中国茧丝绸的发展现状及趋势研究

朱雪凤

摘 要：茧丝绸产业是一个传统、创新、时尚的产业。经历40多年的改革开放，基本实现了由计划引导向市场引导的过程，产业规模显著增长，国际竞争力和影响力不断增强，产品结构、市场结构和企业结构不断优化。但是同现代化产业相比，还有很大的差距。目前，茧丝绸行业面临增长乏力，大批茧丝绸企业出现亏损的困境，如何着力当前，寻找茧丝绸行业的下一个增长点，是每一个茧丝绸从业者和研究者共同该思考的问题。

关键词：茧丝绸；“一带一路”；供应链金融；智能物流

中图分类号：F2 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2019.32.002

0 引言

茧丝原料产品位于茧丝绸产业链的前端，从古至今，一直是我国为数不多的能在世界上占主导地位的行业，我国蚕茧和生丝产量均占世界总产量的70%左右，生丝出口量占国际市场贸易量的80%左右。但随着中国从小农经济转型为产业经济过程中，茧丝绸似乎在大众眼中淡出，政府、企业和个人的不重视，也使得茧丝绸的业务在中国改革开放40年的进程中并没有得到很大的改善，小、乱、杂的行业现状在当今的发展格局中显得格外扎眼。

目前，随着国家提出振兴西部经济，以及大力推崇“一带一路”的建设，促使 “东桑西移”的产业布局的调整，原本在得天独厚的浙江沿海地带为桑养蚕和缫丝的重要地区，逐步失去了已有的光环。陆续出现茧丝经营企业的关闭新建及兼并重组，缫丝企业数量越来越少。如何改善茧丝绸的产业链和供应链，带动中西部茧丝企业构建茧丝绸产业供应链，使茧丝绸经济助推“一带一路”的发展，成为亟需解决的问题。

1 茧丝绸的发展现状

中国作为生丝的出口大国，近几年的中国茧丝绸业务发展并不是特别理想，特别是美国的贸易霸凌引发的，贸易战使得世界经济跌入险境，中国的茧丝绸也受到了很大的影响。

2018年1-11月丝绸工业经济指标的数据显示（表1、表2、表3、表4），茧丝绸的发展还面临着很大的挑战。

通过表1可知，目前纺织企业是处于整体的亏损状态，全国纺织企业的亏损率达到了154%，丝绢纺织业及精加工企业的亏损率为1814%，缫丝加工企业的亏损率也高达1873%，绢纺和丝织加工企业的亏损率为1636%，丝印染精加工企业的亏损率居然高达2424%。可以说，从事茧丝绸业务的1/3企业都处于亏损状态，茧丝绸的市场不容乐观。

通过表1、2可知，涉及茧丝绸业务的各项成本逐年递增，而利润总额却在多个环节出现了递减或者微增长。全国纺织工业总体水平的利润同比增长在一百万的数量级之上，为1835502万，丝绢纺织业及精加工企业、绢纺和丝织加工的利润同比增长分别为15502元、24733元，而缫丝加工企业和丝印染精加工企业的利润却出現了负增长，分别为-5604元、-3628元。整个茧丝绸的原料端和生产端的利润都出现了微增长，甚至负增长，而全国丝绸工业却出现了较大增长，说明在茧丝绸的销售端和业务端出现了较好的态势，而这种发展结构是极其不稳定和不健康的，亟需转型升级，为茧丝绸的业务带来新的增长点。

通过表3、4可知，从事茧丝绸业务的相关企业存在严重的亏损现象，各个企业的存货在逐年递减，负债也在逐渐递增。蚕丝生产长期处于粗放式经营状态、缫丝质量不稳定有待完善、生产模式不能适应现代化需求。机械化以及智能化水平还很低，普遍存在运营成本高等等问题。

目前，茧丝绸经营企业的整体运行比较脆弱，一方面，由于上游面对的是数量众多的栽桑养蚕的农户，企业难以在生产效率和收购价格优势上获得突破；另外，由于技术、市场、渠道、资金等壁垒，茧丝经营企业也很难向下游深加工领域获得突破。这就造成了茧丝绸企业在获利方面能力薄弱，致使众多企业难以承受因管理成本、人工成本带来的高额支出，而出现亏损，甚至倒闭。

2 茧丝绸的发展趋势分析

从供应链方面，我们要着力解决产能和价格的波动给企业正常生产经营带来的冲击。现代供应链在发扬传统方式下的比较优势基础上，为企业开辟了一系列新优势，从降本、引流、提质、赋能、增效等角度的谋篇布局，同时提升企业面向价格变化、供求变化、突发性变化的敏捷反应机制。在未来，通过构建茧丝绸产业供应链，提供茧丝企业供应链一体化的服务，包括采购、销售、融资、仓储物流等服务，推动茧丝绸的健康、稳步发展。

