企业财会管理中的风险问题及优化路径

李贵录

摘 要：一个企业单位最重要的目的就是增加营收，所以对于财会的管理会非常重视，但是财务管理方面很容易出现财产的风险问题。所以需要企业中的相关财务人员对其进行资金的管理。对资金进行适当的运维，帮助企业企业尽量增加收入而不会造成造成财产的损失。

关键词：资金管理;风险问题;优化路径

对于企业来说，它的基础就是企业资金，只有有了资金，才能够进行企业正常的运转。但是在运营企业的途中，很容易会出现资金链的各种问题，比如由于运营企业的策略出现问题导致资金链的断裂。出现资金的问题就会导致企业的正常运转停滞不前，会对整个企业造成非常大的影响。同时也会对企业的用户产生影响，让用户对企业失去信任，从而造成客源的丢失，这是一个非常严重的问题。所以需要对企业的财务管理进行优化，进行加固，因为现在的财务管理还存在很大的问题。所以优化企业的财务管理是一个势在必行的任务。

1财会管理中的风险管理问题

1.1财会管理中的人为因素

由于财务管理是一个比较复杂并且精细的工作，所以它对人员的要求特别高，能够非常考验人。但是这也是一个问题所在，因为一些不称职的人员不能够很好地管理企业的财务，而他不称职的工作会影响到整个企业资金管理的质量，因为人为的管理总会出现微小的差错，而人之间的差距就是对这种细小的操作的处理能力，而且資金管理就是工作非常精细的工作，时间长，并且工作流程比较复杂，所以一些人员的处理方式并不高深，就会导致企业的资金出现问题。可能是资金过多，也可能是资金过少，资金过多的话会导致资金浪费的问题，为企业未来的发展增加潜在的威胁;资金过少的话会导致企业在目前的发展中遇到资金的阻力，无法进行正常的运转。

1.2财会管理中的不法行为

财务管理很容易出现不法行为，因为一个企业的资金金额一般都很巨大，而放在财务管理的身上，很容易诱惑财务管理的相关人员滋生贪污的想法。很可能出现私挪公款等违法行为，这是一种违法的行为，会对企业造成不可磨灭的影响。究其原因还是企业对人员的管理程度不够，没有加强对财务管理人员的培训与管理。

1.3财务管理人员专业技能不足

财会管理的职位是一个专业性要求特别高的岗位，要求财务人员的水平必须达到一定的标准，有一定的硬性要求，这样可以在招聘人才上能够找到有能力的人才，在招进人才之后，不能够就任由其他去管理财务，而是还要对其进行培训。不然的话，缺少专业知识的财务管理人员在进行管理时会面对各种各样的问题，会导致以后的企业的财务方面出现缺陷。

1.4管理方式与政策方针脱节

在财务的管理方式上，国家有相应的政策供企业们学习与借鉴，所以对于企业来说，需要多来了解国家的政策方针，让自己的管理方式能够接近国家的政策方针。但是现在还有很多企业并不了解国家的相关政策与方针，所以容易出现资金冗余等问题。所以企业在资金管理方面有必要向国家的政策方针来靠近。

2财会管理风险管理问题优化路径

2.1针对人为因素的优化

首先对在职人员来说，企业需要对所有财会管理在职人员进行一次评估，检测现在工作人员的能力是否能够满足财务管理工作的需要，同时需要加大对财务管理人员的监督，让其在每一次的资金流动后都要及时的上报给相关的领导，让每一次的资金都能够有迹可循，这样可以保证财务人员自身的品质。

2.2针对不法行为的治理

现在依法治国的策略方针是最主要的措施，对于企业来说，同样可以采取法律的方式来治理企业，所以如果有人触犯了法律，有一些不法的行为，企业完全可以通过法律来制裁犯法的人。所以这还是一个提高财务管理人员职业素养的问题，企业要帮助工作人员提升他们的职业素养，这样可以非常大概率的避免一些滥用职权的事情的出现，有利于企业资金的安全和资金的稳定性。

2.3财务专业技能优化

企业有必要也有能力对财务管理的会计进行相应的培训，让他们能够具有相应的会计能力。这也是针对风险问题的一个优化路径，所以在招聘完之后需要定时的对他们进行培训，每次培训都要有一个相关的专题，在这一时间段只培训只一块内容。然后在之后的工作再进行相应的考核，看这些培训对其是否产生作用，然后根据他们的反馈重新进行培训。

2.4强调国家的政策方针

作为一个企业，需要时刻关注国家政策方针的改变，供给侧改革等相关的政策对于企业来讲无疑是一个非常有益的政策。所以作为企业应该借助这次改革的机会来培训财务管理的会计。准确地把握相关政策的内容和精髓。和国家的政策保持一致能够让企业有一个核心竞争力，能够与其他企业进行强有力的竞争，使自己的企业拥有更多的客户，增加营收。这对以后的创业也有着非常重的经验。

3结束语

现在很多的企业都存在着大大小小的资金问题，基本的风险问题的类型都是大同小异，都会对企业的发展，资金的运行产生很关键的影响。所以现在所需的就是对这些风险问题的优化，优化主要针对四个问题进行了专门的优化，这些优化囊括了大部分的内容。但进行这些优化还需要企业自身的管理方式来进行优化，帮助企业财会平稳的运营。

参考文献：

[1]宋香蕾，加小双.企业财会管理中的风险问题及优化路径[J].企业改革与管理，2017（20）：230-253.

[2]陈启凡.企业财会管理中的风险问题及优化路径[J].财经界（学术版），2018（06）：134-204.

[3]黄井明.企业财会管理中的风险问题及优化路径[J].财会学习，2018（04）：64-80.