试论人力资源培训管理中应用绩效考核的价值

丁娟

摘要：随着社会经济的发展，企业为了适应市场经济的发展要求，需要不断提升自身的竞争实力，人力资源培训管理的质量直接影响着企业的发展，在人力资源培训管理中应用绩效考核可以有效的提高企业人力资源管理的水平。本文阐述了在人力资源培训管理中应用绩效考核时的问题，并分析了应用绩效考核的价值。

关键词：人力资源管理;绩效考核;应用价值

企业为了获得长久、稳定的发展需要依靠人才力量的支持，为了能够更好的吸引人才、留住人才，企业需要提高人力资源管理的水平，在人力资源培训管理中应用绩效考核可以有效的激发企业员工的工作热情，使员工更好的完成工作任务，提高工作效率，进而增加企业的经济效益，保障企业实现可持续发展。

一、在人力资源培训管理中应用绩效考核时存在的问题

当前，一些企业没有重视人力资源管理的工作，企业缺乏科学的人力资源管理制度，并且没有引入绩效考核指标，使人力资源管理的工作效率低下，导致企业员工的工作积极性不高，影响企业的良好发展。此外，一些企业虽然在人力资源管理中应用了绩效考核标准，但是绩效指标的制定模糊不清，没有充分的体现绩效考核的公平性，管理人员没有落实好绩效考核的工作，导致员工对考核结果的认同感不高，同时管理人员也没有及时的将考核结果反馈给员工，员工没有及时的认识到自身存在的问題，无法进行准确的改正。因此，企业要完善绩效考核的制度，落实好绩效考核的相关工作，以有效的提高企业人力资源管理的水平。

二、在人力资源培训管理中应用绩效考核的价值

（一）提高企业员工工作积极性

在企业人力资源培训管理中应用绩效考核，可以有效的提高企业员工的工作积极性，鼓励员工在工作过程中不断提高自身的工作水平与效率。由于绩效考核的结果与员工的薪酬与晋升有着非常大的关系，因此员工会更加自觉的努力完成好自己的工作任务，端正自己的工作态度，进而共同营造了一个和谐、积极的工作环境，促使企业各项任务得以有效的落实[1]。

（二）提升人力资源培训管理质量

在企业进行人力资源培训管理的过程中应用绩效考核，为了最大限度的发挥绩效考核的价值，首先要对员工进行系统的绩效考核知识培训，让员工清楚的了解到绩效考核的内容与具体实施流程，明白与自身工作岗位有哪些直接联系，员工为了获得更好的薪资报酬需要做哪些努力等内容，在员工清晰的了解了绩效考核的相关内容后，会在实际的工作中潜移默化的提升自己的竞争意识。为了追求相应的报酬，员工会努力完善与创新自己的工作方法，提升自己工作的综合素质水平[2]。因此在人力资源培训管理中应用绩效考核可以有效的提高员工的自律性与创造性，进而使企业保持发展活力，实现稳定、长久的发展。

（三）增加企业员工的工作责任心

在进行完绩效考核之后，管理人员应该及时的向员工反馈绩效考核的结果，让员工及时的了解到自身还存在哪些不足，并且要让员工了解到绩效考核结果直接关系到员工的晋升、降职、辞退等，进而提升员工的竞争意识与危机意识，从而重视绩效考核的工作，努力在工作中完成好自己的工作任务，提高员工的工作责任感。同时让员工提高参与岗位培训的积极性，了解到只有定期的参加专业的岗位培训才能够时刻提升自身的工作能力水平，更好的完成工作任务，进而提高企业的经济效益，促进企业实现又好又快发展。

（四）提高企业经济效益

为了最大限度的发挥绩效考核的作用，需要管理人员落实好绩效考核的相关工作，同时企业要完善绩效考核的制度、明确绩效考核的指标，使绩效考核具有公平、公正、公开的特点，管理人员要科学的分析企业各个岗位的价值，进而结合企业发展的实际情况与目标制定科学、合理的绩效考核标准，增加员工对企业的认同感与归属感。在人力资源培训中应用绩效考核，不仅可以提高培训管理的质量，还能够帮助企业建立健康的企业文化，树立企业良好的管理形象。此外企业要制定更多优质的培训活动，激发员工参与培训的积极性，切实提高企业的经济效益。在绩效考核中可以引进合理的激励机制，对表现优异的员工给予一定的奖励，发挥优秀员工的榜样作用，极大的激发其他员工的工作积极性，同时企业要对绩效考核结果不尽如人意的员工，组织进行岗位培训，让员工反思自身存在的问题与不足，并找到正确的解决方法，以保障企业员工整体的综合素质，企业要充分利用与分析绩效考核的结果，对成绩优异的员工进行观察与记录，为企业储备优秀的领导干部做好准备，进而提高企业的发展活力，实现企业可持续发展。

三、总结

综上所述，在企业人力资源培训管理中应用绩效考核可以有效提高人力资源的管理水平，激发企业员工的工作积极性，员工可以高效的完成企业的各项生产、管理任务，以提升企业的经济效益，为了充分发挥绩效考核在人力资源管理中的作用，需要管理人员严格按照相关规定落实好绩效考核的工作，保障企业稳定、良好的发展。

参考文献：

[1]黎阳.人力资源培训管理中应用绩效考核的价值探讨[J].低碳世界，2017 （13）：255-256.

[2]刘晓铁.在人力资源培训管理中应用绩效考核的价值分析[J].劳动保障世界，2015 （S1）：42-43.