国有企业思政工作的人性化管理分析

霍明超

摘 要：改革开放以来，国有企业作为我国经济发展的重要部分，具有较高的经济地位。如今，国有企业在发展过程中面临的挑战和竞争日益加剧， 广泛吸纳和保留专业人才成为国有企业发展的基础保障。为此，国有企业必须加强思政工作建设，对企业人才进行人性化管理，以最大限度地增 加职工的工作热情，鼓励职工爱岗敬业、乐于奉献，提升职工的职业素质。文章主要分析了国有企业思政工作开展时存在的问题，并讨论国有企 业人性化管理的有效策略。

关键词：国有企业;思政工作;人性化管理

随着经济全球化的浪潮不断影响国内的经济形势，我国 国有企业势必面临转型发展，相信只有符合市场规律的经营 模式才能让国有企业在市场竞争中发挥优势，取得较为可喜 的成果。目前，国有企业除了关注外部环境因素之外，首先 要解决内部发展问题，比如企业内部人力资源管理、员工思 想政治教育、团队核心素养等。国有企业要着力建设企业人 性化管理，让管理制度不仅起到约束员工行为的作用，也能 激发员工的工作热情，发挥管理的积极优势。

一、国有企业思想政治工作开展环节的不足

1、思政工作体现形式主义

近些年，国有企业在体制上不断进行改革，逐渐认识到 企业文化对企业发展的重要性。大部分国有企业领导发现进 行思政工作教育是企业内部控制的重要途径之一，坚持贯彻思 政工作，才能赢得企业核心竞争力。然而，现实企业管理中 受到传统观念和习惯的影响，国有企业思政工作推行不如预 期，存在较大的问题。企业内部工作开展主要体现出形式主义， 大部分管理层尽管有了思政教育的意识，但在实际行动上仅 仅还是对员工进行理论知识教育，教育内容流于表面且一味 地灌输，而不能对员工进行深层次的人性化管理。如此形式 主义下的思政工作，不仅不能起到提升员工思想高度的作用， 反而会让员工对企业活动失去兴趣。

2、国有企业忽视员工差异性

国有企业员工数量较多，不同性格特征、工作习惯、思想 价值的员工聚集在同一主体企业需要进行长时间的磨合，企业 应当关注每一位员工的个性特征，不能用统一的标准衡量不同 的人。目前的思政工作缺少创新，仅仅遵循从前的方式对员工 进行理论教育，内容量较大却欠缺质量。只有明白员工之间的 差异性，才能进行有目标性的人性化管理，让员工体会到企业 的关怀和支持，以提升员工的日常效率和精神思想。

3、缺乏对员工内在诉求的重视

国有企业具有一定的社会影响，外部环境对企业发展具有 较大的作用，然而此种观念下，企业内部的员工诉求往往不能 得到重视，员工在工作中发挥的价值也十分有限。随着经济发 展，国有企业不断改革，企业员工在国有企业的工作体验容易 受到波动，且由于社会发展迅速，员工的思想观念也在变化， 一些不良思想在社会变革中很容易侵袭人的内心。企业一旦不 能满足员工的合理诉求，容易摧毁企业的凝聚力。

二、国有企业在思想政治工作中如何突出人性化管理

1、创新人性化管理手段

我国国有企业经营活动中，采用传统方式进行思政工作 容易使员工对思政教育产生抵抗情绪，不利于企业通过思政 工作进行人性化管理。国有企业管理应当顺应时代发展要求，创新管理手段，满足员工的真实需求。在进行人性化管理时， 转变原有的管理理念和方式，采用新时代下信息化的管理方 式，可以借助新媒体平台，比如微信公众号、微博等开展思 政工作，丰富思政工作的形式，让员工在工作之余感受思政 教育的趣味。

2、协助员工制定职业规划

國有企业要真正落实运用人性化管理方法，就要从企业 自身的现实情况出发，全面综合地为企业内部员工的前途考 虑，协助员工制定未来的职业规划，并鼓励员工朝着规划不 断努力前进。由于我国国情的特殊性，国有企业普遍存在资 源较多、员工较多的情况，为了能够调整国有企业内部的岗 位结构，为员工提供更多的职业进修方向，进行人性化的管 理势在必行。人性化管理首先体现了员工的利益，有助于提 升员工的综合素质。换个角度看，员工的综合能力提升也有 助于企业总体的发展，能够帮助企业尽快转型升级。因此， 企业可以根据员工的个人特长、兴趣爱好和在职情况等，为 其制定具有个人特色的职业规划，让员工在工作中享受企业 给予的福利和温暖，增加工作热情。

3、加强思政工作的影响力

如今，经济全球化导致世界经济体的相互联结，国有企 业发展受到世界经济局势影响较大，大部分企业想要做大做 强必须加强对外贸易沟通。而我国又正长期处于社会主义初 级阶段，各领域的发展都在探索创新阶段，国有企业的经济 走势、经营方向与我国国情也有着重要联系。思政工作作为 提升国有企业内涵精神的重要手段，在这一时期同样面临这 考验。企业应当加强思政工作的影响力，让绝大多数员工在 思政教育的影响和监督下开展工作，以保障员工的思想意识 正确、工作情绪平和等，体现企业的人性化管理。

国有企业提升思政工作的质量和水平有助于完善企业经 营管理，推动企业现代化发展。在思政工作中，企业明确以 员工为教育主体，判断主体的特殊性和普遍性，运用人性化 管理将符合时代价值观的内容传输给员工，以达到提升员工 工作热情、提高工作效率等效果，也有助于企业长期经营发展。

参考文献

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[2] 路国伟 .国有企业思政工作的人性化管理措施研究 [J].管理观察 ， 2018，685（14）：39-40.