经济管理现代化和经济管理发展的新趋势探究

摘 要：随着我国经济的飞速发展，经济体制的不断进步和革新，一些旧的经济管理方式已不能适应现如今的经济发展状况，需要进行管理方式的改革以适应未来经济的发展趋势。经济管理方式对我国未来的经济发展起着重要的作用，经济的发展需要一个适合的先进的管理方式，以提高经济发展的速度和稳定性。经济管理现代化的发展是适应经济发展的新形势，提高经济的管理水平，无论是对企业还是国家的未来发展都有一定的积极作用。通过对经济管理现状及现代化的现状进行分析，对经济管理现代化的未来发展趋势进行探讨，改善我国的经济发展现状，推动我国经济朝着更快更好的方向发展。

关键词：经济管理;现代化;新趋势;探究

0 引言

随着社会主义市场经济体制的日益完善，企业面临的发展压力越来越大，只有不断进行企业自身经济管理的完善与升级，适应时代发展的需求，明确经济管理发展的未来趋势，才能够使得企业可以在激烈的市场竞争中存活并发展下来。因此，必须要加强对经济管理现代化的研究，预测经济管理发展的新的趋势，建立起科学完善的经济发展管理机制，促进企业的持续稳定发展。

1 经济管理内涵

经济管理指的是企业法人或主要管理者对企业员工及企业多样化活动组织、规划等一系列的管理行为总称。企业进行经济管理工作的目的是提高企业的品牌形象、企业利润最大化、挖掘并有效运用人才等，使企业更具有市场竞争力。在市场化经济背景下，企业的经济管理行为与目标应适应市场化经济的波动。企业从以往的生产型管理演变成如今的生产、经营型管理方式。现代企业管理的内容主要涉及按照产品的实际价值设定单价、给予企业员工恰当的薪酬、结合企业现有资源制定企业生产活动流程、加强企业经济评估和企业经济审查工作强度、有效控制企业资金的利用率完成企业受益值最大化。

2 企业经济现代化管理的必要性分析

2.1推进企业现代化建设

通常来讲，企业要想实现经济管理的现代化就需要合理地运用现代化的思维和模式，从而产生一种符合企业自身发展状况的管理制度。企业要现代化，在当下信息化时代每个企业都离不开网络技术，通过网络能够实现信息的快速传递。所以说与传统的管理模式相比，经过网络化的经济管理优势明显，在很大程度上推进了企业的现代化建设。

2.2提升企业效益的主要方法

经济管理现代化较为核心的是，其与获取的效益数量之间存在着密切的关系。假如企业在逐渐地向前发展的同时，但所运用的管理模式却缺乏创新与改进，那么就有可能使得企业经济效益的持续发展受到阻碍，进而影响到我国整体经济水平的提高。

3 经济管理现代化措施研究

3.1健全经济管理现代化制度

在当前的现代企业开展经济管理的过程当中，为确保可以更加快速的实现经济管理现代化，都注重对现代管理体制的完善与优化。在企业运营过程当中，能够从以下几个方面出发，对现代化管理体制进行完善。第一，加强对经济管理决策的建设。在企业的日常经济管理工作当中，管理决策发挥着积极的作用，企业进行相关的管理决策能够制定经济管理的未来发展方向及规划，而企业的管理决策主要由决策层负责，他们对于经济管理的发展规划起到了主导作用，因此需要对经济管理决策给予适当的关注，从而保障在进行决策的过程中，更加具有科学合理性。第二，要加强经济管理的审核工作。企业日常的经济管理工作当中，审核层的主要工作就是针对其自身所提出的相关决策方案展开分析判断，以此来考察其所作决策蕴含的价值，从管理的效果出发，对于经济管理理论所具有的成效需要通过审核层来判断决定。第三，要加强对经济管理执行层的完善。从执行层的角度出发，他们主要负责贯彻落实通过了相关审核的管理决策，并且在实际过程中，还直接影响着管理策略所能发挥的效果，所以说企业要更加关注执行层的完善。企业加强对以上所提及三个层次的完善，就能够保障经济管理在实际发展过程当中具有整体性和系统性，推动经济管理现代化的发展。

3.2重视传统经济管理思想启示

在不同的社会时期，企业的经济管理模式会相应进行调整，并且在原来的传统经济管理思想上进行改进，其目的是为了适应不同时期的社会发展。在信息化发展加快的今天，企业管理中会应用先进的科学技术来应对社会的发展，这样不仅可以极大程度的提高企业内部经济管理的质量，还可以加快企业经济管理的效率。新时期，企业经济的管理工作依然离不开传统经济管理思想，现代企业管理思想只是传统经济管理思想就新社会、新环境的融合提升，从而形成现代化的思想体制。企业经济管理的重要特征是与时俱进，不过需要在传统经济管理思想的基础上进行创新发展，没有所谓完美，只有不断的完善。与此同时，在把握社会发展的脉搏、依靠传统经济管理的经驗的前提下，根据市场的实际环境，及时调整企业内部经济体制，融合传统经济管理思想，以便促使企业经济平稳发展，提升应对企业内部经济风险的能力，进而获得长足发展。传统经济管理是现代企业经济管理的基础内容，不能脱离传统，但也要精准追随市场发展，不断谋求创新，把握机遇。

