浅议完善企业财务分析的对策

党贵暖

摘 要：随着企业的发展，管理层不仅要求财务分析的内容要更加细致及时，还要求财务分析报告能够更紧密而准确地反映企业的业务情况，从而更准确完整快速地评价企业经营情况。鉴于此，建立和完善财务分析体系，提供准确及时的财务分析报告是目前企业普遍需要解决的问题。本文从财务分析对企业管理的重要意义出发，探讨了目前财务分析建设过程中存在的主要问题，以期为企业加强财务管理提供参考。

关键词：企业;财务分析;问题

财务分析主要是以企业经营活动开展过程中的各类会计信息和财务数据为基础，对企业的整体经营发展特别是财务状况进行的评价分析，对过去一段时间的企业财务管理进行掌握，对未来一段时间内的财务发展进行预测分析。因此，在企业内部管理中，必须高度重视财务分析在企业内部管理中的重要作用，为企业经营管理的改进奠定良好的基础条件。

1 财务分析对企业管理的重要意义

1.1 有助于提高财务分析效率

传统的企业财务分析，往往由企业财务人员完成，虽然在完成财务分析方面，财务人员具有财务信息获取的优势，但是在业务信息收集和完成分析报告的时效性上，却往往无法保证。而且，大多数财务分析往往有着较强的时限性约束，这些时限还经常与其他财务部门负责的内外部报告、业务存在冲突。因此，建立一套规范化的财务分析体系，加强财务及业务信息的交流沟通，对于提高财务人员的分析效率具有直接的影响。

1.2 有助于优化财务分析的信息质量

传统的财务分析信息来源主要是会计核算资料及会计报表以及部分与分析直接相关的业务信息。近年来，分析报告的需求者，越来越需要更全面的与业务直接相关的信息。建立完善的财务分析体系，能更好地保证分析人员获取到的业务信息及财务信息更加准确及时，与业务需求贴合更加紧密，从而使得分析结果更具影响力。

1.3 有助于提高财务分析决策水平

财务分析体系的建立，可以形成高效简捷的信息流通渠道，不仅仅在采集报告分析信息的时候，可以方便快捷准确，也能够在报告使用后，及时的将报告目的、缺陷、疏漏反馈给分析人员，而后根据分析结果有针对性地改进决策方式方法，提升企业财务管理决策层各方面的水平。

2 当前企业财务分析中存在的不足

2.1 没有认识到财务分析的重要性

当前，我国大量企业一味强调生产管理，而没有认识到财务分析的重要性，没有使企业财务分析发挥应有的作用，只关注各种报表数据。因此，不能全面掌握企业的生产经营情况，不能正确评价企业在行业中处于哪种地位，更不能评估企业在将来一定时期内的发展，财务分析无法做到支持生产决策，财务人员缺乏工作热情，导致财务分析质量不高。

2.2 财务分析维度单一

目前企业在进行财务分析时，考虑的方面比较传统，维度单一，如当企业在进行盈利能力分析时，通常会利用通过降本节省经营费用来达到提高利润率的目的。然而，却忽略了从资本结构，利用财务杠杆来优化企业盈利指标。又如，企业在进行现金流量情况分析时，只是对过去某一时间段内资金的使用明细展开剖析，而忽略了资金使用效能的分析，对未来企业经营效益最大化缺乏有力的决策依据。

2.3 分析方法不科学

企业在开展财务分析过程中，只会关注数据信息的数量，而不重视考察数据信息的性质，大多应用比较分析的方法，但这种方法只能分析企业过去一定时期内的运行情况，而不能预测企业在将来一定时期的生产发展情况。随着科学技术的快速发展，涌现出大量新型财务分析方法，依靠传统财务分析方法不能真正掌握财务运行情况，甚至会出现错误决策。

2.4 财务分析人员素质过低

一般情况下，财务人员过于重视会计数据的核算与制作财务报表，但企业生产涉及各个方面的工作，财务工作贯穿于企业生产经营全过程。因此，财务分析人员不但要具备坚实的专业能力，能制作准确的财务报表，而且还要善于结合财务数据进行分析，在分析财务数据的基础上，将分析结果制作成表格，以更加直观的形式上报给企业管理者。

