医院新财务会计制度对财务管理的影响分析

李晶晶

摘要：随着我国社会经济的不断发展，医院也面临着新的机遇和挑战。只有提高医院自身的管理水平以及综合实力，才能保证医院和谐、健康的发展。财务管理作为医院内部管理的核心内容，直接关系着医院市场竞争力的提高以及医院和谐、稳定的发展。基于此，本文主要分析了医院新财务会计制度对财务管理的影响。

关键词：医院新财务会计制度;财务管理;影响分析

一、医院实施新财务会计制度的重要作用

医院财务管理工作的主要任务就是能够合理地分配、使用资金，以此缓解医院对资金方面的需求压力，促进资金统筹集能力的提高，根据医院的发展规划以及实际情况，对财务管理、资金流动、资金使用进行全方位的管控。进而保证医院具备足够的市场竞争力。在此过程中，要严格按照新财务会计制度开展财务管理工作，主要内容如下：（1）在新财务会计制度下，要科学的配置医院各项资源，全面掌握医院物资储备、需求、使用等情况，提高医疗器械、仪器、物品的利用率，进而保证资金管理的全面性，财务支出预算的合理性。（2）调整医院各方面的财务关系，对于医疗改革效果进行客观、全面的评价，对于医院财务管理工作中的问题，要予以足够的重视，并加以解决，保证财务管理效率的提高。（3）在医院中实施新财务会计制度，能够避免违法行为、违规行为，提高医院的市场竞争力以及社会公信力，促进医院和谐、健康的发展。

二、医院新财务会计制度对财务管理的影响

（一）促进会计信息管控能力的有效提高

在新财务会计制度下，医院会计信息化水平能够得到有效的提高，通过成立专门的财务会计管理部门，收集真是、全面的财务会计信息，保证会计信息的利用率。如，构建动态化财务会计信息管控平台、会计电算化软件、构建会计信息审核体系等方式，以此促进会计信息管控能力的有效提高。

（二）保证成本核算的全面性

医院在开展业务的过程中，需要大量的医疗设备、仪器、物品等，需要做好这些物资支出的核算工作，保证成本的合理性，以此明确各项成本的消耗。根据成本核算的规则，将分摊运行成本，加大对临床治疗、科技研发、护理工作等方面的资金支持，以此增加核算内容，扩大成本核算范围，保证成本核算工作的有效实施。

（三）规范财务管理过程

在新财务会计制度下，不仅协调同意了原有的财务管理标准和制度，更是明确了原有模糊不清的规定。修补了原有的漏洞，保证了财务管理工作的标准化、程序化、规范化。不仅促进财务管理中考核以及监督工作的有效实施，更是有效减少了违规行为的出现。如，新增资产减值准备计提环节，能够有效管控固定资产，做好响应的预判工作，进而避免固定资产的流失，保证固定资产的实际情况，让其账面价值与实际情况相符，进而制定完善的资产管理计划。

（四）开展清产核资工作

由于资产清查工作受多方面因素所影响，已经成为财务管理中的重要问题，如果处理不好，会引发众多隐患。在新财务会计制度下，医院要通过管理部门以及使用部门在医院财务部门以及审计部门督导下彻底盘查各种形式的资产，对于损毁、报废、盘盈、盘亏的固定资产，对于无法偿还、无法回收的原因进行深入调查，并划定其责任，根据相关程序进行处置，保证国有资产的安全。

三、医院实施新财务会计制度进行财务管理的相关措施

（一）升级会计核算系统

对会计科目以及财务报表体系进行健全和完善，可以通过省级管理部门进行统一的统筹和组织，各个医疗机构根据实际情况，在不影响财务报表编制以及会计处理的前提下，创设三级以下（含三级）的明细科目，以此保证财务会计管理工作的精细化。

（二）构建财务信息动态管理平台

充分运用现代化信息技术，通过针对性的管理系统和软件，收集、分析、处理医院的财务信息，保证财务管理工作的智能化，比如，可以通過“互联网+”的方式进行医院的资产管理。通过大数据对财务运转情况进行分析，构建财务风险预警体系。除此之外，还可以与软件开发企业进行合作，以此研发符合医院实际情况的财务管理系统和软件，或者对现有的财务管理系统和软件进行优化和升级。

（三）加强对医院财务管理人员的培训工作

注重对医院财务管理人员的培训，开设新财务管理软件操作能力的培训工作，转变医院财务管理人员的财务管理模式和思维，通过组织人员进行定期的培训工作，不断改善日常的财务管理工作，对于问题要及时发现、及时分析、及时解决。进而保证医院财务管理的有效性。

（四）设置科学合理的组织机构

设置科学合理的组织结构，特别是新增的会计科目以及核算内容，要明确其责任，构建相应的监管体系，通过全面、有效的奖惩制度，激发医院财务管理人员的工作责任心以及工作积极性，保证医院财务管理工作的有效开展。

本文首先介绍了医院实施新财务会计制度的重要作用，然后从促进会计信息管控能力的有效提高、保证成本核算的全面性、规范财务管理过程、开展清产核资工作等几个方面阐述了医院新财务会计制度对财务管理的影响。最后根据实际情况从升级会计核算系统、构建财务信息动态管理平台、加强对医院财务管理人员的培训工作、设置科学合理的组织机构等几个方面提出了医院实施新财务会计制度进行财务管理的相关措施。

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