浅析生活广播线下活动发展的有利条件和收益

赵诗杰

【摘 要】随着市场经济体制的不断发展，传统媒体需要利用更多的方式来应对多元化时代发展的需求。在此种情况下，就需要充分加强传统媒体和外界社会目标受众的互动，利用线下活动来提高人们对于广播的重视度，最终提升自身的节目品质，提升广播在媒介行业的有效竞争力。

【关键词】线下活动   听众   广播   收益

随着时代发展，人们获取信息的方式发生了很大变化，广播这一传统媒体面临着前所未有的挑战，在全国广播市场，听众数量和收听时长持续下降，受众媒介消费时间正在向传统线性广播以外的媒体转移。这也直接导致广播广告增长缓慢，甚至出现负增长，传统广播的“蛋糕尺寸”在持续缩小。

如此严峻的形势下，各地電台或主动或被迫地打破硬广垄断的收入结构，通过发展线下活动和产业来探索收入来源的多样化。本文主要分析了当前广播电视台生活广播线下活动发展的有利条件，提出了其线下活动发展的策略。

传播技术客观决定了媒体的传播内容、传播方式等。但传播技术对广播电视台来说不仅为其提供了机遇，同时也为其提供了新的市场，这也对广播电视台的发展思路提出了更多、更高的要求。由于广播电视台运行时间长，已经形成了较为固定的盈利模式，而网络媒体的盈利模式还在探讨之中。在网络媒体和新媒体的推动下，受众也开始接受媒介使用习惯，对广播电视台的生存构成了严重挑战，线下活动就成为广播电视台的必然选择。广播电视台的接触率稳定，其接受地域和设备在新媒体环境中较为稳定，而且其受众也十分稳定，针对性强。另外，很多广播电视台还开通了网络在线广播，节目传播渠道更加多样，受众到达率进一步稳定，广播电视台的线下活动也更加具有适应性。

随着社会主义市场经济的发展，传媒产业在政治、经济和文化等方面发挥着越来越大的作用，在舆论导向方面有很强的引导作用，也就受到了很多政治环境的制约。在国家政策的支持下，我国的文化事业发展迎来了新的机遇，广播电视台也要利用线下活动，积极宣传主流文化价值观。随着我国经济的发展，人们的消费能力和消费需求也随之提升，广播电视的潜在受众也逐渐增多。另外，经济的发展为企业的推广奠定了物质基础，与广播电视台的线下活动的合作提供的资金也更加充足，形式也日益多样，长期的、持续的线下活动成为可能。受众是广播电视台赖以生存和发展的基础。对广播电视台来说，受众对节目的认同感一个是来自于地域文化的认同，另一个是受众自身的鉴赏水平。当前，对生活广播比较关心的多为女性，中高年龄、青壮年等都对线下活动有一定的需求。

广播电视台生活广播线下活动发展策略有很多，一方面，要创新运用策略。应将线下活动从节目中独立出来，成立专门的活动部门，对活动进行策划和前期的活动推广，加强同其他电视电台节目的合作，实现优势互补。提高线下活动的商业含量，以实现更多的创收。还要注重后期的深度推广，利用活动中的各种资源，提高资源利用率和专业化水平。另一方面，创新线下活动。当前，线下活动种类多，趋同严重，受众很容易不买账，流程化的活动逐渐丧失了市场地位。应创新思路，根据地域特色创设新型活动。广播电视台生活广播应灵活运用受众资源，创新策划。此外，广播电视台生活广播也要转变和企业的合作方式，选择几个企业进行长期合作，合力和企业共同开发新型线下活动。

最重要的一点是要选择综合实力强的主播进行包装和推广，向市场推广这些主播，并作为广播电视台生活广播的形象代言人，以定期开展线下活动。另一方面，为主播打造最合适的线下活动。应根据主播的风格定制线下活动，或者专门培养线下活动主持，向市场推广。此外，利用各种途径宣传主播形象。利用户外广告、网络媒体、宣传册等对主播进行宣传。还要挖掘节目市场。广播电视台生活广播应准确定位市场，设立自身的品牌活动。还要保证线下活动的高标准、高质量，以形成品牌效应，被受众认可和接受。广播电视台生活广播还要积极培养固定受众，将原来的被动接受转变为主动选择，突破广播的制约。广播电视台生活广播要做好市场分析，根据自己的实际情况选择受众群体，然后根据受众群体的特征设计最合适的线下活动，以获得稳定的回馈。

值得注意的地方是，要加强人事管理制度改革。对媒体这样充满活力的行业来说，“任人唯老”的传统人事管理难以适应高速发展的广播电视媒体。只有积极推动商业化才能够吸引更多的高素质人才，借助这些人才的力量发展和创新线下活动。当前，较为成功的人事管理制度“项目管理法”，即根据线下活动的规模、时间等调动人员，由项目主管负责活动的统筹运作和各部门的落实情况。当前广播电视台生活广播要做的就是给策划部门足够的人事任用权，还要聘请知名的策划人员或团队，对广播电视台的线下活动进行指导，并对现有的策划人员进行培训，做大做强线下活动。广播电视台应对一部分团队实施商业化运作，推动广播媒体的制播分离。当前，很多传统媒体都有自己的广告公司，而且其还对外商业经营。线下活动也可以进入市场，将其外包，以实现人才和资源的最大化利用，还可以控制线下活动的方向，确保节目品质不受影响。

最后要说的是有关联合发展的问题，广播电视台生活广播应加强和其他广播电视台的合作，以实现资源优势整合，提高线下活动的质量。另外，广播电视台生活广播业务还应积极向文化领域、线下周边扩张。以新媒体为平台开展线下活动。随着数字技术的发展，手机、平板电脑等几乎人手一部，市场需求日益多样。广播电视台应充分利用新媒体的优势，加强与受众的活动，借助新媒体开展线下活动。一方面，使用新媒体实施直播。新媒体使大型活动直播成为可能，有利于提高受众对活动的认识。另一方面，使用新媒体发掘赢利点。例如，可以通过网络售卖线下活动门票的方式让受众获得观看实况的权利。此外，还要利用新媒体创设多种活动吸引受众参与。例如，可以通过微信互动、抢红包等形式和受众加强互动。

在新媒体、互联网日益多样化、便利化的新时代，传统媒体必须创新发展、与时俱进。通过活动关联大众生活，以频率栏目宣传线下活动，以线下活动吸附高黏度人群，以活跃听众反哺优质栏目，不断创新节目内容形式，不断完善互动环节，让受众更多地参与到频率传播活动中来，真正做到线上线下相结合。通过各种形式的合作，在媒体与商家、媒体与听众之间构建起良性互动，共同分享活动成果、活动影响力和活动商机。以此像生活广播这样的传统广播才能够在数字化的传播环境下不断细化用户，培养全新的用户群体，在新媒体中拓展自己的市场份额，从而达到不断发展壮大目的。