探究基于工程预算的建筑工程造价控制策略

姜建

摘 要：在市场经济中，想要获得长远的发展，必须获得经济效益，没有经济效益的支撑，企业终将走向灭亡，这对于工程项目来说，同样如此。在一个工程建设中，对于价格的控制在整个建造过程中发挥着不可忽视的作用，它影响着企业未来的发展。对于传统的建筑工程预算管理模式来说，形式較为单一，技术较为落后，观念较为陈旧，不能满足工程制造业的发展。而现代的工程预算管理模式能够实现对全过程精细化管理，时刻关注成本变化，保证工程预算满足需求，多维度进行管理。总得来说，在该文中，主要通过对工程预算成本进行精细化管理，对建筑工程造价如何控制提供一些建议。

关键词：工程预算;建筑工程;造价控制;策略

引 言

建筑行业的发展，为人们的生活带来了不少的便利，一定程度也对经济有着推动的发展，建筑行业要重视工程预算的环节，然后控制好工程造价，不仅可以提高建筑的水平，并且可以做到节省成本，提高建筑工程的质量，促进企业的发展，提升企业的经济效益。

1建筑工程造价预算控制要点及策略

1.1提升工程造价的合理性。建筑工程预算工作对于建筑单位科学地控制施工成本具有积极的意义。因此，建筑单位广泛地开展建筑工程预算工作。为保证建筑工程预算编制的科学性，建筑单位需要全面地审核工程预算。在建筑工程预算通过审核之后，就可以编制工程文件。编制的工程文件能够应用在建筑单位推进融资活动之中，而且能够应用在合同签署工作之中。建筑工程预算工作可以为施工单位材料采购、机械设备使用、施工人员聘用等提供一定的指导，这样建筑单位既可以保证施工质量，又可以减少施工费用。

1.2规范建筑工程的图纸设计。建筑物外观构造单元图是建筑物中构造单元的基础。在设计建筑物施工图的过程中，有必要合理估算成本，编制施工图的总预算，并根据国家政府的工程量清单计算批准的工程图。之后，将总成本计算为建设项目的总预算投入成本，以有效控制建设成本。最后，具有许多价值，可以有效地控制总体建设成本。此外，该项目的项目招标，项目报价以及资金结算和支付均已成功完成是进行全面成本评估的基本前提。

1.3控制建筑工程的施工成本。在建筑工程的施工中，由于环节比较多，而且各个环节中都可能会出现一些影响因素，从而对工程的进度等造成直接影响，所以在施工前期，就要对这些问题考虑到，并且扼杀在萌芽状态，以确保不会对工程造价产生影戏那个，同时还要按照相关的标准规定内容，审查施工图的预算，在审查不过关的环节，再仔细的分析研究，及时进行解决。最后，在进行承包时，要和承包单位做好沟通，配合也要积极，确保工作的顺利进行。

1.4控制不规范行为。对建筑工程进行预算管理，不仅仅能够对工程建造过程的不规范行为进行监督，减少浪费行为，还能够对贪污受贿等违法行为有一个震慑作用，确保工程的开展安全合法。如果工程严重超出预算范围，就要追究其法律责任，这在一定程度上能够防范和杜绝腐败行为，也能够使建筑工程施工更加规范合理。

2发挥建筑工程预算在工程造价控制中作用的措施

2.1提高工程造价人员的专业水平和综合素质。建筑工程造价管理具有较强的知识性、适用性以及专业性，管理人员应该不断提升自身的业务水平，及时更新与完善自身的知识结构。管理人员要对市场、预算方面的知识进行全方位的掌握，这样不但可以提升自身的综合素质，而且还能确保整个施工过程的稳定运行，进而给企业带来较好的经济效益。建筑单位要建立有效的竞争机制，给员工提供更多的交流与学习机会，使其能力与素质得到提升。

2.2改善管理质量水平。其技术已被更广泛地应用于各个行业和管理领域。信息内容及其技术的使用还可以降低项目投入成本的经济预算的准确性，更好地保证总体预算质量水平，为更有效地控制项目成本提供完整方便的条件。到目前为止，建设项目经济预算编制的四种方法仍然滞后，即数据收集，数据分析和滞后，不能为控制工程建设的施工成本提供最可靠的保证。许多技术数据，时间记录和文档管理相对落后，导致大量高质量资源的浪费，这对两个主要项目的成本控制产生了很大的负面影响。因此，在将先进的信息内容技术引入建设预算方面，它还可以及时对数据和数据进行深入的分析和直接处理，还可以长期保存您要更改的信息。多种方式和网络。这样，不仅可以提高项目资金预算的准确性，而且可以全面优化项目的日常管理体系，为更有效地控制项目成本提供了更多的基本保证。

2.3提高工程造价控制意识。提升工程造价控制的意识，就必须要做好工程造价控制工作，避免漏缺。倘若建设项目建设期间的工程造价控制不佳，很可能出现不良状况，这也是建设单位必须重视工程造价的一个主要因素。身为企业的管理人员，示范作用影响是非常大的，管理者的思维倾向直接影响到员工的行为，那么管理人员务必要拥有建设工程造价管理的预测思维，可以提前做好应对措施。管理者在企业中有着引领的作用。管理者要能正确领导手下员工，还必须具备预测能力和观察能力，可以根据市面上原料和市场变化，实时修正企业的行为，确保成本的前提下增加企业的收益。

2.4提升对工程预算的审核和监察力度。提升对工程预算的审核和监察力度，才能有效提升工程预算的科学性和合理性，将工程预算对工程造价控制的价值发挥出来，进而更好的实现工程造价控制。在对工程预算审核的过程中，要正确掌握工程预算审核的重点内容，主要是对编制预算的遗漏部分进行检查，再进行审核校对，结合工程项目占工程造价的比例，制定出合理的审核流程，比如自审、互审、终审。同时还要确定项目开发商、承包商、贷款银行等部门的职责。在进行工程预算审核的过程中，要对超预算、虚假预算情况进行重点检查，从设计方案中对工程量计算、费用、材料价格等进行审核，检查工程量和施工图纸是否一致，检查套取子目是否出现错套或者漏套的情况，检查材料价格是否和市场价格一致。另外，还要结合工程预算工作内容，制定切实可行的预算监督体系，并对造价管理人员进行行为约束，促使其按照相关规范处理预算工作，实现造价控制，进而提升预算的效果，保证企业的经济效益。

2.5以信息化手段进行建筑工程预算管理。伴随着社会经济快速发展，我国的信息技术水平大幅度地提高。从目前现状来看，越来越多的企业把信息技术融入实际工作之中，进而提高了自身运作效率与质量。对于建筑单位来讲，其需要积极地引进信息技术，并把信息技术与建筑工程预算工作进行有效地融合，进而保证预算的精准性，从而为工程成本控制工作提供可靠的依据。

结束语

现阶段，建筑工程行业竞争非常激烈，企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展，就要确保整个项目预算更加科学、合理;不仅要提升工作人员的专业能力与素质，而且还应该使用先进的科学技术对建造价格进行全面的把控;应该加强对预算的审核、监管力度，使预算工作的效果以及整体的施工流程得到有效保证。

参考文献

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