建筑工程管理中的质量管理及方法探究

曹栋

摘 要：随着建筑行业的发展和人们对建筑质量的要求越来越高，建筑工程在施工过程中的质量管理工作也不断受到各方面的重视。建筑项目从设计到生产的整个环节都离不开质量管理的控制，只有严格把控好質量生产才能确保工程建筑的质量。工程质量的缺陷不仅会给建筑企业的发展带来不良影响，而且严重损害业主的利益，给人们的生活带来很大困扰。因此对建筑施工质量的管控工作需要不断被企业重视和加强。

关键词：建筑工程;质量管理;方法探究

引 言

建筑行业的发展离不开技术的创新和对质量要求的不断提高，特别是在生活水平不断提高的当今社会，项目施工的质量不但代表着建筑企业的口碑，更重要的是人们生活质量的保障。以下主要分析建筑行业目前质量管理方面的一些影响因素和出现的问题，从而针对问题给出可行的改善方案，以期改善建筑行业的质量管理问题，不断促进建筑行业的可持续发展。

一、建筑施工行业质量的影响因素及出现的问题

建筑施工质量管理对建筑企业和业主都有非常重要的意义，但是由于建筑工程的周期长、复杂程度高和牵扯人员比较繁杂，因此对建筑施工质量的控制需要建立在系统的影响因素分析的基础上，工程建设中影响质量的因素主要有以下几点：

（一）施工人员的因素。建筑工程的所有过程都无法离开工作人员的参与。管理者对施工过程全局的把控及制度的制定，一线施工人员对施工流程与细节的把控等都会影响到施工质量管理的具体实施。因此对人员管理及生产阶段的控制是质量管理过程中非常重要的内容。目前在建筑工程施工过程质量管理中人员方面出现的比较普遍的问题是：（1）管理人员过度强调追赶工期和追求利益最大化，质量管理意识淡漠;（2）部分管理人员容易受到不合法利益的引诱从而出现偷工减料的行为;（3）人员的综合素质不高，因此对技术流程的掌握和管理制度的重视程度不够，容易出现没有按照标准操作或者没有完全按照工艺要求施工导致工程质量问题;（4）一线工作人员普遍文化程度太低，专业技能较差。

（二）施工工艺问题。建筑施工过程中工艺流程是保证施工质量的关键，如果没有严格按照工艺流程施工很多在短时间内看不出重大的质量问题，但是长远来看会对工程质量有非常大的影响。例如，在进行建筑中最普遍用的混凝土浇筑工艺时，浇筑前钢模板表面的湿润程度，以及在浇筑过程中的震动力度还有浇筑之后的混凝土构件的养护时间和养护方法都会对后期建筑的质量产生重要的影响。如果由于追赶工期导致混凝土构件养护不及时或者不到位很有可能导致水泥不能充分水化，会出现砼强度不合格的现象，很大程度上会影响工程构件的强度，对后期建筑的使用也会产生很大的威胁。因此对建筑工程的质量也是由非常大的影响，没有施工工艺的保障，建筑的质量就无法保证。

（三）建筑材料的影响因素。工程材料是建筑整体的组成部分，对建筑质量的影响是最重要的。生产原材料的选择应该根据建筑设计中对质量的需求进行选择。但是在实际的生产施工过程中，建设单位很多考虑成本的控制，使用劣质的材料和无法达到设计要求的材料进行施工，而很多材料对工程质量的影响几乎是致命的。比如，对建筑中使用的钢筋材料的选择，如果使用的钢筋无法达到设计要求的强度，那么在建筑后期投入使用后会对业主的使用安全造成巨大的威胁。另外，防水材料的选择如果不合格，后期房屋漏水问题也是很难解决的。除材料选择不合格外，还有的不良商家以次充好，如果材料进场没有严格的抽查或者检验机制的话，就会由于厂家的劣质材料给工程项目带来质量问题的。

二、建筑工程质量管理改善措施

质量管理不仅是建筑行业，在任何生产型企业都是非常重要的，需要让质量管理渗透到企业管理的各个阶段，才能保证建筑工程的质量得到不断提升，也才能为企业的进步带来推动作用。建筑企业质量管理改善可以从以下几个大的方面入手，不断提高企业的质量管理水平。

（一）建立系统的质量管理体系。建筑工程的复杂性决定了质量管理体系的重要性。在进行建筑质量管理过程中，建立完善的质量管理体系是非常必要的。该体系需要从建筑的设计开始到材料的选择以及施工的各个环节的把控，可以说把质量管理融入建筑从开发到建设的整个过程，只有这样才能保证质量管理的有效性。因为如果脱离了建筑设计的要求就无法对材料的选择和施工工艺进行合理的把控，也就无法达到质量管理的目的。另外，质量管理的过程需要系统化和流程化，也就是在建筑开发到施工验收前的每个阶段都需要质量管理的介入并且形成工作流程，使质量管控内容渗透到工程的各个生产过程中。只有这样才能保证工程质量被不断重视，也才能确保质量管理系统在建筑施工过程中起到的巨大作用。

（二）加强人员的技能和质量意识培训。工程人员的技能对施工的质量具有重要的作用，但目前现状是施工人员普遍技能偏低，另外质量意识淡漠，容易导致由于操作问题或者不重视的愿意给生产带来较大的质量隐患。基于这个问题需要不断加强人员上岗的培训和考核力度，质量管理体系可以介入进行考核，考核通过的人员颁发合格证上岗施工，严禁没有上岗证的人员参与施工。同时定期进行技能抽查，避免上岗后不按照工艺要求施工，并且建立相关的奖惩制度，对表现好的员工积极奖励，惩处不按照要求操作的员工，借此增强员工的质量意识。另外，定期对员工进行质量管理技能培训，让员工清楚知道不按照要求操作可能造成的严重后果，提升他们的质量管理意识

（三）对建筑材料严格把关。工程材料是工程的重要组成部分，对建筑材料的选择是质量管理的重要环节。首先，质量管理体系要结合建筑的设计要求对所有用到的建筑材料的选择进行把控，建筑材料的性能以及适用范围，和强度硬度等会影响到建筑质量的所有因素都需要在选择材料时进行综合考虑，选择符合设计要求的材料。其次，在施工环节要对统一型号但是不同批次的材料进行抽检实验，避免不同批次的材料存在质量上的差异而造成施工质量问题。最后，某些材料的保管环境也很重要，材料的保管温湿度、以及使用过程中的保养等，都应该严格按照相关的要求进行，并且针对该部分建立档案，严格记录材料的批次以及保管条件，避免出现问题后无法进行有效追踪，从而导致质量问题无法进行改善。

三、结束语

建筑行业的大力发展加大了公司之间的竞争，而最根本的竞争就是质量的竞争。随着人们生活水平的提高和对建筑质量的要求越来越高，建筑行业的质量管理的推进也刻不容缓。在这个过程中仅仅喊口号是无法从根本上提高生产质量，一定要从根本入手，不断提高人员的质量管理意识，建立有效的质量管理体系，把质量管理融入日常生产中，只有这样才能保证质量管理在企业生产中起到巨大的作用，也才能不断提高企业的施工质量。

参考文献

[1] 洪敏佳.建筑工程管理中的质量管理及方法分析探究[J].工程技术：全文版：00044-00044.

[2] 陈晓忠.简析建筑工程管理中的质量管理及方法探究[J].工程技术：全文版：00029-00029.

[3] 杨文忠.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2017（1）.

[4] 张丽娜.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].中国标准化，2019，000（004）：139-140.