3.3结合时代发展，提高产品质量

在企业转型发展的过程当中，则要求企业能够充分结合时代发展特征和市场的动态变化以科学合理的利用信息技术。通过新的科技平台，将相应的产品推广出去，让更多的消费者了解自己的产品。同时，再将产品植入人心的同时，还需要加强品牌意识的培养。在经济新常态的条件下，市场竞争只会越来越激烈，而如何在激烈的市场环境中占有一席之地，则要求企业能够做出符合大众需求的产品，且能够积极向消费者传递自身品牌的内涵和价值，以提高企业的核心竞争力。

3.4重视企业人力资源管理，保障经济正常运行

企业在经济管理过程中，参与的任何管理工作都与“人”紧密相连。而一个企业有效、顺利地运行与企业员工的综合管理素质和工作能力不可分割。因而，企业在管理过程中，应重视企业人员的管理与人才的培养。一个企业经济效益的高低，与资金投入值、资金回报率相关。目前市场经济的发展趋势，企业的运营成本更为复杂。而人力资源管理对于一个企业的发展具有推动作用。企业应根据自身经营状况与发展战略，选定适合企业发展的人才。企业创建科学的人力资源管理制度，在合理开展人力资源管理制度过程中，不断加强企业内员工的培训，使每位员工都能在各自的工作岗位上各尽其职。每位员工定岗定责，工作职责落实到个人。避免员工出现工作差错时互相推诿，影响企业工作进程。在人力资源管理过程中，对于本身从事人力资源管理工作的人员，也应定期地展开培训。企业可聘请专家进入企业对员工培训。管理人员综合素质与管理理念提高了，才能给其他员工带来更新的思维模式与更优化的培训，达到培训的目标。

4 经济管理发展的新趋势探究

4.1制定富有创意的经济管理政策

经济管理方式的现代化发展的未来趋势离不开创新发展，创新式发展才能使经济发展更胜一筹。经济管理政策的制定具有创新性对管理方式现代化起着重要的作用。创新政策制定需要科学管理和技术运用，需要提高管理人员的平均知识水平，需要培养管理人员的创新实践能力，才能让经济发展不断充满活力。要想让经济管理方式历久弥新就必须要根据我国发展现状制定符合我国国情的经济政策。

4.3学习外来优秀经验

经济管理方式的现代化不仅需要我国自身努力改变革新传统管理观念还需要向外国的优秀经济管理方式进行学习和借鉴。对于外来的优秀管理方式方法借鉴的同时还应该结合自身的实际情况进行具体问题具体分析，切不可生搬硬套。补足我国在经济管理方式尚存的不足之处，促进经济发展。

4.3有效利用互联网技术

随着信息社会的发展，互联网被应用于各行各业中去，经济管理方式现代化的未来发展也离不开互联网技术。利用互联网技术能够节省人力物力、节约资源取得更多的经济效益。同时，互联网技术能够提高工作效率，使管理方式趋于自动化，信息的交流和反馈也更加的方便和快捷，提高经济管理的效率。四是以人為主体进行管理。经济的发展离不开人，人作为经济发展的主体影响着经济管理方式现代化的未来发展。重视人才培养，重视管理团队建设，制定符合人性化的政策和制度。在注重管理者的同时，也要重视管理对象意见和建议，及时进行信息的收集和反馈。

4.4注重民主化管理

随着时代的飞速发展，人们的观念也越来越先进，对民主的渴望程度也在不断增加。企业经济管理中的对象是每一个员工，员工们是否积极配合为企业做出更大的贡献对企业来说有着重要的影响，这就需要让员工的满足感得到提升，并且还感受到自己的价值。民主化的管理就是非常有效的手段。除此之外在经济管理中应该让员工多多参与，让每个人都能发表自己的看法，及时找到企业经营过程中的缺陷，然后对症下药让经济管理更加规范有效，推动企业的持续健康发展，这样才能让经济管理活动更加科学可靠，为企业的发展提供了一个坚实的基础。

5 结束语

综上所述，在当前国际经济发展趋势下，实现经济管理的现代化是必然的结果，对企业经济发展和国家经济发展来说，经济管理现代化的应用具有至关重要的作用。

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作者简介：

褚敏亚，女，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理