建筑工程施工技术及现场施工管理

吕冠铮

摘 要：本文列举了一个完整项目应用于实践的新材料新工艺，并从现场施工管理角度开始，对建筑工程现场施工管理的具体措施加以探讨。希望通过分析建筑工程施工技术与现场施工管理工作，促进当前建筑工程施工质量以及施工安全标准更好的提升，也希望能够为新技术新材料的推广应用，提供一些施工实践经验。

关键词：建筑工程；施工新技术；现场施工管理

1 引文

新时期的今天，随着建筑行业施工与管理规范的日趋成熟，以及各类施工技术水平的应用程度逐步提升，为建筑行业的可持续发展起到了极大的促进与带动作用。尤其是建筑工程施工技术的应用，以及现场施工管理措施的完善，也为建筑工程的施工质量与施工安全，提供了良好的保障。由此可见，施工新技术的应用与现场施工的管理工作，对于建筑工程项目起到了极大的推动作用。这也使得对于“建筑工程施工技术及其现场施工管理”的研究，具有极大的应用价值与现实意义。

2 工程概况

该项目位于杭州某经济开发区，属于政府投资性质的保障房项目。基坑开挖影响范围内自上而下依次为杂填土、素填土、粘质粉土、粘质粉土和砂质粉土，其中设计基坑坑底落在粘质粉土层，土质条件一般。本工程±0.000为绝对标高4.400m，基坑开挖深度为5.90m和9.70m，地下一、二层高差为4.40m。

3 建筑工程施工技术

3.1 地基施工技术

地基是建筑工程项目的基础，也是确保建筑工程项目质量的关键性保障因素。基于本工程基坑的实际情况：工期紧、场地狭小、临时用电受限（基建变压器容量已经全负荷）、渣土和泥浆外运受到严格管制。选取PC工法组合钢管桩结合混凝土内支撑形式作为本基坑围护方式。PC工法组合钢管桩是将拉森桩与钢管、型钢等材料结合使用，形成稳固截面的组合桩用于挡土和止水。本工程选择钢管桩+拉森钢板桩的组合形式。PC工法组合钢管桩通过钢管桩与拉森钢板桩之间的连接形成一个整体的钢质连续墙体，体系包括多根圆形钢管桩与钢板桩，并在其两侧对称设置止水锁扣，止水锁扣采用钢材轧制成型的钩状结构，便于钢管植入，且在回收时结构基本保持植入前的结构形状，可直接再利用。钢管桩与钢板桩之间通过上述止水锁扣相互配合咬合连接。主要可取点有：（1）工法不存在泥浆外运和增加多余土方，环境适应性较好；（2）施工速度快，不需水电配套；（3）止水帷幕为钢质连续墙体挡土兼具止水效果。

3.2 混凝土施工技术

该项目定位清晰，以召开工程质量观摩会为契机，着重加强对混凝土质量的工艺要求，直接采用现浇混凝土的自然表面效果作为饰面，所有柱子做倒角处理，只是在表面涂一层或两层透明的保护剂，显得天然、庄重。清水混凝土具有朴实无华、自然沉稳的外观韵味，也是本工程的一个亮点。

3.3 模板支撑体系的新技术

本工程采用铝模施工工艺，具有精度高 、承载能力高、刚度大等优点。铝模进场控制尤为重要，须对进场铝模进行编号，包括对每一捆打好包的材料写上顺序号，并且记录在图纸上，方便首层按图吊运模板，每栋楼房所配套的铝模板构件配件种类多、数量多，铝模板运到工地现场后，必须有次序堆放，所以需要工地现场准备好较大的场地用于堆放铝模板，防止因场地不足造成的铝模板堆放凌乱进而影响施工进度。

尽管铝模板在拆除、传递过程中不采用卸料平台，大大降低安全风险。但也存在一些需要去解决的问题，譬如砼墙面的气孔问题、全砼外墙的拉缝问题等。

3.4 PC构件装配技术

整个项目PC构件预制率超过20%，构件吊装前，项目部、PC厂家提前两天在项目部举行碰头会，对构件装配连接构造详图，包括构件的装配位、节点连接详细构造及临时支撑设计计算校核再一次的复核。主要通过塔吊对pc构件进行吊装，一个标準层一般耗时5个小时完成。

3.5 外架搭设新技术

该项目采用盘扣式外脚手架取代传统钢管外架。实际应用中，体现出了搭拆方便，稳定性高，提高施工效率的优势。同时，基于模块化理念的外架系统，零配件缺一不可，锁扣多功能设置，即保证了安全，又兼顾了实用。配套的密目防尘网，对控制扬尘起到明显作用。

4 现场施工管理措施

4.1 建立健全现场施工管理制度

在现场施工管理过程中，应当构建起针对施工内容与施工技术的明确管理制度，搭建分工明确的施工管理班子尤其重要。其中，既要建立明确的管理制度，又要使之形成科学化的监督管理规范。在管理条例的约束下，才能确保建筑工程项目在各个施工环节的管理工作更为严谨；而通过监督管理规范，也能够构建起具有针对性与时效性的施工监督管理机制，以此便于对建筑工程项目的整体施工过程进行全方位的监督与管理。积极鼓励施工企业创优评杯，做精品工程。

4.2 现场施工管理组织规划

良好的组织规划是实现管理有效性的关键性要素，也是确保施工工期、提升施工作业效率、以及增强现场施工管理效果的重要举措。对此，应在施工前，对施工现场的实际情况做出全面的了解和判断，以此选取出适合建筑工程项目的优化施工技术与材料，并依此制定出符合工程项目的施工方案，进而使现场施工时刻处于可控范围之内。同时，引进先进的精细化管理理念，并在专业性管理知识与经验的带动与促进下，制定出符合现场施工管理的组织规划方案。当组织规划方案制定完成后，便需要通过组织管理职责的层级划分与工作部署，使现场施工管理工作做到层层落实，以此来满足各项施工工序的建设与实施需求。

4.3 材料与设备的施工管理材料与设备管理是现场施工管理工作中的重要组成部分

由于建筑工程施工中所涉及到的材料或板材料种类众多，因而在材料与设备进入施工现场时，便要做好现场管理工作。具体所涉及到的内容为：规划与制定出现场材料管理的目标，对施工中所应用到的材料等依照其性能与类别进行存放，严格做好材料的防潮、防腐、以及防火工作。并且，对施工内容和施工进度做到详细的了解和掌握，以此来确定出各类材料在实际应用中所需的数量要求。

5 结语

新时代背景下，建筑行业随社会经济的发展而获取到巨大的成长与提升空间。同时，建筑工程项目中所涉及到的施工技术与现场施工管理工作，也在彼此共同的支持下，得到了更加高效的体现与进步。可以说，通过各种施工新技术的应用，能够有效的促进现场施工问题的合理化解决，也能够促进现场施工管理效率与工程整体质量的提升，更会为工程施工水平的全面提升，奠定下坚实的基础。

参考文献：

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