探索建筑工程监理的难点及有效应对策略

钱国宁

摘 要：建筑行业的飞速发展得益于国家经济发展对基础性建筑工程需求的提高，随着国家经济增长趋势转变为稳中有升，提高建筑行业发展质量成为当下的主要工作。本文选取工程监理这一实现行业高质量发展的核心管理措施，探究建筑工程监理的难点以及有效应对策略。明确建筑工程监理工作中存在的显著问题，提出相应处理方案，意在推进监理工作水平提升，更高效发挥保障性作用。

关键词：建筑工程;监理;工作难点;应对策略

建筑工程监理就是通过对建筑工程整体施工进行管控，进行监督，来保障各个环节施工的稳定性，各个环节施工的质量，进而保障整体施工的质量，随着建筑工程施工的难度以及复杂性提升，建筑工程监理实施的难度也相应的提升，建筑工程监理的工作质量呈现下滑趋势，这大大的影响了建筑行业的发展，居住的稳定性，以及相关行业的发展稳定性，间接的影响社会的正常发展。因此，需要全面综合的分析建筑工程监理工作中的关键性难点，针对性的提出改进意见，加以实施，提升建筑工程监理工作的质量。

一、建筑工程监理工作的难点

（一）监理工作认识不够

工程监理发展中面临的阻碍大多来自于对工作本身的认识不足、重视不够，导致有关制度、体系建设投入缺乏，体系发展缓慢。在实际工作中能够发现，不少单位及管理者认为，工程监理工作发挥出的作用非常有限，但却占用较多的协调时间，影响正常施工进展。这种陈旧的思想不但会阻碍监理职能的发挥，还会影响整个体系的发展，最终的负面效应需要由建筑行业来承担。对监理工作认识不够所带来的发展阻碍是循环性的，由于缺乏行之有效的工作标准和方法，导致监理效用无法充分发挥，影响利益相关方对其的认可度。重视程度的下降又反过来阻碍体系建设。

（二）监理人员的专业素质不达标

现代建筑工程规模很大，涉及到众多的专业领域和知识，而且施工现场存在大量的施工设备、材料和人员，这就是工程监理工作具有一定的复杂性，同时也对工程监理人员提出了很高的要求。不过我国很多监理工作人员虽然自身具有一定的专业知识和工作经验，但是随着建筑工程施工技术和建设理念的发展，监理人员所具备的知识和经验已经不能适应建筑工程监理工作的需要。而且很多监理人员对于监理工作没有引起重视，没有认识到监理工作的重要性，缺乏一定的责任性和使命感，尤其是很多监理人员虽然具有一定的技术，但是管理水平不高，对于工程监理这种综合性较高的工作无法完全掌握，因此就很難发挥工程监理真正的作用。

（三）建筑工程监理收费混乱

建筑工程监理收费混乱，是导致监理工作整体结构较为混乱的主要因素，具体表现为，对监理工作的内容复杂性认知不足，对于监理工作的质量保证重要性认知不足，对监理工作的价值和作用认知不足，认为监理工作较为简单，因此，对于监理工作定价较低，监理工作的收入较为不乐观，监理工作价格结构较为不合理，同时由于监理企业之间的竞争较大，为保证客源以及收入，盲目的压低价格，项目简单化，监理的质量进一步降低，监理的作用无法被合理的认知，监理的地位进一步的模糊化，形成一个恶性循环。[1]

二、工程监理难点的应对策略

（一）完善监理管理制度

监理工作管理制度是开展建筑工程监理的法律依据和工作标准，建立在规范、统一、普适的制度之上，可保证监理工作顺利进行。在遭遇一些监理问题时，也可通过权威性的管理制度加以处理。同样监理管理制度的设定应具备一定的宏观程度，将监理工作的开展要求、方式、标准、主要内容等进行明确的规定，留有一定的灵活空间，要求监理工作团队结合具体工程的建设条件、要求和属性，对相应的监理方案进行调整，但前提不能违背行业及国家颁布的标准。建筑行业的健康发展需要不断统一化、规范化发展的制度，监理管理制度的制定应逐渐强化社会法规的融入。从立法角度出发，对与监理工作相关的标准、机制、体系等进行集中改革和创新。推行适用于整个建筑市场的管理制度，发挥市场经济的力量，促进整体性监理工作质量的提高。在法律的约束之下，监理单位体系的发展也将更为规范，使得监理工作成为建筑工程建设中必须的一部分，从根本上为监理工作能效的发挥铺设制度基础。

（二）建筑工程监理工作人员综合素质提升

建筑工程监理工作人员综合素质提升，首先需要改变建筑工程负责单位对于监理工作的认知，全面的意识到监理工作的价值以及重要性，具体手段，就是通过宣传方式来明确化展现监理工作对于建筑工程所带来的利益，所带来的正面影响，让相关单位观念发生改变，在此基础上，增加在监理部分投入的资金，在监理工作人员选择的过程中会综合的考虑监理工作所需要的团队，所需要的监理工作专业人才，根据市场的情况，合理的选择监理工作团队，保证监理工作团队的综合素质，综合能力。制定对应的奖罚制度，团队为一个整体，出现任何问题整个团队一起负责，对于监理工作过程中表现优异，及时止损的情况会给予奖金形式的鼓励，奖励，来保证团队的凝聚力，以及团队的工作积极性，工作责任感，能够保证监理工作的质量逐步提升，逐步达到预期的要求。

（三）建筑工程监理市场规范化

建筑工程监理有效化实现还需要规范监理市场，具体操作就是明确监理工作的难度，监理工作的价值，监理工作的存在意义，以及监理工作人员所需要掌握的技能，市场对于监理工作人员要求明确化，监理企业对监理工作人员进行明确方向的培训，实现监理工作人员的质量提升，在此基础上，对监理工作进行明确的价格体系建立，根据监理企业的综合实力进行价格的分层，建筑工程项目根据项目的大小，项目的要求进行相对应监理团队的选择，能够保证价格体系不被打乱，价格制定更为优化，保证监理企业的整体优化。[2]

（四）优化和加强建筑全过程的工程监理

很多监理单位在进行建筑工程监理工作时往往对施工过程和现场投入了大量的精力开展监理工作。实际上，工程监理不仅仅包括施工过程和现场的监督，在工程的准备阶段，工程监理就已经开始参与其中了。在准备阶段，监理人员要参与到工程的实际勘察中，同时参加施工设计图纸的评审工作，并根据图纸预测建筑工程施工中可能出现的问题，做好监理方案和紧急预案。这些前期准备环境加强监理工作，也能够及时的发现问题并解决，为日后的工程施工打下了良好的基础。

三、结语

综上所述，现代建筑工程中工程监理工作至关重要，对于建筑工程的施工进度、质量和安全起到了关键的作用。不过目前我国建筑工程监理仍然存在一定的问题。因此，相关单位要对建筑工程监理工作的问题和难点进行深入的分析，并在实际工作中不断优化和加强建筑全过程的工程监理，从而提高我国建筑工程监理工作的整体水平。

参考文献：

[1]李国强.建筑工程监理难点及应对策略分析[J].建材与装饰，2018（34）：157-158.

[2]阎永红.探析建筑工程监理的难点及应对策略[J].四川水泥，2018（01）：301.