土木工程施工质量管理存在问题及对策

霍东征

【摘 要】本文主要就行建筑施工项目质量管理的一些问题进行了简单探讨，并提出了几点建议。

【关键词】施工项目质量管理；问题；对策

当代中国经济飞速正增长离不开中国房地产业的努力带动，但是在进步飞速的发展下，中国建筑工程仍存在着不少的隐患，建筑工程质量问题是首要问题。，这也使解决我国工程质量问题愈发刻不容缓。

1我国建筑工程施工过程出现的质量问题

1.1建筑材料物理形变现象较多

混凝土和钢筋作为建筑工程的主要材料，对于工程结构来说起到了重要的作用，而且混凝土还有保护钢筋的作用。而不合格的施工工艺会使混凝土出现表面开裂，蜂窝和麻面现象，会降低墙体结构的承载力；而钢筋方面易发生锈蚀，漏筋等现象，这些都会影响建筑工程的质量。

1.2工程建筑防水防火抗震等级不够

合格的三防工程会有效降低火灾的发生与建筑物渗水等自然灾害的影响。防火等级不够会使火灾时建筑物的刚性大打折扣，缩短房屋承重时间与火灾救援时间。防水等级不够会造成地下室积水，屋面渗水发霉等表面现象。渗水严重时会导致混凝土下的钢筋发生氧化生锈的现象，导致降低承载力。抗震等级不达标表现为高强度地震时建筑所保持正常承重状态下时间缩短，房屋倒塌断层的危险情况。

1.3工程建筑承重力不达标

工程建筑承重力不达标是一项降低工程建筑使用性能的问题，会使规定建筑物所能承受极限重量大幅降低。楼层所承受人员数量，资源质量将远低于业主方的需求。建筑随日常使用年份的增加，或建筑受外界因素影响后，地基不均沉降，结构倾斜，降低结构刚度，梁、板、柱大型承重构件断裂，本身承重结构会受影响造成坍塌等大型事故。

2我国建筑工程施工质量管理问题的分析

2.1工程建设后续资金短缺

工程建设一般投入资金量较大，工程材料费、人工劳务费、管理费、城建税等多种税费将大幅度消耗工程资金，中途追加款项时企业投资乏力，工程质量管理体制缺乏根本的动力，进而导致工程材料短缺、合同违约、验收周期长等问题。资金不足往往会导致为节约成本而购买低价劣质工程材料，降低有关专业技術资金与设备资金的投放，大大拉低了工程质量。

2.2工程材料质量不过关

工程建设高层为谋取利润贪污工程价款，不计后果的降低成本。高层乱自修改设计，使用低价劣质的工程材料，甚至偷工减料，不按照规定流程操作，更有甚者粗制滥造。材料质量问题除人为因素也有许多自然因素，建筑验收后随使用年份推移，一些材料不断老化造成工程使用年限缩短。工程材料质量问题为工程质

2.3设计阶段行为不规范

工程建设质量问题除施工质量管理问题，还有很多问题是因为设计不合理所造成的。例如在屋面防水设计中，有局部泛水檐高度不够，屋面墙压顶设计不合理，卷材没有探出挑檐的边沿等。设计行为不规范是因为设计人员责任心不强，或者为取得与之工程类型相匹配的职业设计资质。

2.4缺少专业技术与人才的支持

工程建设时，施工单位的选择，专业技术的支持，高端专业人才的加入往往会给工程建设带来便捷。而有些企业缺乏此方面的市场意识，雇佣未受过专业培训与安全意识缺乏的工人，经常违规操作，造成工程质量不良，事故多发。3.5工程监督监理系统不完善首先建筑工程监理单位没有严格执行把关工作，还存在许多材料不合格，设计不合理等质量问题而监理单位却不予以纠正和制止。使监督管理工作形同虚设，没有发挥出应有的揪错与纠正作用[2]。其次缺乏健全的工程监督管理体制，我国原有的监督体制相对于世界水平来说较为落后，不能随时随地对工程质量管理服务或者运行环节效率低下，缩短了发现问题与改正问题的时间。

