会计管理模式和财务风险在现代企业的发展探析

摘 要：在现代企业制度日趋完善的时代背景下，加强企业的财务管理已经成为促进企业长远发展的重要举措。为了满足新时期市场经济发展的需求，稳定企业的运营效益，现代企业需要在经营过程中不断摸索符合自身发展需求的会计管理模式，以推动企业综合管理工作的顺利开展，提升企业的经济效益。鉴于此，本文对会计管理模式和财务风险在现代企业的发展进行分析，以供参考。

关键词：会计管理;财务风险;现代企业

引言

明确了财务会计风险管理的重要性，企业对财务会计风险管理的重视度才会越来越高，效果也就更加显著，企业应积极关注影响企业财务会计风险管理的主要因素和不同的表现形式，例如企业内部的经营管理问题，或者市场的竞争等。只有提高对财务会计风险管理的认识，逐步加强企业的财务会计的风险管理，把企业财务风险降到最低，才能保障企业实现更好的发展，提高经济效益，推动企业可持续发展。

1财务会计的基本概念

财务会计的全称为企业对外报告会计，是相关会计人员根据国家相关制度、企业内部行业规定以及会计准则等要求，对企业运行中已经结束的流动资金进行整体的结算与评价，为企业的投资人以及债权人还有国家政府的相关管理部门提供当前企业运行过程中的资金盈亏情况、企业经营情况等以数字信息方式进行说明的一种评估报告活动。在目前企业运行过程中，财务会计工作的重要性不容忽视，作为企业主要的内部管理工作之一，可以对企业的资金情况与债券关系进行计算与评估，是向外界传递企业整体情况的主要方式。

2管理会计的基本概念

管理会计与财务会计所涉及的区域不同，它的工作内容主要是对企业内部进行报告管理工作，与财务会计的职能不同，管理会计主要为分析企业内部的发展经营轨道、模式，并综合分析企业发展过程的外部环境与企业自身的优势，得出最适宜企业发展策略，改善在企业发展过程中存在的不足，以便整体提升企业的综合实力。管理会计是从传统的会计系统中独立起来，承担着为企业优化决策、加强经营管理的重要工作责任。

3财会风险管理的意义

风险贯穿于企业经营过程中的全部环节，如不将其纳入日常管理中，会使企业面临一种失控的状态。企业发展中会面临各式各样的风险，可能来自技术、质量等方面，但财务会计风险是至关重要的，因为财会部门掌握了企业经济命脉，决定了企业的资金储备及流向。企业可通过对财会风险的识别、评价与分析，采用消除、降低、规避等措施，可将风险带来的危害降到最低。

4财务会计与管理会计融合中存在的难点

经过前文的分析，能够看到财务会计与管理会计融合发展对国有企业的发展有巨大的促进作用，但是实际情况下，很多国有企业没有着手开始两者的融合工作，主要存在以下的难点：很多国有企业目前缺乏既懂财务会计又懂管理会计的人才，会计人员的综合素质水平还没有达到融合财务会计和管理会计的程度;财务会计与管理会计的侧重点存在差异性。财务会计主要是企业外部提供企业的财务信息，侧重于财务信息的真实性，而管理会计主要是为企业内部管理者提供决策依据，侧重于信息的有用性;财务会计与管理会计的信息共享比较难，因为这二者的信息标准不一致，管理会计的信息偏向于描述性质，而财务会计的信息主要是以数据为基础;主管财务会计和管理会计工作的部门在很多国有企业中是分立且独立的，各自工作缺乏协调性。

5财务会计和管理会计融合发展的措施

5.1人才培养

人力资源是企业最重要的资源。目前很多国有企业并不缺人，缺的是掌握专业技能的人，很多国有企业没有管理会计部门甚至没有管理会计人员。为了达到两者的融合效果，国有企业应该首先建立管理会计部门，再建立管理会计人员体系，通过培训学习使得财务人员既能掌握财务会计的专业知识同时也熟悉管理会计的相关知识。企业还要定期的对会计人员进行培训，将当前最新的工作方式与理念传输给员工，使会计工作能够满足企业发展的需要。

5.2现代化技术应用

随着大数据时代的到来，管理会计与财务会计的融合有了现代化的技术作为支撑。财务会计和管理会计两者的数据是同源的，国有企业管理者可以为同源的二者数据建立共享机制，引入现代化的技术，这个共享机制可以让管理会计利用财务会计的数据，使其提供的决策依据更科学有效，同时财务会计也可以参考管理会计的数据处理结果，更有效的整合财务会计的数据。具体操作过程可以如下：首先国有企业制定符合本企业实际的信息目录，对相关信息进行分类编码，制定数据信息标准，并保证企业所有信息都需要按标准制作;其次国有企业应建设共享数据库，对数据库中的信息进行集中管理;然后以固定格式输出相应信息，供相关企业管理者选取利用数据。

