工业企业成本核算管理探析

邵小东

摘 要：现阶段，企业发展以获取最大收益为最终目标，以成本控制为最直接最根本的手段。为此，成本核算管理顺势成为现阶段工业企业管理的关键内容。文章首先阐述了工业企业强化成本核算管理的意义，然后分析了工业企业成本核算管理中存在的问题，最后研究了工业企业成本核算管理的改进措施。

关键词：工业企业;成本核算;核算管理;有效措施

前言：工业企业成本项目种类多，规模大，核算体系繁琐，成本核算在工业企业财务管理中始终是重要的组成部分，影响着整个企业的管理。现如今我国许多工业企业忽略了对成本的管控，导致成本管理水平下降，进而造成会计信息畸变、竞争实力减退。因此，文章首先阐述了工业企业强化成本核算管理的意义，然后分析了工业企业成本核算管理中存在的问题，最后研究了工业企业成本核算管理的改进措施。

1意义阐述

1.1成本核算体系的完善满足了现代企业制度的要求

现代企业制度的保障是有限责任制度，基础是完整的企业法人制度。现阶段大多数工业企业已大致构建了法人法治结构，与此同时，建立了准确的企业行为价值取向方向，将最后的经营目标确定为将股东财富最大化。而成本控制就是實现最后经营目标的一个重要方式，因为成本最大限度的降低能有效保障企业发展质量，促进企业迅速发展，更是企业可持续发展的前提。因此成本核算体系的完善满足了现代企业制度的基本要求。

1.2成本核算体系的完善顺应了企业生存发展的需求

企业在生产经营期间所产生的各种耗费，是成本核算直接的对象，其可被看成是企业在成本管理期间对成本信息反馈的过程，提供准确的成本数据，与此同时其基本任务是为企业经营决策提供科学的依据。所以为保证顺利实现目标成本及成本水平控制，成本核算必须要科学、合理。运用成本核算，可考评及监督预算落实情况，也可考评及监督成本计划落实情况，依据原因分析探究完善及优化思路，进一步探究节省成本的可能性空间，促使资源配置得以有效提升，增强企业获取可持续发展的能力，实现运作的可靠性。

2主要的问题分析

2.1不够了解成本核算，指导思想滞后

企业全体员工不够了解成本核算，领导层及个体都认为成本核算无关联其他部门，只是财务部门的工作，这是工业企业普遍存在的现象。同时，对成本核算的要求也仅限于简单的核算材料成本支出与收入，未涉及的环节有：企业成本核算环节、分析环节及控制环节等，而这些环节却紧密联系着成本核算。这种认识方面的错误背离了现阶段市场竞争形势，削弱了成本核算的应用价值，无法提供相关信息依据给企业的经营决策。

2.2成本核算不全面

产品研发成本、售后服务成本、设计成本、人工成本、制造费用成本计算、材料成本等均是现代化成本核算内容。现阶段，因为社会各界对环保理念的关注程度及应用程度比较高，所以工业企业在实施成本核算期间，还要融入环保理念，如因为资源消耗而出现的环境修复费用等。

根据现阶段工业企业的发展状况可知，大部分工业企业在实施成本核算中，都未涉及到售后所产生的额外损失，也未涉及到产品生产过程及研发设计的经济成本，在一定程度上，此种现象严重影响了工业企业成本核算的真实性。

2.3成本核算方式缺乏创新性

品种法、分步法是最常见的成本核算法。但是在实际生产期间，各工业企业规模逐渐扩大，品种逐渐增多，因此工业企业已从过去的产品导向性向市场导向转变，工业企业所生产的产品数量及类型均需依据市场的具体情况来决定。因为产品类型不同，所以生产工艺及原材料方面也有所不同，分步法不但会加重工作负担，还会影响企业运营效率。

3改进措施研究

3.1充分了解成本核算，领导发挥带头作用

首先对成本核算的错误认识要纠正，对成本管理意识要正确树立，更新成本观念，根据企业发展战略方案及目标决定成本核算的目的，切实发挥成本管理各项工作的应有作用，顺应企业经营决策的需求，满足企业日常管理成本信息需求。其次，从领导的角度出发，需要其权威性的监管及指示，对成本管理责任制落实情况进行监督，委派专业人员负责企业的各项活动、各项成本核算，营造成本控制的工作气氛，达到自主管理的目的，增强部门与部门之间的协助，协助财务部对成本核算所需的各种数据进行及时获取，提升成本核算的真实性及有效性，进而更好地执行企业成本核算。

3.2完善成本核算体系

工业企业在实施成本核算前要始终具备有效的依据，所以企业应站在自身实际发展的角度对相应的成本核算制度进行制定。该制度的内容不但要涵盖严格控制企业任何行为决策的内容，还要涵盖成本核算的工程细节、流程等多方面内容。企业管理部门不但要对工作期间费用支出的实际用途进行了解，还要及时向会计部门汇报其情况，进而促使会计部门能够科学的实施成本核算及控制。

在对成本核算体系进行制定的过程中，会计部门必须要收集平常工作中的问题以及实施核算体系的数据信息，进而完善及补充成本核算体系，促使成本核算体系可以进一步顺应企业发展的需求，进一步加快成本决策的脚步。

3.3科学、合理的选择成本核算方式

现阶段，我国工业企业所生产的产品多种多样，所以在生产材料、人力、物力投入方面也具有很大的差异，进而在实施成本核算时涉及的问题也是多方面的问题，对核算工作的正常展开有着极大的影响。随着科技的迅速发展，产品制造业系统也产生了极大的变化，逐渐由传统模式向高自动化、高智能化模式转变。在此种背景下，逐渐披露了传统成本统计计算模式的弊端，必须要依据不同企业的具体情况，来对成本核算管理模式进行选择。不同企业则需要依据企业特征，来对成本核算体系进行选择，科学地运用计算技术、运用各种新型财务软件，对科学化的信息沟通系统进行构建，在其中引用作业成本法待核算法方式，对成本核算工作质量进行提升。

3.4提升会计人员水准

企业管理者应严格选取并管理会计人员，因为为了顺应当今时代发展的潮流，企业必须要创建一支较强专业性的财务队伍，来实施成本核算工作。所选会计人员不但要熟悉企业的实际发展情况，企业的实际产品技术，企业产品生产过程，还要具备足够的专业的会计知识。所以会计人员要深入工业企业的基层，综合研究产品材料的采购、生产及营销等各个环节，进而促使成本核算的数据能与企业的实际发展需求更加贴近。会计人员不但要确保会计核算理念及技术的创新，还要对企业的发展情况进行全面掌握，在日常工作中更要提升自身的业务水平，积极参与企业举行的培训活动，进而熟练地进行成本核算工作。

结束语：

总之，如果企业不具备精确的成本核算，则企业无法得到长久发展，尤其是在当今社会，工业企业如果没有正确、合理的成本核算，则无法实现降低成本及高效益的发展目标。所以，企业应基于正确的成本核算，才能实时合理的成本决策。故此，工业企业必须研究企业成本核算体系中存在的主要问题，然后提出改进的措施，进而保障成本核算的准确性及合理性，促进企业自身的发展。

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