3 提高企业财务分析水平的策略

3.1 高度重视财务分析

企业财务分析人员在开展财务分析过程中，要保证得到各部门的大力支持，高度重视财务分析工作，实现财务信息共享。随着时代的发展掌握新型财务分析手段，财务分析人员要认识到企业中的财务分析不是一成不变的。开展财务分析离不开计算机的应用，要定期做好计算机的杀毒与安全检查工作，防止计算机出现问题引起财务数据不完整。利用准确财务分析掌握企业生产经营情况，才能帮助企业领导人员做出正确决策。

3.2 财务分析多维度

3.2.1 杠杆效应的运用

企业在发展过程中，追求利润最大化是每一个企业为之奋斗的目标，利润越大，象征着一个企业的实力和商业信誉度，良性的利润指标会为企业的发展创造良性的价值链。然而，企业在发展时，往往都会向外界筹集资金来补充内部运营需要，通常的筹资手段是优先考虑银行借款，加大了财务杠杆投入。殊不知，高额的财务利息费用同样也吞噬了企业的利润。最好的办法是，优先考虑企业的资本结构，在资产负债率、股东控制权属允许的条件下，适当进行股权融资，减少利息支出，防止利润被吞噬。

3.2.2 资金成本效益研究

企业的财务分析多偏向利润指标、资产结构的分析，进行现金流量情况分析的企业并不多，少部分企业即使对现金流进行了分析，也只是想知道筹集来的资金用在何处，多少用于经营，多少用于投资，多少仅是为了归还借款等等。很少分析资金投入于某个项目，产生的收益与资金的使用成本率进行对比分析。因此企业应进一步对资金成本效益进行研究分析，结合自身所处的生命周期环境，可以做到慎重选择投资项目，着实将每一笔资金都用到恰当处。稳定了公司的现金流，也就稳定了企业的可持续经营能力。

3.3 引进新型财務分析手段

首先，在财务分析中引入信息化技术，既能提高工作效率，也可以保证数据准确。其次，要善于判断各种财务数据的性质，以掌握企业的整体生产经营情况，树立良好的企业形象，拥有较高的信誉，结合定量分析与定性分析，可以掌握企业实际发展情况。如企业生产经营中会涌现大量数据，利用手工计算必然会出现失误，引入计算机技术，则可以加快计算速度，保证计算的准确性。

3.4 提升财务分析人员综合素质

财务分析对企业至关重要，其主观性较强，对人员素质要求较高。因此，财务分析人员应当提升自我的职业素养和专业能力，针对具体问题具体分析，当通过数据分析影响因素遇到各部门沟通障碍时，还应积极地向管理层寻求帮助，请求管理层组织各部门协调配合。同时，管理者还应该帮助不熟悉业务流程的财务分析人员对本企业的业务流程进行进一步的解析，提高财务分析在企业经营管理中的地位。由于经济发展的变化，财务分析的知识也在逐渐更新，管理者也应当随时与财务分析人员沟通交流，了解和掌握新的财务分析技能，共同探讨如何将新的财务分析方法融入到企业经营中去，同时也促使财务人员在企业经营决策的关键时刻提供更加具有价值的财务分析信息。

4 结语

当前企业面对日益激烈的市场竞争，开展财务分析具有不可替代的作用，能帮助企业及时调整生产方向，制订正确决策，推动企业的健康发展，使企业获得更高的经济价值。但当前财务分析中还存在着一定数量的不足，还不能正确理解财务分析工作，没有掌握先进的分析手段，财务分析人员专业素质不高，因此，企业要想提高财务分析水平，就需高度重视财务分析工作，重视提高财务分析人员的专业技能，及时引进新型财务分析方法，准确的财务分析能帮助企业管理者做出正确决策，推动企业的持续性发展。

参考文献：

[1]高永红.财务分析在企业财务管理中的作用[J].科技资讯，2016，（33）.

[2]赵晓娟.财务分析在企业中存在的问题及对策[J].中国商论，2017，（19）.