针对财经管理工作中存在的不足略谈创新策略

王慧

摘要：无论是企业管理中，还是各事业单位的管理中，财经管理都是其工作中的核心。就从目前开展财经管理工作来看，工作中存在不足与弊端使在进行财经管理创新时遭遇了较大的阻碍。文章通过对财经管理工作中存在的不足进行简要的分析和总结，并在其不足的基础上，浅谈如何在财经管理中进行创新的策略，以求能为企业和事业单位的可持续发展贡献绵薄之力。

关键词：财经管理;不足;创新策略

从实践分析来看，出现财经管理工作难以进行的原因，主要表现在财经管理方法的不合理、财经管理人员工作上的安排不当、相关领导部门并未对财经管理人员的培训工作引起重视等。基于这些原因，进行财经管理创新志在必行。处于全球经济发展的今天，传统的财经管理模式已难以跟上时代发展的脚步，同时也无法满足社会经济发展的要求，进行彻底的创新，企业才能在竞争强烈的市场中继续向前发展。

一、财经管理的内涵分析

经济管理就是各种与经济相关的交易，是企业管理工作中非常重要的一部分，对企业的正常经营有直接的影响作用。而财经管理，既财务经济管理，涉及到对投资、筹资和利润的管理，以及对企业一切经济活动所包含内容的管理。企业在实行财经管理的过程中，要以财务管理的基本原则为导向，要在企业的正常经营时间内进行财经管理工作，通过正确的财务关系的处理，稳定企业的运转。

二、创新财经管理的必要性

（一）加快经济发展的速度

随着我国经济国力的不断加强，人们的生活水平和生活质量有了质的提升，人们追求的也不再停留在物质生活上，而是逐步上升到追求精神生活，精神文明的层面上。新形势下，财经管理机制也应该借助这一优势，不断的进行改善和创新，让自身能够持续，更好的为人民生活，为社会服务。

（二）经济可持续发展的保证

创新是当前各行各业发展的根本，也只有进行创新，才能实现国家和社会的可持续发展。现阶段企业采取的传统财经管理模式不适应新时代新要求，因此，企业必须进行财经管理创新。如果企业在发展过程中，不创新财经管理机制，企业今后的发展就会受到制约。企业创新财经管理机制，才能找准适合自身的发展方向和发展目标，也才能为经济的可持续发展提供保障。

（三）妥善处理各种财经管理问题

财经管理中问题的存在，是财经管理制度出现了问题。因此，企业应极力摒弃传统的财经管理制度，创新财经管理，将一切不利于企业发展和阻碍企业发展步伐的各种因素消除，使企业财经管理中存在问题都能得到有效的解决，同时，也为企业更好的适应这个瞬息变化的市场，更好的为社会服务提供便利。

三、现阶段财经管理工作中存在的不足

（一）财务管理人员观念落后

财务管理人员观念意识相对落后，难以达到经济发展的需求。市场经济变化无穷，财务管理人员必须改变自身，利用专业知识和创新思想去充实自己，同时，也要在这一经济现象中，保持正确的认识，结合并利用市场经济变化情况，不断更新自身的财务管理知识结构，才能达到财务经济管理工作的要求。当前的财务管理人员，在这方面的观念意识还相对比较落后，其运用到财务经济管理工作中的方式方法还非常陈旧和单一，甚至一些看重自身利益的财务管理人员，当遇到部分人员不合理、不正确的使用资金进行交易时，不敢言语，也不敢用行动去对抗。这些现象的存在就会严重影响财务管理工作的健康运行，导致财务经济管理工作无法正常开展，无法取得应用的效果。

（二）财经管理创新方式不妥当

企业为了尽快的实现財经管理制度的改革和创新，就会将各种能够想到的方法都用到改革和创新中，但这种方式所取得的效果也是可想而知的。其中的主要原因在于企业急于实现财经管理制度的创新，大多数工作只是做到了表面上的成功，并没有落到实处。同时，其改革与创新既没有从自身情况出发，也没有考虑自身的实际需求，纯属乱撞。

