电力工程安全管理方法与实践研究

石争立 阮文昕

摘 要：随着电网系统建设的高速发展，电力工程的建设力度也在不断的扩大，电力项目施工质量和技术引起了社会的高度关注。因此，在电网工程项目进行中，不仅要加快项目的速度，还要保障项目的质量。这对项目的管理人员的专业技术提出了严格的标准要求，管理人员必须不断的完善相关的管理方案，从而保证工程质量。

关键词：电力工程;安全管理;电网系统建设

对电力项目施工现场的管理影响着电力工程的质量，对于当前电力施工现场管理中的相关问题，建筑企业必须与施工现场管理部门共同配合，为施工管理人员提供相关的培训机会，创新现场施工管理方法。现场施工安全管理人员还需要不断强化自己的管理能力，对工程施工现场采取符合现场施工情况的管理方案，使电力企业的发展更上一个台阶。

1 电力工程施工现场存在的安全问题

1.1 建筑材料管理不到位

在电力工程施工过程中，建筑材料和施工设备是保障电力工程顺利施工的基础。但目前施工现场的管理人员并不重视材料和施工设备的管理。一般在购买建筑材料时，采购人员通常不对建筑材料的供应商进行严格评估，并且在购买时也没有对耗材进行风险分类管理。在建筑材料运输方面，大多数电力工程企业在建筑材料运输方面投资较少，导致建筑材料的损坏频繁，对工程质量也产生了負面的影响。另外建筑设备的使用率特别高，但是对设备的维护工作却不重视，设备发生问题的可能性增多，设备使用寿命大大减少。目前，我国的电力建设和发达国家的电力建设技术水平相差很远，电力工程的技术标准远远不符合要求。

1.2 相关法规执行不力

受到以前的电力工程现场施工监管制度的影响，新的监管制度不能很好的落实，哪怕当前采用现代手段进行调整，实际施工中也存在许多问题。相关的监管人员在电力工程建设过程中不能保证工作成果，最终导致电力工程不符合预期的工作标准。

1.3 责任分工制度不明确

在电力工程建设之前，电力工程涉及许多部门的任务分配，但在实际工作过程中，责任的分配实施并不能全面的落实，一旦电力企业改变计划，很容易使各部门的责任分工不明确，大家互相推脱责任，最终导致出现问题，这将严重影响电力工程建设的正常施工。此外，还有很多电力工程管理部门的责任分工没有结合实际需要，最终导致电力工程施工的质量不理想。

2 电力工程建设安全管理对策分析

2.1 完善安全责任制

施工单位、监理单位以及建设企业应当签订相关的合同，并通过合同，明确施工中的权利和责任分配，预防出现事故后，没办法确定最终的责任在谁身上，各单位应该缴纳一定金额的保证金，可以保证在发生安全风险时，明确责任在哪个部门的身上，谁的责任就应该对其进行惩罚。另外，还必须明确保证金提取的制度，以防止发生强制罚款的情况发生。此外，安全监管责任还需要进行评估，还应该把年、月以及季度政策都落实下来，预防出现偏差问题，对目标责任进行分类和评估，根据相关的结果制定出可行的施工安全制度。

2.2 不断完善电力工程安全管理体系

只有对电力工程安全管理制度不断进行完善，才可以保障电力工程安全施工。在现场的实际管理中，可以从以下几个方面来进行管理：一是在施工前，要对所需要用的材料进行安全管理，检查施工现场是否具备施工要求，材料和设备有没有准备齐全，材料和设备质量是不是都是合格的，对供应设备和材料的厂家资质进行查验，确保安全施工。对在电力工程施工中会用到的设备，必须先进行检查，保证设备可以安全正常运行，减少运行中的故障，防止出现设备安全事故。二是强化施工中的安全监管。对施工现场进行监查，对施工环节做好安全检查和追踪，在施工中存如果发现潜在的安全隐患，必须要以最快的速度来进行处理。为有效对施工现场进行监控，施工单位一定要重视现场安全管理，在项目的施工中安排专业的安全监督人员，对电力工程施工全过程进行监管，安全监督人员在工作中可以安排2到3个人轮换上班，对施工工地进行24小时的监管，确保施工现场的秩序和安全[1]。

2.3 加强施工人员的安全意识

由于电力工程施工难度越来越大，电网结构也越来越复杂多变，施工中的安全隐患越来越多。在电力工程建设中，能不能对现场安全进行有效的管理，这和施工人员和管理人员对安全问题的认知有很大关系。因此，施工单位要重视对施工人员的施工技术和安全意识的培养，加强安全教育工作，在施工中让施工人员必须掌握正确的施工方法以及技术，在施工中遵守施工现场管理制度，强化施工人员的团队意识，保障电力工程的顺利进行。

2.4 做好安全防范工作

对电力工程项目来讲，由于施工环境比较复杂，涉及种类较多，工程难度与量较大，因此就会存在各种各样的安全隐患。就要做好安全防范工作，才能促使安全管理工作的高效顺利开展。首先，要结合工程项目的实际情况，根据施工现场的特点，做好风险因素的分析与整合，制定应急预案与解决措施，从源头上防范安全事故的发生。其次，对整个施工过程做好动态监管，及时排除施工现场的安全隐患，要求施工人员严格遵循电气操作的相关规范展开施工。最后要求施工人员认真全面了解电气工程施工工序的内容，了解施工中的重难点。积极与技术人员、管理人员加强沟通联系，提出自身的问题与意见[2]。

3 结论

简而言之，经济的高速发展，离不开电力企业的支持。为了满足社会经济的需求，还需要不断的加大电力工程的发展力度，从而使居民和企业的用电需求得到保障。但目前，电力系统在电力工程施工安全和管理上还存在许多问题，使电力工程的持续发展受到阻碍，不能得到最大程度上的发挥，本文探讨了电力工程施工安全和管理上出现的问题，并找到了解决这些问题的有效方案。

参考文献：

[1]赵璇.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J].低碳世界，

2017（30）：132-133.

[2]阮小红，钟华干.刍议电力工程施工项目管理中的安全与质量控制解析[J].名城绘，2018（03）：33-34.