企业政工工作在人力资源管理中的运用

李向明

摘要：当下随着市场经济的不断深化，企业亦面临着更加激烈的市场竞争。而人力资源管理作为当下企业管理的主要构成，在当前的企业发展中发挥着重要的作用。而将政工工作运用于企业的人力资源管理环节中，则可以进一步强化企业人力资源管理水平，提升企业核心竞争力。本文就当下企业政工工作在人力资源管理中的应用进行了相应的分析，以供诸位参考。

关键词：政工工作;人力资源管理;运用

当今社会，企业的核心竞争力成为推动企业发展的不竭动力，而人力资源管理作为企业管理的重要构成，更是可以有效推动企业核心竞争力的提升。通过在企业人力资源管理中开展政工工作，可以积极调动员工工作的积极性，在坚定员工工作信念的同时，进一步增强企业员工间的凝聚力，進而有效提升企业人力资源管理水平，推动企业的健康稳定发展。

一、企业人力资源管理中开展政工工作的意义

（一）有效解决企业的内部矛盾

企业的人力资源管理离不开全体员工的配合与支持，而当下企业在人力资源管理方面多是使用绩效管理的方式来对员工进行规范与管理。通过政工工作的开展，可以与企业员工进行及时的沟通与交流，在进一步加强企业内部信息流通的同时，更是可以及时了解员工的工作态度以及思想动态，构建起企业管理层与基层员工的沟通渠道的同时，充分践行以人为本基本的企业管理原则。其次，通过政工工作的开展，可以进一步开展企业员工的思想政治工作，及时调节员工的思想动态，充分调动员工的积极性，从而达到及时发现企业内部管理矛盾并将之高效解决的目的。在提升企业人力资源管理水平的同时，进一步推动企业的稳定发展。

（二）有效提升人力资源管理水平

当下，企业的管理工作多是围绕人力资源管理而展开的，因此，可以说人力资源管理在企业管理中发挥着重要的作用。而企业的人力资源管理工作不仅需要做好企业员工间工作调度与安排等工作，更是应该发挥自身的作用，以此达到调动员工积极性的作用。而通过政工工作的开展，可以进一步加强企业与员工之间的沟通，加强员工的政治思想建设，提改善员工的工作态度，在进一步提升员工凝聚力的同时，推动人力资源管理工作的落实与提高。

二、政工工作在人力资源管理中的运用

（一）强化政工工作与人力资源管理的合作力度

当下企业日常人力资源管理工作的开展，主要体现在人才聘用，员工管理以及其他日常性的管理工作等方面。虽说较为平淡、繁琐，但是却常常会面对一些较为突发的意外或是问题，给企业的人力资源管理带来了严峻的考验。难以完全依赖人力资源管理手段对该问题进行有效的解决，而通用政工工作的开展，则可以在思想动态方面引导相关员工转换思想，以更加委婉且成熟的方式对该问题进行解决。因此进一步加强政工工作与人力资源管理的合作力度，可以充分发挥两者之间的优势，强化员工思想引导的同时，保障员工建立起正确的价值观，塑造员工的集体荣誉观，在进一步提升员工凝聚力的同时，避免突发问题的产生，提高企业运转效率。

（二）充分运用政工工作解决人力资源管理难题

当下部分企业受“人情社会”的影响，对员工的任命更加看重人情或是资历。难以服众的同时，也不利于企业的发展，给企业后续人力资源管理埋下了一定的隐患，长此以往将会严重阻碍企业的长远发展。因此，当前企业还应充分意识到人力资源管理在企业管理中所发挥的作用，进一步强化员工管理。但是当前企业的人力资源管理模式还存在较多的缺陷，难以充分发挥人力资源管理的作用。需要政工工作的扶持与辅助。企业可以将其中存在的相关疑难问题进行归纳与总结，并以此为依据，开展具有针对性的政工工作来进一步辅助企业人力资源管理工作的开展，进而在确保在企业人力资源管理规范性的同时，更是可以通过人性化的政工工作的辅助，完美解决人力资源管理中存在的难题，推动企业人事制度的规范化、科学化运行。

（三）提升政工工作者在人力资源管理中的比例

政工工作的开展在提升员工政治思想方面发挥着突出的贡献，而将政工工作运用于人力资源管理的过程中，政工工作人员是其中重要的执行者，推动着政工工作在人力资源管理中的落实与运用。因此，一方面来说，企业还需进一步提高人力资源管理工作者中政工工作人员的比例。另一方面，企业还可以通过加强对人力资源管理工作者的思想政治工作教育的方式来提升人力资源工作者的思想政治水平与政工工作能力，使其能够满足企业政工工作的需求，进而确保政工工作在企业人力资源管理中的顺利开展。

三、结语

当下，随着市场竞争的不断激烈，人力资源管理在企业发展中发挥着愈发重要的作用。而将政工工作运用于人力资源管理中，可以有效地提升企业人力资源管理水平，在进一步提升员工政治思想水平的同时，强化企业思想文化建设，增强企业凝聚力，提升企业的市场竞争力，进而推动企业的长远发展。

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