论如何做好企业会计内部控制工作

常丹丹

在激烈的市场竞争中，企业需要不断的提升核心競争能力才能抢占更多的市场份额，在这个过程中会计工作的作用不容小觑。本次研究内容以企业发展为大的背景，研究了企业会计内部控制工作的现状及存在问题，笔者根据整理的资料和自身观点提出了强化企业内部控制工作的对策，希望为企业会计内控工作的发展提供助力。

一、企业会计内部控制工作的现状及存在的问题

企业会计内部控制不仅仅是有效降低企业成本费用，提升财务管理水平的工具，更是企业检验财务管理水平科学性、有效性的真实反馈。由于企业会计内部控制在我国发展的时间较短，理论还处于研究阶段，因此，企业在实际运用会计内控的过程中还存在一定的问题：

（一）理论不成熟、重视程度不够

目前，会计内控理论在我国施行的时间不长，理论处于研究阶段，实践反馈的经验不足。在很多企业的会计工作中普遍存在这样一种现象，企业的会计部门只要做好经济业务的确认、计量、报告内容就可，企业财务水平的整体程度和会计内控工作没有紧密联系，正式由于这种思想上的偏差，导致企业会计内控工作在施行的过程中效果差强人意，甚至一些企业由于对理论等内容上的缺失，照搬照抄其他成功企业的会计内控工作经验，由于企业之间存在差异，其他成功企业的经验在运营过程中并不适用，收效甚微。

（二）控制效果不明显

会计内控工作是一项系统的工程，需要良好的机制支撑。但是，现阶段很多企业中都存在企业会计内控工作机制缺失，规制不完善的现象，很多时候企业的各个部门之间缺乏有效的信息交流和沟通，导致企业会计内控工作约束力不足，执行效果不佳，甚至由于各个部门相对独立，没有信息化的手段获取会计需要的相关数据，很多的内控工作实行过程中难上加难，出现脱节现象，更不能获得预期的内控效果。

二、强化企业内部控制工作的对策

（一）建立健全有效的会计内部控制机制

俗话说“没有规矩不成方圆”，在企业会计内控发展的过程中，建立健全有效的会计内控管控机制尤为重要，企业管理人员要在正确认识会计内控重要程度的基础上，根据自身企业发展的实际情况，对企业现有的会计内控机制进行有效的调整，通过内控机制体系的建立为企业的执行提供基础，更为会计内控预期效果的达成提供保障。在这个基础上，为了更好的推进会计内控工作的发展，还需要在在构建内控机制的过程中，建立内控监管等规制，从而更好的提升会计内控施行的效果。

（二）强化风险控制，有效的识别并规避风险

企业会计的稳步发展离不开良好的风险评估体系，风险评估主要是对企业会计发展过程中潜在的风险进行分析和辨识。风险评估体系是会计内控稳步发展的前提条件。为了更好的保证企业的可持续发展，有效的识别和规避会计中的风险意义重大。企业的发展中想要合理的规避风险，必须设立风险评估体系，针对企业发展预期的制定目标制定合理的、科学的、完善的风险评估系统。风险评估能够通过对数据的分析处理在会计风险出现之前制定合理的预备方案，减少财务信息的失真的可能性，降低会计风险的产生，从而减少企业不必要的经营损失。

（三）推进信息化在内控中的应用

在激烈的市场竞争中云计算、互联网、移动互联网由消费领域逐渐扩展到生产、管理领域。信息与沟通是企业及时了了解自身发展状况并进行归集的重要渠道。企业会计内控制度想要完善和发展就必须要建立完整的信息与沟通信息化系统。可以根据技术的发展和进步建立信息共享中心，建立信息共享中心不仅会计上涵盖了总账共享、应收应付共享、费用报销共享和支出控制共享，资金结算共享，税务和发票模块共享、采购共享、资产管理共享、合同管理共享、会计档案管理共享等完成的财务共享功能，以及财务共享中心任务分配、工作稽查，绩效管理等运营管理功能。有了良好的信息支持在沟通上通过信息共享中心的运用，充分的整合数据资源，将分散的，片面的企业经济业务数据变成集中的准确地全面的，大幅度的提升了企业中数据的准确性。为管理者的经济决策提供良好的信息支持。在成本降低及高精准数据及信息共享中心软件的支持下企业能够提升综合竞争能力。达到通过信息进行企业会计内部沟通的目的，并且，强化信息与沟通系统化建设不仅能促使企业会计强化业务信息的建设，谋求科学的、可持续发展，更为企业创造最大的经济效益提供一定的前提。

三、结语

随着经济的发展，新的经济业务、新的内容不断的出现，企业中的财务工作变得越来越复杂，信息化程度也越高，在较高的要求下，如何做好企业自己内部控制工作是每个企业发展中的重中之重。企业通过会计内控工作的有效执行，可以实现管理规范化，核算科学化等目标，因此，研究企业会计内控工作对于企业发展而言显示意义重大，希望此次研究能为企业会计内控工作的理论奠定一定的基础。（作者单位：河南新乡市妇幼保健院）