浅析企业内部政工工作问题与对策

张雅萍

摘要：如何实现企业管理与政工工作的共同发展需要企业不断加强自身管理队伍建设，促进企业管理机制的优化与完善，做好企业员工就業培训及思想教育工作，从而促进企业政工工作与内部管理的有序进行。

关键词：企业；内部政工工作；问题；对策

当下企业的市场竞争力从原本的生产竞争到品牌竞争再到现在的管理制度方面的竞争，总的来说企业的管理制度是该企业内部的行为标准与道德准则，在一定程度上是企业开展工作和有效运作的一大作用力。在经济全球化的当下，各个行业企业之间的竞争力度不断加强，竞争水平不断加深，在企业发展过程中的改革除了有政策改革之外还有管理制度的改革，这对于企业的发展是刻不容缓的一项任务。在企业改革发展中政工工作也是十分重要且必要的一点，企业在发展和壮大的历程中必然有这些因素的影响，对于企业制度和政工公众管理的改革中，需要秉持合理且科学的改革精神，明确正确的改革方向，双管齐下根据企业实际情况制定吻合的方案，以此提高企业在市场当中的竞争力。

一、新时期企业政工工作的要求

在全球化和市场改革的现代化经济社会下，企业在政工工作方面的开展要求在不断提高，这是应对企业的市场竞争的必然要求，一个企业要在竞争激烈的市场下存活就必然需要提高自身的竞争水平，发展需要满足经济社会发展的需求。在开展企业政工工作时，也应积极进行改革创新。企业的综合竞争力和企业文化之间存在密切的联系，因此建设优秀的企业文化具有重要意义。政工人员在完成自己的生产任务的同时，应采取有效的措施，促进企业员工的身心健康发展，以此来满足时代发展所需，进一步提高企业政工评价标准。

二、新时期优化企业政工工作的策略

（一）树立正确的思政管理观念，强化思政管理意识

在当前经济社会形态下，企业内部对于政工工作的执行力度以及内部工作人员的思想处于落后阶段，因而在企业的管理工作当中，大部分企业或者工作人员皆将政工工作仅当做一项任务来理解，没有从实质和要求上理解政工工作的思政管理，在这样的错误思想引导下，必然会出现一定的工作影响。举例来讲，全体的员工处于思想和工作积极状态时，企业的工作必然是积极向上的，但是当个别人员出现消极思想时，这样的消极情绪就会产生传递，在这样的情况影响下由少到多的影响造成整体企业工作队伍的情绪紊乱，在一定程度上造成企业运营出现错误。因而，在企业的管理当中，政工工作管理不仅仅只是看做一项任务，更是需要从思想方面认真正确落实，提高员工的思想和工作积极性，这样才能够帮助企业创造良好的工作环境，增强企业的竞争力。

（二）创新政工工作方式，实施多元化的管理

当前的政工工作还未得到实质性的改变，这是由于传统思想留下的“后遗症”，绝大多数的企业在政工工作这一方面的展开都只有简单的奖惩措施和讲座或宣告会等，这不仅不利于企业员工的工作开展，同时打压了企业员工的工作积极性，在妨碍企业员工发展的同时也是在阻碍企业的发展，因而当下的企业管理需要做的就是将员工的实际情况和需求考虑进去，站在员工的角度并且结合当下企业发展的实际情况以及社会发展的需求，这样制定出来的管理方案才能符合时代的需求。

从传统的管理制度来看，我们将企业当时的管理方案下的员工分成两种类型，第一种是年轻且资金欠缺的员工，这些员工需要的是资金奖励以及技术、知识的培训机会；第二类员工则是已经工作较长一段时间的且成家立业有一定生活圈的人，这些员工需要的则是假期来陪伴家人，因此，原来的奖惩制度在一定程度上虽然满足了大部分员工的物质方面需求，但是以员工的实际需求来决定奖励内容。所以当下的企业管理制度，需要做的就是以实际出发，确定每个员工的实际需求点在那部分，根据员工的需求给予奖励才能充分调动员工的积极性，能够以此完成政工工作的实质任务。联系当前的企业发展，国内大部分企业是以自主创业和员工入股、分红的方式存在的，因而可以采用给员工分股、新开分店培养经理的方式来进行奖励，以这样的奖励方式除了能提高员工的积极性之外还能够帮助企业的发展环境稳步优化。

（三）加强政工队伍建设

政工工作的进行除了在决策方面需要一定程度的联系实际和思考之外，在政工工作的员工上面也需要下一番苦功，在任何时候专业的人才都是一项工作能否有效进行的基础因素，因此需要培养和成立专业性较强的政工工作队伍，这样才能保证在市场环境竞争下的企业能够不慌不忙的迎接随之而来的多种挑战。有关企业政工工作人员的培训需要做到：定期培训、解难解答、提出可行方案这几点，同时企业的各部门管理人员都要有带头导向作用，这样才能将企业的发展方向带到正轨上，因此在学习、研究和培养这方面是企业政工工作的一项重难点问题，需要密切关注。

（四）在企业内部引入竞争激励机制

总的来说，除了上述的几点之外还需要在企业内部设定竞争机制，需要考核政工员工的工作情况，并且根据考核的情况进行奖惩，这是对于企业发展较为有利的竞争手段。同时需要提高政工工作各个方面的监管力度，采用民主的方式来决策、决议、管理政工工作，以这样的实际工作下才能培养和挑选出有能力且高素质的政工工作对于，企业的政工工作才能从基础上有效发展。

三、结语

企业政工工作作为企业的重要组成部分，积极优化企业政工工作具有重要意义。新形势下，我们应采取一系列有效手段，通过强化思政管理意识、创新政工工作方式、加强政工队伍建设、引入竞争激励机制等一系列有效措施，促进企业政工工作新局面的形成，树立企业的核心竞争力，为企业的发展打下坚实稳定的基础。

参考文献：

[1]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放，2015 （08）.

[2]张宇青.如何做好新时期企业的政工工作[J].中外企业家，2017 （12）.