5.3建立健全会计制度

在会计行业融合的过程中，首先应有系统的制度保证，一个系统的制度是会计行业融合的前提。企业之中应该根据自身的实际情况、所处环境以及大环境下相关的经济政策进行参考来制定个性化的会计制度，在该制度中，首先应该树立责任意识，确保每一个人的责任明確，还要发挥监督部门的作用，落实监督部门的职能，还要注意避免将管理会计与财务会计的工作相混淆，融合发展与混合发展概念不同，融合发展是要保证自身工作保质保量的完成，而不是将两者工作混为一谈，融合发展过程中应该避免出现由于责任不清出现差错的情况。企业对管理会计工作必须进行充分重视，帮助企业提供准确的行业发展信息。建立健全会计工作的相关制度，明确各个会计部门的自身责任与任务，为财务会计与管理会计融合提供稳定的平台，最终会促进企业稳步向前发展。

5.4建立防范风险的监管工作机制

企业建立风险防范监督管理机制，可以有效预防和规避财务会计核算风险。依据防范监管机制可以指定合理的风险管理目标，保证核算信息全部公开透明，帮助企业会计核算更加有序提高财务核算活动的合法性。成立监督小组，完善单位内部控制，发挥内部控制预防保护、服务促进和评价鉴证的积极作用。对会计核算有关部门进行定期检查和不定期抽查，强调规范操作，对于存在的问题给出修正建议，严防舞弊现象。对财务核算工作流程严格把控，重点审查会计资料的准确性，并开发电子监控软件，对财务会计核算人员行为进行实时追踪，保证财务会计核算工作的安全运行。

5.5提升财会人员的专业素养

财会人员的管理是企业风险控制应考虑的关键。随着国家财务相关法规及制度的不断健全与完善，企业经营发展规模的扩张，要求财会人员具备更高的业务能力，这种要求不仅体现在其专业性上，更体现在其职业道德方面。因此，企业必须对财务人员的能力进行重点关注。企业应当加强对会计人员综合知识培训，提高综合运用能力，驾驭复杂事情和大数据能力，剖解各种难题。

5.6加强管理监督制度

企业必须要有完善的企业财会风险管理制度。企业应该安排专业的人员，设立对财务会计风险进行管理的监督部门，并且明确该部门的工作职责，保证企业财务风险管理监督部门的正规性和专业性。由专业的部门、完善的制度、完整的工作流程共同搭建起完善的财务监督体系，把企业财务会计风险降到最低，提高企业的财会风险管理工作，推动企业良性发展。

5.7加强企业内部控制管理

企业财务人员要加强企业内部控制工作，加强合同管理工作，对于企业的采购、销售等经济行为要订立正式的书面合同，对于合同条款要认真审核，财务部门应当严格根椐合同条款及时收、支款项，对于大宗合约交易，要做好运用风险转移、对冲、补偿、控制等风险应对策略，避免企业的合约风险。对于企业投资、并购的交易方案，要进行严谨、科学、全面的价值评估，对于投资、并购方案，要进行可行性研究分析，尽量避免企业的价值风险。

5.8理念融合

企业要强化管理会计与财务会计融合的理念，提升两者在企业管理中的地位，提高管理会计的重视程度。很多国有企业传统理念是重视财务会计，必须要转换理念，让大家认识到两者融合对国有企业的经营发展将会产生非常大的正向促进作用。国有企业日常的财务会计过程中通过运用管理会计的理念进行分析判断，可以为企业提供更加合理、科学的会计信息，最终提升企业经济效益，推动企业更快发展。

5.9改变传统会计理念

目前在企业中仍然存在许多会计人员保持传统会计理念，并进行及时更新，企业应该针对这样一个普遍存在的现象采取措施，包括组织会计人员学习当前先进的会计知识，充实自身的专业知识，改变传统会计理念，从根本上意识到自身工作的重要性，这样才能促进企业内部财务会计与管理会计更好地融合，两种会计工作融合后，可以切实提高企业内部的工作效率以及企业的综合竞争力，保证企业信息的真实性。

6结束语

财务会计风险管理是非常重要的，直接影响到企业的发展状况和发展前景。不同的企业也会受到不同的风险因素所影响，这也就导致企业面对的财务会计风险类型有所不同。因此想要企业能够正常有序的发展，就必须要提高企业对财务风险管理的意识，保证每个人都能对财务会计管理风险提起重视，这样才能使企业得到更好的发展。

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作者简介：

王敏，女，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。