浅谈如何做好建设工程前期报建工作

摘 要：我国经济水平不断提升为行业发展构建了新要求，对于建设工程来说，应通过全方面的技术和工作效率的提升，达到促进建设工程质量的效果。工程的顺利开展离不开前期报建工作的完善，由于技术和施工作业内容的复杂特点，前期报建工作呈现出考虑内容多、着力面广的特征，提升了工作的难度。文章基于建设工程的具体要求浅谈如何提升前期报建工作效率和效果。

关键词：建设工程;前期报建工作;效率

一、 引言

目前建设工程的前期报建工作中受到多方面的限制因素，导致实际工作开展具有一定的难度，主要的限制性因素是：企业单位不重视报建工作，思维意识停留在主抓施工阶段的层面，致使报建工作从开始就难以形成稳定的工作机制，同时造成相关制度不合理的情况。面对诸多制约前期报建工作开展的因素，作为建设工程的具体执行人，报建工作者要充分发挥工作主体的重要作用，提升前期报建工作的效率。

二、 建设工程前期报建工作的基本内涵

报建工作指的是施工作业前的质量、成本、标准等形成文字信息交由有关部门审核，相关部门结合参建单位给出的施工作业具体细则与国家标准相比对，明确其设计方案和建造规划是否符合国家现行规定，从专人审核的意见中，参建单位明确其各方面建设意见的准确程度，结合执行标准更改作业计划。由于前期报建工作将工程所有基本信息涵盖在具体文件内，其内容涉及的层面广，种类繁多，加上审核部门部分工作人员能力较弱，导致审核时长的增加，降低了参建单位和企业的经济效益。为保证企业前期报建工作的有效性，给出以下处理办法。

三、 提升前期报建工作效率的办法

（一）构建科学性的制度体系

前期报建工作的开展要以科学的计划施行，缺少科学性的工作体系也难以完成相应的工作内容，因此为提高前期报建工作的有效性应当在工作开始前构建科学的制度体系。首先应当重点调查建设工程的实际情况，对于影响报建工作的因素予以排除，针对后期施工中可能受到的环境影响因素及时记录，形成文字信息。深入探讨基于工程建设的有关问题，将报建工作的难点一一清除，针对发现的问题在座谈会上深度解析，整理成报告呈交给上级领导人员，并在报告中适当加入建议，由相关人员确定策略的可行性，进而提升前期准备工作的详实度。科学体系的构建离不开专业人员的支持，以单位的名义聘请专家学者为预指定的建议给出合理的改进办法，提升意见的针对程度，有目的的开展策略落实的工作。需要注意的是，制度体系的建立是工作开展的依据，若制度已成型，在后期的工作中要按照制度中要求的办法执行，确保工作的规范性。制度内容中还需要涵盖各有关单位和队伍的责任，明晰不同企业应当负担的责任，并将确定的策略交由相关企业予以学习，提醒其重视报建工作。

（二）开展报建工作的宣传工作

社会经济的不断发展为其行业带来新要求，对于建设工程来说，新阶段应当充分重视资源型社会构建的有关规定，充分了解工程质量对于加快经济发展的重要性，积极响应国家号召，提升工程建设的水平。参建企业要秉持节约型社会建设的原则，重视前期报建工作，应当使所有参与建设的企业明确报建工作效果的影响力，进而形成稳定的运行机制。社会意识的提升要靠宣传来达到既定的要求，为使宣传工作井然有序的开展，政府职能部门要先确立起意识高度，开展培训活动，引导部门人员积极参与到提升报建工作效率的工作中来，在实践中感受报建工作的重要性。机关内部的宣传工作主要依靠定期培训，结合教育内容着重考察涉及工程文件审核的人员，通过奖惩机制刺激意识的产生。外界主流媒体要充分发挥信息传递的作用，利用外部影响力结合多种媒介手段，将报建内容融入专题活动中，扩大宣传的受众面，营造重视建设工程前期工作的氛围，加强宣传力度。

（三）重视施工报建准备工作

报建准备工作需要明确影响施工效果的因素，将所有影响因素充分展示，结合质量和安全的要求，给出处理意见。报建部门在工作开展前，设定专职部门准备好有关材料，积极对应造价和设计要求，尽可能降低未知阻碍工程施工的事件发生。调动多个部门，建立设计、报建、施工和造价等多个部门联动的工作体系，将工程建成融合成整體，以利益为导向协调多部门的工作内容。根据专家给出的意见制定报审材料，对接建设中的安全和质量控制内容。积极引入信息化技术，将数据信息传送到云端保存。

（四）创新报建管理技术

报建工作效率提升同样需要技术的支持，过去报建工作难以大面积、系统性开展的原因是缺少提升人员工作效率的技术，因此要积极引入信息化、数字化技术，促进办公自动化程度的提升，开发多种报建工作软件，利用网上办公的形式，省去大量人工作业内容，从而降低工作难度。技术的引进一定程度山对应国家资源型社会构建的要求，缓解了纸张资源的浪费，有助于建设工程控制成本，引导报建工作审核规范制度的生成。技术的提升切实促进报建工作的开展，最大化缩减了处理时间，刺激工作人员积极性的产生，从根源解决工作效率不高的问题，结合信息化的标准流程，细化报建工作内容，促进建设工程的稳定运行。

四、 结束语

综上所述，为加强建设工程的报建工作效率，企业应当提升对其工作的重视，明确在准备阶段应当完成的工作内容，制定科学的工作流程。作为报建工作的主体，建设单位应当明晰完善工作流程的办法，准备好报建材料，采取核查机制，提升内容审查严谨程度。

参考文献：

[1]戴明智，谭林，吴世民.“五步法”打造精益报建管理体系[J].铁道建设企业管理，2019（5）：19-21.

作者简介：张文杰，南京金瑞路桥工程有限公司。