中国茧丝绸市场所处环境的变化，要求茧丝绸业务转型升级和创新发展，茧丝绸业务的转型升级主要着力在以下几个方面：

（1）以大平台为主，实现上下游联动。

茧丝绸的原料供给商还是以中小微企业、甚至是农户为主，未来则必须以交易平台为核心，形成“一平台多参与者”的模式，实现上下游联动，构建集原料采购、融资支持、成品销售、仓储物流、信息汇集、战略储备为一体的供应链闭环，把“电子交易、在线金融、仓储物流、协同商务、信息门户”五大业务板块向纵深推进，形成稳定的业务体系和大数据信息系统，增强对蚕茧、生丝原料产品的渗透能力和对丝绸企业的凝聚力，探索带动茧丝企业发展的新模式。

（2）供应链融资覆盖全链，实现融资无压力。

由于丝绸企业数量较多，规模较小的特征，企业资金紧缺，经常会遇到上游客户由于货物没有及时销售而占用大量资金，导致生产、贸易无法再循环；下游客户接受大额订单，但没有足够资金采购所需原材料，导致业务流失、生产不能继续周转的情况。

同时，丝绸企业也难以以固定资产抵押等从传统金融机构获取贷款，另外，茧丝绸企业原料、产品的库存较多，也较分散，由于银行缺乏对产品的评估、监管、风控及变现的专业能力，茧丝绸企业向银行的融资显得十分困难，因此，丝绸企业普遍存在融资难、融资贵等问题。

从上文现状分析也可知，蚕茧丝绸相关企业大多面临亏损，往往是因为资金压力带来的亏损，为了解决资金带来的压力，推动茧丝绸的健康良性发展，茧丝绸供应链融资就显得格外重要。

茧丝绸产业的供应链金融的融资支持可以对茧丝绸行业产业链上下游企业中参与采购及销售原料性产品的中小微企业提供商品交易下应收应付及存货融资服务，以解决中小企业融资难的问题，主要与银行合作开展的供应链融资业务和融资租赁业务。

（3）借力智能物流，升级茧丝绸供应链。

传统行业，物流费用一直是企业的大头，茧丝绸行业也不例外。日本西泽修先生1970年提出的“第三利润源”理论，指出物流是企业生产运作降低成本的第三个来源。于是，被中国引进国内之后，很多企业开始试图从物流环节优化以降低成本。英国供应链管理专家马丁·克里斯托弗（Martin Christopher）在1992年指出：“21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”。

茧丝绸的发展一定要放在茧丝绸供应链的高度来规划，才能使茧丝绸行业有足够的竞争优势。茧丝绸供应链一般涉及上游的蚕茧收、烘以及缫丝加工，进一步深加工成为织绸，然后通过生产制造为服装，最后通过出口或内销进行销售。其中，每一个环节都涉及物流。目前，茧丝绸供应链的物流水平还比较传统粗放，运输、仓储等物流成本高居不下。

通过运用物流技术，升级茧丝绸供应链，可以降低茧丝绸企业的成本，提高利润。比如TMS系统可以实现对途中货物进行实时的可视化监控；智能仓储技术可以对提升茧丝绸的仓储效率，减少原料和产成品的损耗，降低库存成本；条码技术可以对茧丝绸原料进行溯源追踪，实现质量全链控。

我们茧丝绸产业要加快规模化、集约化水平，同时解决小生产与大市场的问题，提高市场抗风险能力，着力推进产业品质与品牌建设，推动结构调整、品牌推进，以市场需求为导向。

3 结论与展望

茧丝绸产业是一个传统、创新、时尚的产业。经历40多年的改革开放，基本实现了由计划引导向市场引导的过程，产业规模显著增长，国际竞争力和影響力不断增强，产品结构、市场结构和企业结构不断优化。但是茧丝绸产业同现代化产业相比，还有很大的差距，特别是抗风险能力不强，市场产能一有风吹草动，价格一有波动，企业的薄弱环节就充分暴露出来，其中，更暴露出一些深层次的问题。于是，我们需要从本质上、机制上去解决问题。不仅需要政府从上至下的改革推新，也需要企业从下着力，建立大型交易平台，实现上下游联动，提供有力的供应链金融保障机制，同时加强茧丝绸供应链的布局，将会是茧丝绸下一个发展的着力点。

参考文献

[1]刘惠林.中国改革开放40年物流发展体系研究[J].物流科技，2018，41（07）：100102+124.

[2]Christopher，Martin.Logistics and supply chain management[J].Financial Times/Pitman，1998：122123.