制造业企业投资研发问题研究

段昱如 姚芊

摘要：创新是制造业发展的灵魂，是制造业行业转型优化升级的重要动力，必须摆在制造业发展全局的核心地位。制造业作为我国的支柱型产业，一直保持着良好的发展趋势。然而，随着我国互联网经济的迅速发展，信息化技术的崛起，人工费用和材料成本的提高，传统制造业依靠人力发展的道路已经越来越窄。技术创新薄弱已经严重影响到我国制造业企业由生产型向制造创新型转变。对于制造业来说，企业要想获得可持续竞争优势必须要将更多的资金和人力资源投入到研发活动中，加强科技投入强度，不断提高以研发投入为核心的企业创新能力。 文章对制造业企业在投资研发过程中存在的问题进行分析，提出一些解决对策，从而深入了解制造业企业的创新能力发展。

关键词：制造业企业;投资研发;创新

一、引言

党的十八大做出了实施创新驱动发展战略的重大部署，强调科技创新是提高生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。然而，我国制造业企业的相关器械和技术主要依靠从国外引进，核心技术不成熟，自主研发产品较少，缺乏能够进行自主创新和开展研发行为的高水平人才。投资研发活动是制造业企业进行创新活动的主要体现，是制造业企业不断实现战略转型的重要途径。因此近年来我国在大力支持制造业企业加大R&D投入，不断鼓励开展自主创新活动。然而在进行投资研发过程中还存在很多问题，这需要制造业企业不断学习外国先进技术和不断加强投资研发强度。

二、制造业企业投资研发存在的问题

（一）我国制造业创新能力不足

中国经济发展过度依赖劳动力、土地、资源等一般性生产要素投入，人才、技術、知识、信息等高级要素投入比重偏低，导致中低端产业偏多、资源能源消耗过多等问题。目前我国的创新能力发展如图1所示。

从图1可以看出来，中国近10年在全球的创新指数排名在波动中快速上升，创新能力增长的稳定性明显提高。虽然相比较其他亚洲国家我国创新能力有所提升，但是与美国和欧洲发达国家相比仍有加大差距。

虽然我国制造业在大力培养企业创新能力的发展，但是仍然存在许多不足。例如，我国的石油加工、炼焦及核燃料加工行业，农副食品加工业，皮革、毛皮及其制品和制鞋业等行业每亿元产值拥有的发明专利分别仅为0.05项、0.05项、0.06项，与电子设备、计算机相比较相差三十余倍。并且我国制造业企业的专利持有时间普遍较短，相同时间持有专利的数量仅为发达国家的一半。

（二）我国制造业企业研发投入规模上升但强度不足

随着信息化时代的发展，我国越来越重视对企业R&D经费的投入，如表1。

从表1可以看出来，中国2011-2014年的投资研发经费投入每年都在增加，并且年均增长速度相比较其他国家幅度很大，但是也可以看出与美国相比差距较大，虽然年均增长速度比美国高出很多，但是中国起点较低，强度不足，总体研发投入较少。

如图2所示，近十年来我国制造业的R&D经费支出额逐年是上升的，2017年，我国研发经费支出率达到12.3%，比上年提升了1.7个百分点。R&D经费支出率总体呈下降趋势，虽然我国制造业研发规模出现逐年上升趋势，但是整体科研实力还相对比较落后，研发投入强度与美国等发达国家相比还有较大差距，还存在很多不足。

据统计，我国制造业企业的研发投资强度在2017年为2.13%，相比较2016年提高0.02个百分点，然而美国在2009年研发强度就达到2.68%，日本3.44%，德国2.54%，而同一阶段的中国是1.47%，研发强度明显落后。虽然中国的研发投入强度有较大提升，但是与创新型国家（2.5%以上）相比还有一定的差距。

（三）制造业企业事后信息不对称

信息不对称是指在市场经济活动中，各类人员对有关信息的了解是有差异的;掌握信息比较充分的人员，往往处于比较有利的地位，而信息贫乏的人员，则处于比较不利的地位。制造业企业进行投资研发前期需要投入大量资金，前期回报率较低，产出成果较少，会存在一定的投资风险。企业内部管理者了解有关商品的各种信息，掌握更多资讯，为了要扩大产品生产和获取高额利益，会加大研发投入。然而企业外部投资者只看重短期效益，对相关讯息不了解，不愿意承担风险，在一定程度上会反对进行过多研发投入。制造业企业事后信息不对称会使得内部管理者与外部投资者产生分歧，不利于企业融资和加大投资研发强度。

