浅析新形势下企业加强政工工作的重要意义

摘要：近来年油田企业发展速度相对比较快，企业内的党委工作也显得尤为重要，作为政治思想工作者应积极面对现实，尝试从研究人性、心理角度出发，去摸索一些适合当前形势需要的思想管理方式方法，以变应变。

这里，我结合“两学一做”和如何发挥党员先锋模范作用的心得体会，并就新时期企业思想政治工作从“心”做起的重要性及管理工作的方法做一般探讨。

关键词：新形势;政工;意义

一、企业员工思想产生波动的主要原因分析

主要体现在期望值与实际不相吻合。虽然我厂面对“寒冬期”，也出台了相关的政策和激励机制，但对刚入职的大学生来说，本想在企业大展宏图，能有一番作为，不料遇见企业“特殊期”，薪酬待遇、个人发展都受到影响，加之刚入企业，对企业的感情还未牢固。

二、新形势下如何解决员工的思想问题

（一）着重凝聚“人心”，加强文化引领企业发展

人心之所以是最大的政治，是因为人心没了什么都没了，人心散了什么都不好办了。那么人心的力量有多大？1955年10月29日，伴随1号井的出油，克拉玛依油田横空出世，成千上万支援大军汇聚在一起，初创阶段的克拉玛依，基础设施、生产资料和物质生活条件都极为匮乏，老一辈石油人在“没有水、没有鸟”的地方与天斗，战严寒、斗酷暑，让昔日的戈壁变成今天的“西部明珠”。是什么让老一辈石油人铸就今日的辉煌？是艰苦奋斗的精神、是对油气勘探的感情、是责任共担的理念，更重要的是老一辈石油人的一种信念，一种精神，他们上下一心、团结一致，形成“心齐、气顺、风正、劲足”的石油精神。油田公司作为承担天然气半壁江山的重任，更是传承克拉玛依石油人的精神，通过企业文化塑形、形势目标教育凝心，形成了“新疆采气 争气增气”的企业文化精神。

（二）量才而用，因地制宜

只有当个人目标与企业目标相一致时，才能产生强大的凝聚力，使员工朝着企业设定的目标前进，员工按照设定的目标奋斗，最终通过实现阶段性目标来实现总目标。油田公司牢固树立“人才是企业发展的根本，是企业的核心竞争力”的战略思想，通过“分层次全覆盖”培养管理，坚持“创新一套育人机制、搭建一个成长平台、教会员工一身本领、提供一个合适岗位”的人才培养理念，创新创立“434”青年干部培养考核体系。目前我们的激励机制里，依然有吃“大锅饭”的现象，管理者也习惯用“大家表现都不错”的模糊肯定。这种肯定，从一定程度上讲，已失去激励人的作用。作为现代企业员工，他们希望通过自己的努力，获得一份“特别的爱”，那就是除了物质奖励外，精神奖励必不可少，试想如果管理者对优秀员工“特别施爱”，一来可以表达一种明确的肯定，二来树立了一个学习的榜样，三来发出了一种无形的倡导。人人都需要爱，如果管理者肯于把“特别的爱给特别的你”，还有什么所谓的难调动员工工作积极性、热情的问题存在吗？同时，实行“干部能上能下”的管理模式，开展人力资源组合，激发员工想干事的热情。俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩是用来规范企业员工行为的规则、条文，它是衡量评价和约束员工的一把尺子，制定一套完整、规范的制度、流程，使每个员工都能清楚地认识自己的权利、义务和责任，把激励、约束、管理的制度完善好，有效避免人为因素的干扰，从而留住人才，干好工作，促进发展。将指标任务具体指派到岗位个人，在传递压力的同时，切实让员工感受到了企业改革发展的决心。

（三）心系职工，和谐有爱

心系员工冷暖，解决员工忧困。开展扶贫解困奉献爱心活动，更加体现了企业文化建设的“以人为本”。单位花大力气改善生产、生活和环境条件，健全文体娱乐设施。扶危济困、尊老敬老、关心和爱护职工。充满温情和爱心的企业文化全厂职工，使厂真正成为了职工群众心目中温暖和亲切的家园。思想政治工作的“根基”是人心，关心员工要“带着感情做工作”，温暖人、才能激励人，凝聚人、才能振奋人。当前油田员工的工作竞争、精神压力加大，社会环境价值趋向复杂，所以当前的员工较过去更加需要真情和呵护、温情的关心。

（四）从思想教育入手，加强思政宣传

油田公司坚持“抓思想从生产出发”的传统，以形势任务目标责任宣讲与“感悟‘职代会、三个谋划思考”大讨论活动为抓手，让干部员工知厂情、明形势、清目标，并自觉对照自身岗位职责，思考“我还欠什么，我需干什么，我将怎么做”，激发同心同德、抱团发展的合力。同时，通过印发读本、主题实践、座谈交流等有效形式，拓宽宣贯渠道，丰富教育载体，提高活动实效，动员干部员工在各自岗位当先锋、打头阵、立新功。使形势任务教育“提神鼓劲”。另外，利用网页、报纸及微信公众平台将身边人、身边事及时进行宣传，通过典型激励、正面激励，起到示范引领作用。

三、结束语

本企业特别注重对优秀共产党员、优秀员工的宣传工作。比如开展“我身边的优秀党员”、“说说身边哪些好人好事”等活动，通过这些活动，不仅能让更多普通员工了解他们身边的优秀共产党员，更可以使普通员工正确认知身边的党员，让榜样的力量，成为企业和谐发展的重要力量。更为重要的是，通过对这些榜样人物和事迹的深入宣传，让更多员工坚定发展信念，积极发挥主观能动性;通过党员先锋模范作用的持续发挥，消解信任危机，凝聚更多“人心”，共谋企业发展。“人心齐、泰山移”，展望未来，团结奋进的油田人充满信心，因为多年来的“企业文化”打造出了一支敢打硬仗、战无不胜的员工队伍，而这支员工队伍才是真正的核心競争力和坚定的中流砥柱。