装配式建筑工程造价成本的管控措施探析

花拥强

摘 要 科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。工程造价管理对于建筑工程来说至关重要，而工程成本预算及其管控措施又是造价管理的核心所在，这关系到建筑企业的资本营收效益。近年来新型建筑模式中的装配式建筑不断发展，这又对建筑工程成本管控标准提出了更为严苛的要求。本文就装配式建筑工程造价成本的管控措施展开探讨。

关键词 装配式建筑;工程造价;管控措施

引言

传统建筑业存在能耗高、劳动强度高、建筑垃圾體量大、施工环境污染严重等问题，装配式建筑以其工业化预制生产，机械化为主的装配式安装方式等对上述问题的解决有着具体意义。国外也有着数十年历史的成功实践经验，是我国建筑业的转型的一个重要战略方向。我国近年来以中央为主导发布政策积极推广装配式建筑发展，各省市地区纷纷出台响应政策，通过容积率奖励以及拿地装配式指标要求等方式落实装配式产业发展，一时间装配式建筑在整个建筑产业间呈现全链条飞速发展的态势。

1装配式建筑概述及现状分析

装配式建筑作为近年来兴起的新型绿色建筑模式，指的是工厂预制现场装配而成建筑，具有生产效率高、建材回收程度较高的特点，同时对环境影响程度较低，符合国家的绿色建筑要求，是国务院推广的新型建筑模式之一。但是装配式建筑在我国的建筑工程所占比重较低，其造价成本从理论上比传统建筑低30%左右，但是实际生产过程中需要耗费大量的人力、物力进行专业厂房建设、专业人员培训等问题，以及生产出的建筑拼装构件运输问题并没有得到妥善解决，这就造成了装配式建筑在我国发展较为迟缓的现状。但是我们应该响应国家绿色建筑发展号召，积极降低装配式建筑工程造价成本，对其成本进行合理、有效、科学性管控，进而推动装配式建筑在我国的高速、持续发展[1]。

2装配式建筑工程造价成本的管控措施

2.1 设计阶段成本增量的控制要点

①针对目前从传统设计方式向装配式设计转变的过程，应当设计合理的设计流程，强化参建的建筑、结构、构件深化设计人员、施工人员、咨询人员、构件生产厂商在深化设计阶段的结合，尽可能地以降低设计变更及推进设计进度带来的效益冲抵协调设计增加的增量成本。②针对装配式设计经验不足的问题，除了在结构设计阶段考虑避免较多复杂、异形的结构部件，以尽可能地少规格、多组合、模数化降低生产、施工成本以外，可以引入BIM技术，搭建协调协调设计平台，进行设计碰撞检查，以促进构件的精细化设计，降低生产、施工变更对成本的负面影响[2]。

2.2 招投标阶段装配式建筑的成本控制

在项目的招投标阶段，对装配式建筑的成本可能造成的影响存在于三个部分：第一个部分是如何选择一个有装配式建筑施工经验的施工方，能够在施工过程中节约成本;第二个部分是针对装配式建筑应当编制专门的总包合同，条款应当完善合理;第三个部分是对合同价格进行精确计算，用以控制成本。因为对于我国来说，装配式建筑仍然属于新兴行业，不是所有的建筑企业都能够胜任装配式建筑的施工生产。想要在施工环节节约成本，必须选择一个有经验的施工方，施工技术比较成熟的施工单位可以在施工环节中节约成本，使得成本能够较好地进行控制，如果水平不足，可能会造成很大的浪费，而且施工质量还不能得到保证。由于装配式建筑的特殊性，质量需要专业人员保证，因此不能够用之前的现浇建筑的总包合同来进行控制，需要针对工程本身制定专门条款，双方有效沟通并完善。在我国，由于地域、原材料以及运输距离的原因，PC预制构件在不同的地区有价格差异，难以统一。所以在确定合同的时候会造成一定的不确定性，为施工成本的控制带来一定的风险。因此，在确定了施工单位以后，建设单位已经与施工单位一起就如何选择PC预制构件的生产商进行沟通，建立专门的数据库，对产品质量以及价格进行统计，最终选择最优的供应商，降低对施工成本的影响[3]。

2.3 装配式建筑施工方案确定

装配式建筑的PC构件的造价管理一般都在图纸设计和建材选择两方面完成。但在具体的建筑施工之前，需要工程项目的相关技术人员进行具体的施工方案的确定，并且制定科学、合理的施工方案。不仅可以加快工程施工进度，还可以很大程度上保证工程质量，与此同时还可以降低建设单位的造价成本。装配式建筑中的PC构件的现场装配方案在很大程度上影响了建筑工程的整体造价，所以，作为工程造价的工作人员，我们应该对装配式建筑施工现场情况进行充分了解和把控，根据有关的测量以及现场勘察情况进行施工工艺以及现场施工方法的详细研究，配合现场的相关技术人员制定出科学合理的施工方案，从而降低装配式建筑的造价成本，确保装配式建筑的成本得到有效管控[4]。

2.4 安装阶段成本增量控制要点

针对构件尺寸较大增加导致需要增加高规格设备进行安装的问题，在设计之初可以通过设计优化，规避异形构件以及较大尺寸构件带来的成本增加问题。针对装配式建筑施工工人在吊装作业配合效率低下影响成本的问题，要针对装配工人进行有效培训，形成企业的培训体系，逐渐提高熟练装配工人的比例。另外，针对现场施工管理，要更注重现代化的产业管理理念，以现代化的施工管理方法提高产出效率[5]。

3结束语

总的来说，装配式建筑作为国家号召建设的新型绿色建筑，作为业内人士我们应该积极响应，从各个方面对装配式建筑的成本进行有效把控，从而降低装配式建筑的造价成本，让这一新型建筑让人们所熟知，进而完成建筑行业绿色可持续发展这一伟大目标。

参考文献

[1] 董鸾.解读装配式建筑工程造价预算与成本控制问题[J].住宅与房地产，2019，（03）：33.

[2] 杨兵.装配式建筑特征及其造价管理分析[J].建材技术与应用，2018，（06）：44-46.

[3] 张新柳.装配式建筑造价成本过高原因探析[J].智能城市，2019，（4）：25-26.

[4] 王广明，武振.装配式混凝土建筑增量成本分析及对策研究[J].建筑经济，2017，（1）：15-21.

[5] 王玉龙.浅议装配式建筑成本控制与对策分析[J].低温建筑技术，2018，（8）：125-128.