建筑工程造价超预算的原因及控制措施

隋建刚

摘 要：工程造价预算是建筑工程项目管理中十分重要的环节，其管理情况将会对整个工程项目的建设效益带来影响。在建筑工程造价管理中，经常会出现超预算的情况，这不仅会影响到工程项目的顺利进行，同时也会在一定程度上降低项目经济利益，所以在实际中，必须全面剖析建筑工程造价超预算的主要原因，并制定相对应的控制策略，以此保证建筑工程项目建设效益。

关键词：建筑工程;工程造价;超预算;控制

前 言

近年来，随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程项目也越来越多。由于当前人们对建筑工程的要求更高，而各种高性能建筑项目的出现，也引起了一系列问题，其中最为严重的就是建筑工程造价超预算，所以在实际中如何做好建筑工程项目造价管理是当前研究的一个重点问题。

一、建筑工程造价超预算的主要原因

在实际中，造成建筑工程造价超预算的主要原因有：（1）市场及政策因素，在建筑工程项目中，材料及劳动及是最为重要的成本投入，不管是材料还是劳动力，其价格都会受到市场因素的影响。建筑工程项目的建设周期比较长，在项目建设期间很有可能出现材料、劳动力价格改变的情况，这就很有可能引起工程造价超预算的情况。同时近年来，随着社会各界的快速发展，人们对建筑物的要求也逐步提升，包括建筑功能、节能、环保、人防等各个方面，而这些要求的提升，也会加大工程造价。（2）工程造价预算不科学，在建筑工程项目预算制定期间，相关工作人员并没有对市场进行有效的调研，也没有对工程建设现场进行实地考察，是根据以往的工作经验来开展工程造价预算工作，这就会造成工程造價预算设计不合理的情况。同时很多建筑施工企业过于看重施工管理，对工程造价管理不太看重，没有将工程造价管理放到关键位置，导致在具体施工过程中，很容易出现成本失控的情况，造成了工程造价预算失控。

二、加强建筑工程造价预算管理的效果

（一）规范工程造价预算编制活动

在实际中，建筑施工企业必须结合相关标准及工程项目的具体情况，做好工程造价预算编制活动。建筑施工企业应该成立专门的工程造价预算编制部门，安排专人负责该项工作。在具体工程造价预算编制活动中，需要充分把握建筑工程项目的特点，了解项目设计方案、施工技术，并对施工图纸进行充分考虑，科学合理的按照工程造价编制活动。同时施工企业还需要注重各种先进技术的应用，如利用BIM建模技术，对建筑工程项目的相关信息进行分析，模拟工程项目具体情况，以此编制更加精准的工程量清单。造价预算编制人员需要充分把握市场信息，将工程项目的具体数据与收费标准很好的结合起来，确保工程预算编制的规范性、合理性。

（二）实施全面造价预算管理

在实际中，为了有效解决建筑工程造价超预算的情况，需要将造价管理工作落实到每一处，全面实施造价预算管控活动。新时期下，建筑企业需要加强对工程项目的造价预算控制，建立相应的工程造价管理系统，制定相应的工作规范，对造价管理人员的行为有效监控。在工程造价管理中，需要注重人为因素引起的造价方案改变情况，如合同变更，以此保证造价预算在可控范围内。此外，还需要将造价预算管理与现代信息技术结合起来，结合现代化的技术方法来工程造价管理方式，通过信息化的造价预算管理可以做到科学规范的造价控制，同时还能让各个部门做到相互配合、相互监控，能在极大程度上促进建筑工程造价预算管理目标的实现，能从根源上减少工程造价超预算情况的出现。此外，在建筑工程项目造价管理中，还需要健全监管制度，建筑企业需要全面提高自身的监管水平，加强支出项目的管控，确保每一项支出都科学、规范。同时建筑企业还需要落实成本管控责任体系，明确成本管控负责人，督促其可以很好的完成成本管控工作，以此防范工程造价超预算的现象。

（三）注重材料价格变化

在建筑工程项目建设中，材料市场价格很容易在供求机制影响下发生改变，这也导致在工程造价预算编制阶段，很难获得准确的材料市场价格。这也要求在工程项目造价编制期间，关于材料市场价格需要留出相应的余地，在材料购买时需要充分了解到材料的使用量，要结合施工现场具体情况来制定材料采购计划，同时在材料使用过程中，需要控制每一份材料的使用情况，尽可能的防范现场施工材料浪费，以此节约材料，防范工程造价超预算。

（四）提升工程造价管理人员素质

在建筑工程造价管理活动中，管理人员的综合素质会对其管理效果带来很大影响，如果工程造价管理人员的综合素质不高，就有可能造成实际工程造价超出预算的情况。对此在实践中，建筑企业还需要特别注重培养工程造价管理人员的综合素质，要结合现有工程造价管理人员的能力水平，制定相对应的培训内容，并在建筑工程项目建设之前，对工程造价管理人员开展相应的培训，逐步提高其工程造价管理水平，保证其可以更加科学规范的开展工程造价管理活动，减少人为因素引起的工程造价超预算。

总 结

总而言之，在实际中，受各种因素的影响，很容易出现工程造价超预算的情况，所以在实际中，建筑施工单位必须进一步提高对工程造价预算管理的重视力度，结合工程项目建设需求，灵活的应用各种方式来强化工程造价预算管理，以此保证实际工程造价与预算投资相契合，实现建筑工程项目建设效益最大化。

参考文献

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