互联网＋时代油田企业车队难点及对策探论

王慧

摘要：自古至今，科技都是一个国家兴旺衰退的根本，科学技术是国家的第一生产力，是提高我国综合国力的根本。互联网时代已经到来，互联网充斥着我们的角落，在互联网的大背景下，油田企业车队管理问题也日益显现，如何将互联网与油田车队管理结合起来是我们所要考虑的，在互联网时代，油田管理车队也有自己的难点和重点，下面就主要从油田管理企业的管理内容与管理制度展开分析，油田的运输效率也要提升，企业的管理水平要更上一层楼，油田企业利益如何实现最大化是我们所要考虑的。

关键词：互联网;油田企业;对策探讨

在新经济背景下，我国从劳动密集型产业转变到资本密集型产业也是依靠科技科技能力的提高，加快产业结构优化升级，加快转变经济发展方式，从而在国际上地位一步步提高，经济的不断发展催生了互联网经济时代的到来，社会经济的发展当然也离不开油田资源的大力支持，油田企业车队是油田资源开发重要的组成部分，在管理方面还有很多问题亟待解决，下面就主要从“互联网+”的内涵、互联网+时代油田企业发展的必要性、现阶段油田企业车队管理存在的难点以及在互联网时代背景下加强油田企业车队管理的重要举措等展开分析，由此更加有效推进企业车队的发展。

一、“互联网+”的内涵及其特征

在新时代下，“互联网+”是顺应时代发展的一种新的经济形势，主要是用大数据展开计算，不仅仅是互联网与各传统行业的简单结合，还会融入更多科学合理的数据，更加注重信息数据，注重技术的应用，“互联网+”作为新型的互联网经济，与各个传统的行业相结合，能够促进社会生产的发展，不断增加油田企业的发展。

二、“互联网+”时代油田企业发展的必要性

互联网时代的到来，很多传统的企业都在寻找与互联网结合的方向与途径，互联网与企业的融合已经成为一种新的趋势，“互联网+”技术的应用能够给油田企业带来变革，一方面，油田企业可以实现送货上门的服务，能够在时间和空间上实现突破，在社会变化发展过程中，这种新型服务的形式能够极大促进油田企业的发展。“互联网+”还实现了远程指导，能够对企业的生产实行监督，不断促进企业的发展。同时，车队是企业油田管理重要组成部分，能够提高油田管理的效率，有效减少甚至避免交叉管理带来的弊端。

三、现阶段油田车队管理存在的难点

（一）车队管理内容不完善

在互联网时代背景下，油田车队管理还存在一定的问题，车队管理责任不是很明确，车队管理效率还是不够高，油田企业管理内容也是不太完善的，车队管理资料没有进行有效分类，导致车队管理没有办法独立发展，油田企业管理内容的完善有利于提高企业管理效率，有利于提高管理水平。

（二）驾驶员综合素质不高

在实际管理过程中，驾驶员的素质有待提高，主要体现驾驶员的技术不合格，车辆安全得不到保证，安全事故时有发生，驾驶人员对于车辆驾驶相关的知识点还是不够熟悉，油田的培训力度也还是不够大，驾驶人员的素质提高对于落实安全管理知识至关重要，要积极提高驾驶员的综合素质。

（三）车队管理制度不够完善

在现阶段，我国油田车队管理制度还是不够完善，管理水平低下。油田车队管理制度不够健全，安全事故频发，在油田车队维修方面的制度还缺乏规范，尤其是车辆维修和保养还存在一定的问题。

四、优化“互联网+”时代下油田企业车队管理的对策

（一）健全车队管理制度

要充分借助“互联网+”时代背景，不断健全车辆管理制度，要从企业实际出发，分析出自身管理存在的问题与缺点，完善车辆管理制度，其中最重要的是落实安全教育管理制度，要定期对车辆进行检查，防止安全事故的发生，要制定维修保养计划表，要规范落实相关制度，不断完善技术水平，要健全管理制度。

（二）完善车队管理内容

在“互联网+”时代下，车队管理内容也需要不断完善，要明确车队管理的范围，每个企业、每个员工都需要明确自己的权责范围，量化权责，不断提高车队管理水平，在车队管理具体实施过程中，要对驾驶人员以及线路进行管理，还要对车辆管理资料进行分类，充分借助互联网新型模式建立信息化管理方式，加强队伍管理建设。

（三）提高驾驶员综合素质

驾驶人员也是油田管理车队所必需的，驾驶人员的综合素质直接影响车队管理的效率，驾驶员的综合素质提高不是一蹴而就的，而是要循序渐进，首先要设置较为严格的选拔考试，对驾驶人员进行综合测试;要重视企业的培训，不断提高驾驶人员的驾驶水准，不断提高驾驶人员的业务熟练度，当前是互联网当道的时代，要重视互联网的运用，驾驶人员要结合互联网模式进行自身技术管理与提高，不断促进企业管理的发展与稳固，促进了新的经济增长点的诞生。

五、总结

在新经济背景下，科技创新能力始终是我国努力的重中之重，无论什么时候，加大科技投入都是一个国家的强国利器，科学技术是第一生产力，科学技术的发展是提高综合国力的关键，我们要加大科技投入，提升我国的创新创业能力，在共享经济时代加强互联网金融新商业模式的发展与利用才能促进互联网金融的可持续健康发展。在新时代下要不断加强油田企业车队管理，提高驾驶员的素质，优化车队管理制度，不断增强油田企业的管理水平。

参考文献：

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