论企业劳动保障管理工作及重要作用

卢红梅

摘要：近些年，我国企业坚持有效开展劳动保障管理工作，在遵守《劳动法》、《劳动合同法》等国家法律法规的原则基础上，结合企业的战略发展目标和生产经营实际，开展一系列合理有效的劳动保障管理工作是，切实维护企业和员工权益，从而构建和谐劳动关系，本文着重探讨企业在劳动保障管理工作中，如何开展有效基础工作，促进企业持续有效的发展。

关键词：劳动保障;基础工作;重要作用

一、新形势下劳动保障工作的重要性

（一）现阶段的迫切需求

做好劳动保障相关工作是当前建设社会主义和谐社会的迫切需求，结合现阶段城市化、老龄化以及就业形式多样化等几个重要特征，避免劳动保障覆盖率降低、覆盖面积小，并且还需要全面的提升劳动保障层次，有效的解决我国失地农民以及农民工的社会保障问题，切实的改善当前就业形势，并且为广大人民提供最为直接的、最为根本性的劳动保障，维护人民群众的利益、维护社会大众的集体利益。

（二）社会持续发展的有力保障

劳动保障工作是以人为本的工作理念的最佳体现，是全面的构建社会主义和谐社会并且维持社会长治久安的关键点。完善劳动保障是当前不断推动社会进步与发展的必然性要求，要想保证我国经济建设稳步前进，就需要全面的推动劳动保障事业的稳定建设。同时维持城市的发展，就需要在保障了城市劳动力、城市劳动资本以及劳动制度等根本缓解的基礎上，对相关要点问题进行分析。对于新形势下的我国建设发展来讲，劳动保障工作就好比是维持经济恒定发展的安全保障制度，可以加速我国的经济转型、加速劳动力的转型。

二、企业劳动保障管理工作的开展途径

（一）注重规章制度的合法性，从源头上规避法律风险

企业制定的规章制度，是劳动保障法律法规的延伸和具体化。在制定和完善规章制度时，我们要严格遵守国家相关法律、法规和各项政策规定，避免因规章制度不合法而承担相应风险。一是规章制度制定符合法定程序。因不符合法定程序而引发的劳动争议，企业的诉求往往得不到法律的支持，从而使企业的管理陷于被动。企业应坚持定期实施、梳理、修订和完善劳动保障规章制度，从程序上予以严格规范。重点是民主协商与劳资共议，规章制度的制定和完善必须提交职代会讨论，严格按照让员工了解、参与并发表意见的法定程序进行。二是规章制度内容符合法定要求。企业应注重《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等国家相关法律法规的学习，将各项规定进行学习研究，对本企业制定的规章制度具体内容要进行严格审查，依据相关法律逐字逐句进行分析，及时发现和纠正与法律、法规及政策相悖的条款。三是完善制度、注重听取员工意见。在规章制度施行过程中，首先要认真听取广大员工的意见，应深入基层和员工当中，征求基层和广大员工的意见和建议。可通过内部讨论，以及和员工互动的方式，有针对性地进行规章制度的修改和完善。对员工提出的合理化建议，积极予以采纳。四是制度修订及时告知员工。对修订完善的本企业劳动保障管理工作相关规章制度，要及时进行公示，并通过培训、讨论交流等形式组织员工学习。确保员工对劳动保障规章制度了解、认识、理解到位。

（二）注重劳动合同管理的精细化，远离劳动合同违法的高压线

对劳动合同管理细节问题的忽视，往往导致触及劳动合同违法这条高压线，使企业承担法律风险。企业应坚持劳动合同精细化管理，特别注重以下细节。一是招聘时明确录用条件。工作中，企业员工应遵循的要求，结合岗位需求编制详实的用工录用、选用条件，招聘时在劳动合同中予以明确，确保了辞退试用期员工的“有法可依”。二是充分运用知情权。企业对生产经营所需用工的选用，应进行严格的资料核实和录用审查。为防止提供虚假资料和信息，要做好拟选用员工信息的调查核实工作，核实录用人员是否有违法乱纪行为，调查资料要尽量详实。三是避免签订无效劳动合同。在签订劳动合同时，要切实做到工资、劳动时间、休息时间、劳动安全卫生、女员工特殊保护制度等相关条款的有效性，坚决避免签订无效劳动合同。四是科学选择劳动合同期限。劳动合同期限的选择，企业应根据本企业生产经营实际科学确定，避免劳动合同纠纷的发生。

（三）注重绩效管理的举证力，规避几个常见的法律风险

一是规避胜任力举证风险。通过完善绩效管理，企业对绩效不好的员工进行绩效面谈并记录面谈内容，双方在记录上签字确认，形成正式证据，在解除合同时有效地规避了胜任力举证风险。二是规避工资克扣举证风险。绩效考核结果可以合法说明员工的工作表现，通过运用绩效考核结果对员工的工资报酬发放进行管理，绩效考核结果签字留存，从考核制度上和日常绩效管理上规避了工资克扣举证风险。三是规避同工同酬举证风险。企业首先应将岗位职责进行细分，坚持做到易岗易薪，岗位工作内容不同，工资报酬也不同。依据绩效考核结果进行薪酬支付，有效地规避了同工同酬举证风险。

三、结语

综上所述，新时期、新形势下，劳动保障管理工作是对企业规范劳动用工管理、健全社会保险管理、完善薪酬发放等各项基础性管理工作的监督和监察。企业充分认识开展劳动保障管理工作的重要性，将举措落到实处，促进企业朝着更好的方向发展。

参考文献：

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[2]张慧.劳动保障对企业人力资源管理影响[J].现代国企研究，2017 （04）：10.