电力行业企业文化建设的问题与对策

张健

摘要：电力是国家经济的命脉，没有了电力供应，所有的社会建设和经济建设都将成为一句空话，都将成为海市蜃楼。要保证电力的供应，保证电力行业的正常、高效运转，需要在电力企业当中加大企业文化建设力度，不断提升企业员工的思想意识和政治意识，为国家的发展、民族的振兴保驾护航。

关键词：电力行业;企业文化建设;问题;对策

企业文化，是一家企业在逐渐发展、成长的过程中慢慢积累并逐渐形成的，一种符合自家企业特点的企业文化意识、道德价值规范、思想行为观念、历史优良传统、制度体系建设等，其核心就是让企业的员工形成正确的世界观、人生观、价值观，确保企业生产的有序开展和企业发展的稳步推进。我国的电力行业是保证全社会建设事业正常开展的条件，是保证中华民族伟大复兴早日实现的重要因素，所以在电力行业中大力开展企业文化建设，可以为我国的经济进步与社会发展提供更大的助力。

一、电力行业建设企业文化进程中的问题

（一）对企业文化没有正确的认识

要保证企业文化建设的高效运行，首先需要保证的是对企业文化有一个科学、准确、深入的认识。但是电力企业的思想观念发展水平不能跟上社会进步的步伐，导致一系列企业文化建设过程中的问题出现。在我国，电力行業是一个垄断型行业，电力企业本身就有一种超然于其他行业之上优越感，工作压力小，竞争压力小，工作安逸，造成了电力行业的思想逐渐由放松转至落后，没有充分认识到企业文化建设的重要性，总认为企业文化是一个虚化的存在，对于企业效益的提升并没有太大的作用。还有的领导干部认为企业文化建设无非就是组织一些文体活动，组织一些优秀评选而已，这样缺乏正确的认识，又怎么能够保证企业文化的顺利构建，并突出电力行业自身的突出特色呢？

（二）企业文化的建设步伐同社会主义市场经济发展不同步

电力行业是一个公共服务型行业，是一个关系到国计民生的重要行业，更是国民经济持续增长的保障型行业。在市场经济的不断推动下，我国的各行各业都已经把改革意识深化到了自己的思想深处，电力行业也不例外，体制改革已经成为了必然，不断提高工作要求，为客户带来更加贴心的服务，提高工作实效成为电力行业的改革目标。但是因为电力行业长期处于龙头地位，缺少市场竞争，市场发展意识严重不足，管理模式陈旧，企业文化建设形同虚设，没有同社会主义市场经济发展同步运行，脱节情况严重。这一点，从电力行业只是把精力放到生产效率的提升与技术的开发领域，对企业文化的建设、市场运营的开展、服务意识的提升等方面没有投入更多的关注中就足可以表现。

（三）企业文化的建设行为形式主义严重

当前的经济形势下，各大企业对于自家的企业文化建设高度重视，并通过各种形式的活动进行企业文化的推促，力求让企业文化能够深入到每一名职工的意识深处。电力行业尽管也在口头上提出了企业文化建设的整体目标，制定了相关的建设措施，但是这些内容也仅仅是一种面子工程，仅仅是向外界进行企业推广和对外宣传的一种方法。尽管这些面子工程喊起来口号响亮、催人奋进，但是真正能够落实的却寥寥无几，真正能够让企业职工产生心理认知的更是凤毛麟角了。这种流于形式的企业文化建设，当然不会起到应有的效果了。

二、保证电力行业的企业文化有效建设的相关策略

（一）端正建设企业文化的工作观念

保证工作观念的持续更新，保证工作意识的持续发展，是电力行业在企业文化建设工作中取得实效的关键因素。整个企业当中应当上至企业的高层领导，下至每个电力站点的每一名员工，都要对建设企业文化的重要性有一个准确的认识，对自己企业有一个准确的定位，不能再用传统的垄断行业龙头的优越感来衡量市场经济模式下的服务行业工作，需要不断强化忧患意识与竞争意识，保证电力行业的所有职工都能够形成统一的世界观、人生观和价值观，能够形成统一的思想观念，能够进行统一的生产行动，积极协调、密切配合，保证高效的企业文化构建工作开展。

（二）打造特有的企业文化内容

打造具有鲜明特色的企业文化，是企业立于市场激烈的竞争大潮中，并能够居于不败之地的重要保障因素。作为服务行业的电力行业来说，需要认清自己服务社会、服务人民、服务社会主义市场经济建设的本位，不断强化职工思想中安全生产、贴心服务的理念，以保障供电为基本要求，以便于为社会的进步和经济的发展做出更大的贡献。

（三）让企业文化深入员工内心

电力行业需要把企业文化宣传到位，保证能够深入到每一名员工的内心，能够落实到工作的方方面面。例如统一采购办公用品，统一职工服装，统一工作用语等，再如制作宣传本企业发展特色的宣传材料，营造企业文化氛围等，例如组织先进人物选拔活动，号召职工参与到企业文化构建活动中来，例如开展以宣传企业文化为核心的各种社会实践活动等等，保证企业文化能够真正走进职工心灵深处。同时企业还应当向职工广泛征求意见，让职工能够和企业一道为企业文化的构建出谋划策、群策群力，实现企业文化的完美构建。

三、结束语

在电力行业大力开展企业文化建设，是保证电力行业更加快速发展的必要条件，也是对电力企业进行管理的必要措施。在电力行业中建设企业文化的进程中，需要牢固树立以人为本的工作理念，不断进行工作改革和工作创新，保证电力行业的大步前进，保证国家社会的可持续发展。

参考文献：

[1]左冬梅 浅谈电力企业文化建设存在的问题及对策[J].财会研究，2010 （4）：76-77.

[2]郑忠阳.浅谈电力企业文化建设存在的问题及对策[J].企业文化旬刊，2012 （9）：5-5.

[3]吴群喜.浅谈电力企业文化建设存在的问题及对策[J].科技与企业，2015 （18）：26-26.