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公共交通企业会计内部控制探讨

2019-10-21周雪杰

神州·上旬刊 2019年12期
关键词:公共交通会计探讨

周雪杰

摘要:会计内部控制工作是企业可持续发展的源泉所在,尤其是对于公共交通企业这种具有双重效益的企业来讲更是至关重要。众所周知,公共交通是我国经济社会发展的重要组成部分,其发展水平的高低直接关系到城市的发展、人民大众的健康出行以及环境保护工作等。在新时代发展下,又赋予了公共交通企业新的使命,可以说当前公共交通企业的发展面临着前所未有的严峻挑战,因此,做好会计内部控制工作对于企业的发展、对于公共交通事业的发展意义重大。

关键词:新时代;会计;内部控制;公共交通;措施;探讨

前言:

随着改革开放的不断深化,经济全球化发展进程的不断加快,我们公共交通企业所面临的市场竞争越来越激烈,公共交通企业作为经济社会发展的支柱产业只有不断完善各项发展机制,不断提高自身的核心竞争力才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,才能迎难而上适应时代的发展潮流。会计内部控制工作使公共交通企业发展的源泉、力量所在,纵观当前公共交通企业会计工作,其工作重点大多都是对外,往往忽略了企业会计内部控制工作,这不仅影响了新时代发展下企业会计工作水平的稳固提高,同时也加大了企业会计内部的风险,例如时长出现资金浪费、资金流失等问题,严重影响了公共交通企业核心竞争力的提高,也影响了公共交通事业的可持续发展,也影响了公共交通企业公共服务质量和水平的提高。因此,针对当前企业会计内部控制工作开展现状,我们必须加强会计内部控制工作,提高会计工作质量和效率,降低企业发展风险。今天,本文就是基于此背景下展开对公共交通企业会计内部控制工作的研究,下面我们就来通过以下几个方面来详细探讨下。

1.公共交通企业会计内部控制工作开展中存在的问题

1.1.缺乏对会计内部控制工作重要性的认识

我们知道,公共交通企业在发展过程中既要重视经济效益的发展,又要重视社会效益的发展,可以说这两种效益是公共交通企业在激烈市场竞争中的重要基础保障,但是就目前公共交通企业发展来看,并没有清楚的认识到会计内部管理工作对于企业经济效益、和社会效益提高的巨大推动作用,只是简单的认为会计工作的重点是对外,这就导致缺少对会计内部控制工作的监督和管理,会计内部控制工作秩序混乱,工作效率不高,影响了公共交通企业的可持续发展。

1.2.从事会计工作人员专业水平不高。

就当前公共交通企业会计内部控制工作发展现状来看,从事会计工作人员专业水平不高是急需解决的问题之一,我们作为会计工作人员都知道,会计工作使一项系统性、综合性较强的工作,对从业人员的专业知识水平要求较高。但是就当前公共交通会计从业人员水平来看,很多从业人员都是非专业的,这就在工作中暴露出了能力不足,无法满足会计工作的需要。另一方面,很多从事会计的工作人员缺乏工作责任心,导致在工作中时长出错,造成会计信息失真,不能全面、科学的反应出公共交通企业发展经营客观情况,也就不利于企业做出科学的发展决策。

1.3.公共交通企业会计内部控制工作信息化水平较低。

据调查了解得知,当前公共交通企业会计内部控制工作仍在沿用传统的工作模式,财务信息的统计仍靠手工填写来完成,这就导致在工作中较容易出现失误的现象,但我们知道财务信息统计要求数据精准,不容出现错误,一旦出现数据错误势必会造成统计数据的失真,影响企业发展的科学决策以及风险的应对。

1.4.公共交通企业对会计内部控制工作监督管理不到位。

会计作为公共交通企业发展的重中之重,但就目前会计内部控制工作发展来看,其监督管理工作都是有会计部门内部来完成的,这就导致监督管理工作不到位,工作中时常出现错误,同时也不利于从业人员责任心的提高。

2.公共交通企业会计内部控制创新举措研究

2.1.不断规范企业会计内部控制制度。

首先要求公共交通企业管理人员要树立新时代会计内部控制工作理念,加强对会计内部控制工作重要作用的认识,实现会计内部控制工作的规范化管理。其次,公共交通企业要结合企业发展的特殊性来科学的制定工作细则,规范控制管理程序,促进会计内部控制工作水平的提高。第三,要不断提高公共交通会计从业人员的综合能力素质,来满足新时代发展下公共交通事業会计工作发展的需要,同时我们要采取有效的措施来不断提高从业人员的职业道德水平。

2.2.加强全面预算管理,强化费用控制。

加强公共交通企业全面预算管理,首先应使全面预算管理形成制度。如前所述,公共交通企业的费用大部分为固定费用,公共交通企业应该根据其具体经营情况,在以前年度成本费用分析的基础上,制定出符合实际的固定费用的预算。预算一经制定,不得随意修改,同时全面预算管理还应强调对预算执行的监督。公共交通企业应建立专门的预算管理委员会对费用预算进行控制。

2.3.加强监督机制执行力度,重视内部审计工作。

公共交通企业应按照交通企业内部审计工作规定的要求,建立健全内部审计制度,落实相关的内部审计职责,促进企业内部审计工作有效地开展。要充分发挥内部审计机构的作用,保证公共交通企业的会计内部控制制度的执行力度。针对于此,公共交通企业应着力建立内部会计评审制度。公共交通企业的内部会计控制制度评审需要专业人员利用其业务管理知识和专业技能对企业内部会计制度控制执行的有效性进行测评,检查出企业内部会计控制制度的无效环节。

结语:

由上可知,在新时代发展下,会计内部控制工作对于公共交通企业的发展至关重要,关系到公共交通企业经济效益和社会效益的提高。同时,我们只有做好会计内部控制工作来能有效避免财务信息失真等问题的发生,才能有效降低企业发展所面临的风险,对此,我们要不断完善会计内部控制工作细则,不断创新工作方法,不断强化会计内部监督管理工作,最终推动我国公共交通事业的持续、稳定发展。

参考文献:

[1]郑锐.公共交通企业会计内部控制探讨[J].现代经济信息,2012 (01).

[2]郑国庆.企业会计内部控制问题及处理对策分析[J].财会学习,2017 (12).

[3]邵瑞庆.论交通运输业会计的特殊性[J].上海海事大学学报,2004 (9).

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