新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究

董亮

摘 要 近些年来，随着我国经济的不断发展和进步，工程建筑行业也飞跃发展。而在这个快速发展的阶段，也产生了许多问题，这是我们不能够忽视的。因此，对工程建筑工程的质量进行管理是一个非常必要的工作。本文就从我国当前房屋建设工程中存在的一些问题和不足出发，进行详细的分析论述，并提出一些具体的策略和建议，希望能对相关工作人员有所帮助。

关键词 建筑工程;工程管理信息化;问题和对策

虽然我国工程建筑工程已经在当前新的经济形势下，获得了很大的发展和进步，但是在实际的工作中，由于各方面因素，工程建筑工程的许多工作还是不能够得以很好的完成，存在着许许多多的问题和不足，本文就从当前我国工程建筑工程中存在的问题和不足出发，进行分析和论述。

1当前我国工程建筑工程中存在的问题

1.1 工程建筑工程在招标方面存在的问题

我国经济发展进入新时期，建筑行业得益于经济社会的发展，获得了很多新的发展机遇，同时也导致了整个建筑行业市场竞争越来越激烈。市场只有那么大，但是建筑公司和单位去不断投资新的建筑项目，这必然会使得工程建筑工程在招标时，面临许多竞争和挑战。有许多建设单位因为建筑项目不能竞标成功，但是又执意要开展这个项目，这时，就会采取一些非法的手段进行投标，比如通过一些非法手段获得承包商资质，这首先是违背了国家法律规定，是一种不合法行为，其次，又极大地破坏了行业规范，不利于行业内秩序和规则的建立健全，长此以往，必将会使我国建筑行业乱象频出，不利于建筑行业的长期健康发展，必须坚决杜绝这样的不合法竞标行为[1]。

1.2 工程建筑设计工作中存在的问题

对施工设计进行管理是工程建筑工程管理的重要组成部分，一旦在施工设计中存在一些问题，进行管理时并未有效地解决，就会对后续的建筑工作产生严重的影响，甚至会使得整个工程建筑工程无法继续开展下去。这主要是因为，在开展工程建筑工程之前，我们一定会先安排进行工程建筑设计，只有按照实际情况进行科学和的设计，后续的建筑工作才能够有条不紊，按部就班得以开展。从中我们可以看出，在整个工程建筑工程中，合理设计起着统筹全局，提纲挈领的重要作用，一旦在设计过程中，相关工作人员缺乏强烈的责任感，或是对一些细节不够关注，就有可能会出现工作上的疏漏，进而在设计阶段就埋下了安全隐患，最终对建筑工程产生一定的威胁。

1.3 施工质量管理制度不健全

要想提高工程建筑管理水平，一套科学合理而又健全的保障制度自然是必不可少的，但是，在实际工程建筑工作中，相关方面的制度还不够健全和完善，这也是导致当前我国工程建筑工作出现和存在各种问题的一个重要原因。

首先是工程建筑管理制度不够完善，随着社会的不断发展和进步，工程建筑工作也日益发生改变，增加了许多过去没有的新的内容，这种情况下如果不对工程建筑管理制度做出与时俱进的更新和完善的的话，就会导致许多工程建筑工作没有规则可以遵守，长期这样的话，会对整个工程建筑工作产生十分不好的影响。

其次，我国大多数工程建筑单位和企业并没有建立起一套完整的监督管理体系这不利于工程建筑的管理工作更加有效开展，导致在前期阶段，一些安全隐患和威胁，不能够得到及时的解决，对后续工作产生巨大的影响。

1.4 原材料采购和管理方面存在问题

在工程建筑工程中，原材料的采购是一项重要的工作，也是直接影响工程建筑工程质量的关键因素。但是，很明显，我国多数工程建筑单位和企业，并没有做好原材料的采购工作。

首先，对于原材料的采购没有建立一套管理控制机制，很多情况下，原材料的采购工作都只是通过口头的商讨，进而传达各相关工作人员去购置材料，并没有一种科学合理的机制来保障原材料的购置工作，不够科学和严谨。

其次，在实际的采购工作中，又存在一些问题，一方面，采购人员或是部门不尊重企业或是单位决定，为了压缩原料成本，没有按照预期的原材料购买量购进。其次，原材料的购置中，一些工作人员由于素质低下和缺乏责任感，购买一些质量低下的产品，进而拉低整个工程建筑工程的质量。

2工程建筑工程的质量管理意义阐述

首先，我们推动工程建筑工程的质量管理工作有助于提高建筑工程单位的经济效益。主要原因是，开展工程建筑工程管理工作，能够对工程建筑的各个工作环节都进行有效的监管，一旦发现问题，工作人员就能够及时处理和应对，避免由于没有即时处理导致施工过程中一些原材料的浪费，进而导致资金流失，影响了建筑企业的经济效益。

其次，进行质量管理工作，还有助于提升工程建筑的整体管理水平，有助于对施工现场情况做出及时了解和掌握，极大地降低了建筑企业和单位处理一些突发事故的成本，提高建筑企业的市场竞争力[2]。

3提高工程建筑管理质量的对策研究

3.1 计算机信息系统的一体化

今天，建筑行业在全国各地都使用不同的标准和计算方法，所以在关于建筑成本得计算中应该采用多种核算方法，在实际施工中，承建方要做好充分的各项准备，例如，资金预算，质量管控，物资后勤，人员调度等。这些都在工程信息化管理中组成重要部分，在实际管理中应该考虑全面及时发现问题并修正，创造良好和谐的工作环境。

3.2 数据管理的实时化

在今天，在确认投标的概率时，所计算的模式都是按照设计单位所公布的，然而事实上，这种方式却存在着恶性竞争，就好比你压我价格，我就比你价格更低，那么我所有的损失就在建筑的成本上省，如此的话，对于需求方来说，最好的方式还是选择中间方的价格。这时我们就可以充分利用数据的实时性，给出需求方竞标者的自身资质，能力状况，公司背景，公司實力等等，进而有效形成相应完善的工程信息化系统，充分满足用户的实际需求，并在此基础上，动态调整工程施工情况，并且为其他同类工程奠定良好的基础。

4结束语

总而言之，工程建筑工程的施工管理是一项十分复杂的工作，虽然现阶段，我国在这项工作上还存在许多不足，但是，我们在不断研究和积极探索，尤其针对信息化管理提出得各种问题，尝试提出一些合理的解决策略，本文就结合当前我国施工管理工作现状出发，提出了一些具体的策略和建议，希望能对相关工作人员有所帮助。

参考文献

[1] 李德荣，张占栋.浅析在新时代背景下建筑单位施工管理工作的开展[J].建筑信息：中旬刊，2011，（9）：22-41.

[2] 伍海瑞.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].建筑技术开发，2017，44（11x）：16-17.