试析机电工程项目的未来发展及管理对策

向丽

摘 要：随着我国建筑工程的不断发展，机电工程的使用范围越来越广，机电工程项目本身比较复杂繁琐，要想确保机电工程项目的顺利有效落实，我们应该重点关注机电工程项目管理工作的优化，还应该结合实际情况分析机电工程项目管理的未来发展方向，提出相应的管理对策，从而有效提升机电工程项目管理质量。

关键词：机电工程项目；未来发展；管理对策

1 引言

在我国项目管理工作中，工程项目管理是一个不可替代的存在，在建筑行业发展过程中起到了关键性作用。到目前为止，建筑工程项目取得了较为明显的发展，工程项目管理工作也得到了人们的重点关注。机电安装工作是建筑施工项目中的重点环节，其质量对建筑设备的平稳运行有着十分显著的影响，因此必须采取有效措施做好项目管理工作。

2 机电工程项目管理的未来发展方向

2.1 朝着智能化方向发展

网络技术水平的提升给我国机电工程项目管理带来了新的发展机遇，也推动了其智能化发展，基于此，机电工程管理朝着智能化方向发展是社会发展的必然。另外，智能化也是机电工程未来的发展核心。机电工程若要更好地顺应时代的进步，就必须充分保证其所提供的服务能够满足社会发展的基本需要。在机电工程项目管理发展中，其自动化换算和自动决策也是智能化的重要表现形式。智能机电工程可在工程发生故障后，利用智能化控制的功能解除故障，提高设备的运行效率，减少生产中的成本投入，进而促进机电行业的稳定发展。现阶段，智能保洁技术和智能机器人是智能化机电工程的典型代表，其也逐渐应用于人们的日常生活，机电工程项目的智能化发展推动了社会的快速發展与进步。

2.2 朝着微型化方向发展

随着我国社会的飞速发展，机电工程项目朝着微型化方向发展，当前，人们的节能环保意识越来越强，生态保护理念得到了人们的广泛认可。为了保证机电工程的稳定和健康发展，应当充分认清并顺应这种发展趋势，始终坚持节能环保的原则，提高资源、能源、空间的利用率。机电工程管理微型化主要体现在机电设备体积较小，但功能强大方面。机电工程项目施工中，微型化趋势无需划分控制部件以及机械构件。如CPU设备就是电子零件和机械元件融合后产生的一种新型的元件。利用集成化技术控制产品的体积，从而缩小工程设备的尺寸，更好地实现机电工程的微型化发展目标。且微米级和纳米级也是未来机电工程项目微型化的重要趋势。

2.3 朝着专业化方向发展

机电工程项目管理工作人员的实践经验在不断累积，管理工作人员需要不断收集并整理管理经验，并结合实际需要及时调整管理方案，工程项目管理的专业性也得到了提升。现阶段，我国也成立了多家工程项目管理和咨询公司，且其专业性较强，可为工程项目提供高质量的管理和咨询服务。专业化发展中，业主也积极地应用了公平公正的招标方式，从而提高了项目单位筛选的科学性与合理性，在这一过程中也可以选择水平更高、专业性更强的单位，进而为工程投资管理和组织建设管理创造良好的条件。

3 提出相应的机电工程项目管理对策

3.1 机电工程项目目标管理对策

目标管理对策的好坏直接关系到机电工程管理工作的落实，管理对策包含很多方面的知识，成本目标、安全目标、进度目标等。其中成本目标为：机电工程项目管理的过程中，应以预算合同要求为基础合理应用各类资源，从而有效降损，在规定时间内请款，合理安排工程材料。另外还要加大对现场人员的管理力度，从而提高资金利用率，以最高性价比作为最终目标。进度目标为：在项目管理中采取统一的协调方式，同时还要对工程进度予以全面控制，确保工程施工协调的质量，加大工程进度的控制力度，以此提高工程施工的规范性，在保证工程质量的基础上，提高工程的效率，这样方可在规定的时间内如期交工。安全目标为：机电项目管理中，安全是不容忽视的关键要素，工程施工中应采取多种措施有效规避安全问题，并创建完善的劳动环境，加大对劳动对象和劳动者的控制力度，从而确保工程建设的安全平稳进行。现场目标为：施工现场中，应采取有效措施提高施工的科学性与合理性，按照要求放置和储存施工材料，且采取多种有效的保卫与消防措施，加强对劳动者日常生活的管理。这里需格外注意的是，务必高度重视环境保护工作。

3.2 机电工程项目的技术管理对策

机电工程项目管理过程中，我们需要重视技术管理对策的落实。第一，施工人员应该结合机电工程施工需求选择合适的机电器械，确定机电设备的规格、型号及数量。第二，在设备安装处做好放线工作，为初期检查奠定基础，确保设备性能满足要求，严格按照说明书完成安装工作。再次，采取多种有效措施保证机电设备的维护与管理工作。全面清洗机电设备中容易锈蚀的位置。第三，要结合实际涂抹适量的润滑油。机电设备安装主要的流程为：施工准备→复核检查→预埋预留→公共区电缆桥架安装→线管和设备用房电缆桥架安装→动力照明施工→电气设备安装→电缆敷设→搭接线路→设备调试→工程验收。

3.3 机电工程项目的安全管理对策

机电工程项目的安全管理非常关键，直接影响机电工程项目管理水平的提升，安全管理的对象主要是工作人员和设备，工作人员及设备的安全管理至关重要。首先，机电工程项目中所使用的设备均为额定电压为 220V 的设备，分包人员在引接电源的过程中，应严格按照规范的要求操作，若有需要还可指派专业能力较强，经验较为丰富的电工完成电源引接工作。其次，接引临时电源要由总包现场临时持证的电工完成，并且做好设备的安全管理工作。在设备进入到工程施工现场后，将其送入到单独库房当中，且保证设备摆放的科学性与合理性。由于设备安装对环境的要求较高，因此务必在适宜的环境中完成安装工作，且杜绝在高峰期进行安装作业。在进行设备压接线处理时，防止带电作业。最后，在完成设备安装测试后，要及时与总包交接，总包需指派专人对其予以统一管理。

4 结束语

综上所述，机电工程项目管理工作在工程建设过程中起到了不可替代的作用，也关系到工程经济效益及工程质量的提升。现如今，智能化、微型化、信息化和专业化成为了机电工程项目管理的重要发展趋势，因此有必要采取有效措施提高管理的综合水平，有效推动机电工程项目的快速发展。

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