（三）忽视管理人员的培训工作

人才作为社会发展与进步的根本，所有东西的进行都需要依靠人才才能完成。在财经管理工作中，不断对管理人员进行培训，才能提高其专业能力和专业技能才，并适应时代的发展。而当前的财经管理工作中，却忽视了对这部分管理人员的培训，致使这部分管理人员在进行财经管理工作时，所依靠的仅是之前在校期间所需到的知识内容，对于新时代发展下，一些先进的财经管理理论知识或技术知之甚少，进而导致财经管理人员在工作中遇到这类问题时，不知如何进行解决。

四、实现财经管理创新的策略分析

（一）加强对财经管理工作的监督

有形的监督和管理制度才能给工作人员造成无形的压力，才能对工作人员的行为进行管制。因此，财务管理部门要加强对财经管理工作和工作人员的监督和管理。同时，也要创新现有的管理章程，将每个管理流程科学化、合理化，使监督和管理能进入到每个环节中的方方面面。企业通过对自身发展情况的分析，未来发展方向的规划，才能理清当前发展中存在的各种问题，才能结合自身实际情况和实际需求进行正确的处理，从而形成更适合且能推动企业发展财经管理制度。

（二）提高管理人员素质

在社会和企业的发展过程中，人才能发挥出积极的促进作用。财经管理过程中，优秀的管理人才是同等重要的，其能将先进的科学技术、科学的管理制度融入到财经管理工作中，实现财经管理的有效性。因此，财经管理部门要提高管理人员的整体素质。一方面，要采用多样化的方式去提升管理人员的专业素质，特别是处于信息化时代的今天，一定要使管理人员具备运用信息技术的能力，并以此去提升财经管理工作的效率;另一方面，要重视对管理人员道德素质的培养，要帮助管理人员树立良好的道德品质。财经管理中，每个项目所涉及的到资金都是非常巨大的，财经管理人员每天经手的资金数量也很多。只有财经管理人员具备良好的道德素质，才能保证自身不为钱动，不做违法乱纪的事情。

（三）创新财务管理模式

企业要想保证本企业内的财经管理工作能顺利进行，就必须创新财经管理模式。第一、要做好对企业经济管理的正确分析，改善财务职能，使其能在经济管理中发挥作用，进而使财经管理工作能上升到战略性的高度，真正的抛开传统的管理模式。从企业自身情况出发，以企业优势为核心，才能使企业在竞争激烈的市场经济中占据上风。第二、当企业所实行的经济管理环境发生改变后，要加强对各种财务资源的利用，将企业的财务风险降到最低，从而使企业财经管理工作的价值能全面展现出来。第三、要通过对企业的未来发展方向和财经管理现状的综合分析，引入先进的管理技术和科学的管理知识，去提升企业财经管理工作的整体工作效率。在帮助企业提升市场竞争力的同时，还能通过降低企业成本等手段，使企业的经济管理体系有进一步的优化，实现企业经济的可持续发展，并在竞争环境恶劣的市场中立于不败之地。

五、结束语

综上所述，对于企业来说，财经管理非常重要，要想提高企业的经济效益，实现企业的长期发展，就必须做好财经管理工作及财经管理创新工作。而在这一过程中，企业一定要从自身财经管理工作中存在的不足出发，一要多方面分析与总结，二要结合自身实际情况，寻求并制定能推动企业经济发展的财经管理创新机制。财经管理的创新既是企业提升自身财务管理水平的重要手段，也是企业推进企业进一步发展的重要方式。

参考文献：

[1]崔筱.浅谈企业行政管理中存在的问题及创新措施研究[J]. 经营管理者，2016（26）.

[2]吴晏清.浅谈财务经济管理中存在的问题及创新[J].中国国际财经（中英文），2018（07）.