加强市政工程建设管理的对策建议

摘 要：随着我国城市的发展，市政工程越来越多，要求越来越高。加强对市政工程的管理成了当前专家学者重视的课题。而且也研究出了一定的理论，为市政工程的管理提供了借鉴。本文对市政工程建设管理特点以及存在的问题进行了分析，并提出了加强市政工程建设管理的对策。希望对市政工程管理工作有所启迪和借鉴。

关键词：市政工程;建设;管理;对策建议

1、市政工程建设管理工作的特点

1.1范围较广，管理内容多。市政工程建设与城市化进程密切相关，如基础设施道路、电力、绿化及桥梁等，极大地增加了市政工程建设工作量，工作难度不断加大。市政工程建设与普通工程建设不一样，具有有工期长、造价高等特点。。

1.2影响因素多，安全要求高。市政工程作为政府性工程，其影响因素较多，需要建立起完善的安全管理制度，提升市政工程建设的安全性，并为施工人员生命财产安全提供可靠保障，让市政工程施工全过程得到有效管理与把握。市政工程建设项目设计比较复杂。施工环境非常复杂，施工期间有大量的不确定性因素，风险也很大。

1.3工期短，任务重。市政工程一般来说，工期短，任务重，在施工周期上要求非常严格，施工人员需要在规定限期内完成任务一定的工作量，不能延误工程建设周期，这无疑加大了市政工程建设的管理难度。很多企业在市政工程施工中为了赶进度，对施工中监督检测工作不重视，尤其是施工结束后在施工验收上显得不够严格，从而引起了很多质量问题。

2、市政工程建设管理中存在的问题

随着我国城市建设速度度的加快，市政建设任务越来越重，但由于我国市政建设时间短，起步晚，市政建设管理比验不足，在我国市政建设工作中还存在有很多问题有待进一步改进和完善。

2.1安全意识不强。市政工程建设一般来说，是在经济中心与交通繁忙地段处施工，该地段人流量通常很大，施工期间会为人们日常生活造成不便。除了会引起交通阻塞以外，还可能引起各种交通意外。同时市政建设工程中，如果不注重安全工作，有可能给工程队本身带来人员和财产损失。

2.2质量管理不到位。在市政工程建设计划、控制、实施及解决过程中，表现最为突出的问题是质量问题。施工中由于存在对施工人员、施工机械等管理不重视的情况，且工程监理人员综合素质偏低，专业知识与安全知识掌握较少，责任心不强。这样他们在开展监理工作时无法及时查找出市政工程建设中遇到的各种安全隐患，从而给施工质量带来一定的影响。

2.3现场监管不到位。对市政工程建设质量来说，会对政府工作带来巨大的影响，政府也高度重视市政工程的建设。然而一些市政工程盲目追求施工进度与效益，为了缩短工期与追赶进度，将造成施工工序难以得到优化，这样将为市政工程施工质量带来不利影响。

2.4进度管理缺乏保障。由于缺乏足够的预算资金，并在工程质量与施工进度等影响下，因此市政工程施工难以正常进行。且施工人员工作效率、工程能够按计划开展、承包商变动等影响下，都会对施工进度带来较大的影响。施工人员无法在上述因素中找到平衡点，也难以为市政工程施工进度与质量提供可靠保障，也会导致资金投入的增加。

2.5施工过程中质量监管相对薄弱。由于市政建设工程的施工单位是市政工程建设的直接参与者与创造者。大多数施工单位一般采取承包制工程原则，即一些工程项目要定期将工程管理费用缴纳给企业，并承包对工程质量的监督，如此一来，将导致对施工单位自身质量监管力度的减弱。

3、加强市政工程建设管理的对策建议

市政建设是方便市民、提高城市品位的一项重要内容，为，要针对存在的问题加快改进和纠正，以确保市政建设工作管理到位。

3.1提升施工安全控制力度。随着市政工程建设的进行，工程质量应该放在重要位置，并关注施工的安全性。当前市政工程项目内容较多，尤其是很多项目危险性较强，包括煤气管线工程、高压线工程等。在市政工程施工阶段，只要有一个环节发生问题，将引起重大事故，若是未将保障措施做好，也严重威胁着施工人员的生命安全，导致市政工程建设质量的降低。

3.2严格把控施工环节质量。在市场工程施工质量管理过程中，还需要将工序质量控制放在重要位置，通过加强工序质量控制，能够及时将偏差找出来，根据工序质量各影响因素，应用有效的解决办法，提升质量控制管理效果，避免为市政工程施工质量带来不利影响。市政工程工序质量控制主要特点包括不稳定性与不确定性上，其中前者是相对工业产品工序来说的，通常我们能够确定工业产品工序时间，但市政工程施工工序则不能确定。

3.3加强施工现场监管力度。市政工程施工中要加强对各环节的严格把控，促使施工人员可以规范操作，提升工程质量。施工人员不仅是执行者，还是遵守者，应该将市政工程项目相关条例与规则执行到位。

3.4做好进度施工管理工作。对施工进度规划来说，需要将管理工作做到位，从市政工程实际施工情况出发，对工程进度作出科学安排，在施工上保证有足够的时间。通常来说，在将施工进度确定好后要尽量避免修改，若是发生意外状况要对工期作出改动时，应该与市政部门、相关施工单位做好沟通与交流，协商后确定下来。在市政工程施工进度管理中，先全面分析施工情况，保证规划的合理性与科学性，要包括施工人员、施工技术和施工设备等内容。

3.5完善制度确保工程目标。当前要对施工管理制度进行完善，在市政工程各个环节上都要有明确规定，包括施工期限、施工質量和工程造价等，从而保证工程可以在规定时间内完成，也让各施工环节有章可循，有法可依。在市政工程项目中标后，为保证工程建设的质量，应该在把控上做到科学性，这需要建设单位采取分级管理的措施，按照层层管理的原则，将工程分成项目施工经理、专业施工队等部分。

总之，随着我国城市化进程的不断加快，市政工程作为一项基础性工程，与城市居民生活质量与经济发展水平密切相关。对此，要从当前市政工程质量管理现状出发，合理采取应对措施，解决市政工程建设管理中出现的问题。要通过完善制度，加强人员管理等入手，确保施工可以顺利进行，保证施工质量，促使市政工程建设质量管理效率实现提升。

参考文献：

[1]马宁果.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].建筑工程技术与设计，2017（11）：3724.

[2]克孜勒古丽？夏合曼.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].城市建设理论研究（电子版），2016（16）：52-54.

作者简介：

张奉军，男，汉族，38岁，西藏阿里地区狮泉河镇文化路东段。