;另外,建立健全路桥企业管理体制,严明纪律,让规章条例发挥约束作用,确保工作人员认真负责。

3.2加强施工质量管理

施工质量管理一直是市政桥梁工程施工中的管理重心,由于城市内居民多且民众出行较为频繁,只有其施工质量得到保证,人民出行安全才会有所保障。首先,市政桥梁施工企业要建立明确的施工质量标准,保证工程质量达标;其次,监理单位要认真负责,并做好施工各环节的质量检测工作,发挥监督管理作用;最后,施工质量控制涉及到施工各个环节,对于施工材料质量、施工技术是否达标等都要严格把关,切实保障施工品质。

3.3提升施工技术管理

做好施工技术管理工作,是保证施工质量的关键。对于施工技术的管理,首先,市政桥梁施工企业要密切关注当前施工技术发展动态,积极学习、引进、研发新技术,保证施工技术的不断进步;其次,要定期对员工进行技能培训和管理培训,提升专业技术和管理能力,以具备解决现场所遇各种问题的综合能力;最后,加强监督管理力度,确保施工各技术环节严格按照专业施工图纸实施,并达到相关规定技术标准,保证施工整体质量。

3.4做好施工成本管理

施工成本管理主要包含材料成本、设备成本以及其它施工成本的管理,在保证施工质量的前提下促进各环节的成本节约,达到提升市政桥梁施工企业经济收益的目的。为此,首先,市政桥梁施工企业要制定合理的成本管理方案,做好阶段性成本支出和预算控制;其次,严格管理施工各项支出,保证各项支出符合预算,对完成的项目各项成本支出进行准确、详细的分析和统计,并做好资金出入记录;最后,对施工所用材料、机械设备等做好妥善管理,在保证材料质量的前提下节约材料成本投入,做好机械设备的维护保养工作,降低设备损耗,提高其使用寿命等,最大限度地降低成本投入。

3.5确保施工安全管理

由于城市施工必须考虑对城市居民生活的影响,必须做好现场施工人员、设备、环境等的安全管理工作,以最大限度地降低施工给民众带来的不良影响。首先,要严格贯彻施工安全条例,提高管理人员及其他工程人员的安全意识,保证施工过程中人员、设备等符合相应管理规定,避免安全事故的出现;其次,加强施工安全防范措施,做好施工环境安全排查工作,危险工作、特种作业等要严格做好安全防护,降低安全风险;最后,做好应急救险准备工作,提升突发危险解决能力,做好现场施工风险救急准备工作。

4结束语

市政道路桥梁工程的施工管理工作对于市政道路桥梁工程的质量以及工作进程都有很大的督促作用,相关部门应该引起重视,从而积极采取措施,推动市政道路桥梁工程的建设工作,进一步推动整个城市的发展。

参考文献:

[1]罗红玉.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析.绿色环保建材,2017.09.95.

[2]赵芳.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析.中小企业管理与科技(中旬刊),2016.05.107-109.

[3]成都.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析.科技与企业,2015.04.46+48.

(作者单位:吉林国元工程建设有限公司)

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