3我国建筑工程施工质量管理问题的对策

建立健全工程质量管理体系是解决建筑工程质量问题的根本手段，在我国自改革开放以来，改变了一直以来由施工单位自我评价工程建筑质量的做法，采用企业的自我监督、第三方权威监督机构与社会监督相结合的方式方法。使工程质量管理体系贯穿于工程建设的决策、考察、设计、施工的全程。

3.1落实质量保障责任制

落实质量保障责任制是将相关法律法规贯彻到工程建设当中去。我国现如今还未全面落实质量终身责任制。如何落实质量保障责任制分为三步走：强化建设施单位首要责任；推进工程质量保障责任制建设，充分发挥市场机制作用，通过市场手段使工程质量得到保障；强化工程事故责任制，严格对工程事故责任企业、施工单位进行停业整顿，降低其资质等级，罚款或吊销执照等强硬手段。

3.2完善质量管理制度

完善管理制度会使工程施工过程井井有序，提高作业效率，缩短工期，保障工程质量安全等多方面优点，因此在完善质量管理制度时应做到以下方面：（1）完善工程管理相关法律法规，在完善法律法规方面，国家有关部门应积极的给予响应和支持，根据我国工程质量管理问题现状进行商讨和出台新政策，并确保其有效的进行和落实。与此同时，各地方政府也应出台新相关政策，强化专业工程质量管理，严格管理使企业专业化与职责化，从而保证工程项目质量管理的科学化和规范化。（2）提高各阶层员工综合素质与道德水平。此外，还应当做好技术保障工作，在没到工程开始前，项目负责人应当及时对施工人单位和管理人员进行技术和安全交底。全体施工人员要实时记录交流相关技术经验。（3）推进进度协调工作，推进协调工作也就是对所有参与到工程建设当中的团体单位，个人，第三方部门进行协调。从建设单位，承包商，分包商彼此进行协调与组织，各方要相互影响相互制约，各个部门都要时刻运转。（4）对工程材料进行质量控制，对原材料的质量控制应进行源头把关，质量监督人员把关，操作使用人员把关，同时对材料进行多方面检验即规格、质量、品种、数量等方面。（5）完善招投标法，国家各建设单位在招投标过程中应严格按照国家招投标法标准来做，国家方面应根据不同建设类型完善招投标办法。（6）仔细进行工程核算与预算建立科学的核算体系，实现财务透明化。对于已竣工的工程要及时办理工程转资。

3.3加强工程监管

工程监管是工程建设过程中重要的保障手段。至于如何加强工程监管，分为以下几点：（1）建立监督机构和内部的运行机制，加强对监督人员激励制度的完善，创建监督人员绩效评价体系和分层管理机制并划分好各监督岗位的权限与职责。（2）加强监督队伍的建设与学习交流，一个队伍需要不断的引进新鲜血液，企业需要高薪聘请有关专业人才，也可以建立培训机构，不断提高监管人员自身素质水平与专业技术。专业的质量管理人才首先会通过检查工程建设质量，质量管理机制的可靠性并加以研究和控制；其次组织工程质量的实时监管；然后是建筑认证、建设许可认证、体系认证、审核员与评审员注册、第三方质量检验机构的评定来时刻监督。（3）提高责任与规范意识，纠正思想偏差，内管工作要全面落实，抓领导，抓上层，防止贪污腐败的滋生。（4）严格检查，加大处罚力度，在工程建设过程中，质量安全管理部门应对工程现场实时采样检查，对不符合标准的工程项目追究其主管人员的刑事责任，并给予相关人员处罚。

4结论

我们应在出现质量问题之前对建筑进行定期检查与保养并建立一整套有关质量管理的新规章制度，在施工工艺，技术，人才方面，不仅要保证效率更重要的是要保障质量。我们还应加强施工队伍的人才建设，完善有关法律法规。质量管理是工程建设的核心要素，我国只有首先保证建筑工程质量控制与策划处于顶尖水平才能造出更多知名工程！

参考文献：

[1]宋丹.建筑工程质量管理与控制研究[D].农业生物环境与能源工程西南大学，2010.

[2]齐文波.建筑工程质量管理方法和应用研究[J].控制工程东南大学，2006.