（四）缺乏创新型人才

企业的创新型人才对促进企业的投资研发具有重大影响作用。制造业企业技工型的实用人才偏少，研究型人才仍然不足，这都制约着企业的长远发展。例如，山东金麒麟股份有限公司是以制动摩擦材料及其制品为主导产品的高新技术企业，摩擦材料这个行业，院校方面没有普及，虽然一些学校有相关专业，但是没有真正形成产业化，这类产业的创新型人才是大量缺乏的。人才的缺乏不利于制造业企业进行投资研发活动，不利于企业的战略转型。

三、制造业企业投资研发问题的解决对策

（一）加强培养制造业企业的创新能力

制造业企业想要在新时代实现战略转型必须要加强企业创新能力的培养。企业可以组织一些学术讲座，邀请国内外先进技术人员对企业内部技术研发人员进行培训，传播新时代最先进的技术思想;组织企业内部技术人员去创新转型较好的制造业企业进行参观学习，借鉴别人的经验，引进、消化、再创新，研发出适合本企业生产器械和技术。

制造业企业要不断加强技术与产品创新的能力、市场营销创新的能力和商业模式创新的能力。企业要提供受顾客欢迎的和顾客潜在需求的产品和服务，不断对现有产品进行改进、有管理的开发和创新，进而研发新型产品。企业要不断进行市场调研，产品要有针对性，收集用户的需求信息，对用户的需求进行归类分析，找出有可能满足的市场需求，从而扩大企业的市场份额。企业不断创新企业内部的商业模式，实施更有效的管理模式，营造良好的企业氛围。企业内部管理层也要提高自己的创新意识，鼓励企业内部进行投资研发，加大对员工创新活动的奖励机制。

（二）提高研发投资效率

近十年来，制造业企业不断提高内部研发投资能力和投资金额，但是日益高额的研发费用使许多企业望而却步，这是许多制造业企业遇到的共同问题。制造业企业要想在目前的研发投资水平上获取更多的利益，即同时达到创新、高效、低成本和高质量的目的，首先要与其他产业合作发展，制定产品生命周期价值链条，将更多资源放在前期研发和后期顾客服务维护上，与行业内优秀企业进行产学合作，从多个项目的投资合作中获取利益，从而提高投资研发效率;其次制造业企业要加强平台化建设，在生产线内部重用模块和子系统减少不必要的研发投资，加强构件化的设计来减少产品升级成本;最后企业要加强产品组合管理和产品线管理，加强企业信息自动化管理，避免重复投资，减少无用的研发投资金额。

（三）加强内部管理者与外部投资者的交流

制造业企业信息不对称导致在投资研发决策上内部管理者与外部投资者产生分歧，从而影響企业的投资研发水平和投资效率。制造业企业要建立良好的企业信息环境，加强企业内部信息流通渠道的创建与疏浚，以保证信息以最有效率的方式得到传递，使外部投资者及时了解管理、技术、市场等方面的信息。建立总经理联络员制度并形成机制，通过联络员在管理层和外部投资者之间创建起纵贯的信息通道;设计有效的委托代理机制，提高企业的信号传递能力。制造业企业完善内部控制机制，建立完善的内部监督机制，建立合理有效的激励机制，充分发挥新媒体的作用，不断加强与外部投资者的沟通交流，从而引进资金加强企业的投资研发活动。

（四）培育自主创新型人才

随着信息技术的发展，制造业企业要提高投资研发水平，必须要培养企业的创新型人才。企业应面向应用型大学进行招聘，对初入职员工进行为期3个月的专业培训，邀请专业领域的专家对员工进行指导。企业要鼓励员工勇于实践，打破专业常规的束缚，成立讨论小组组织技术人员定期进行讨论，互相交流意见，针对如何提高投资研发效率各抒己见，从而营造良好的企业氛围帮助员工进行创新活动。制造业企业要学习海尔推行全员创新，不断加强对员工创新行为的鼓励，给予物质奖励、精神鼓励和提拔任用等。

四、结论与建议

从上述文章论述中可以了解到，随着近年来国家对创新行为的大力支持，制造业作为实体经济的龙头企业也在不断加强企业的创新行为，投资研发作为创新行为的一个主要反映指标，在不断改进中存在着创新能力不足、研发强度不够和事后信息不对称问题，本文针对这些问题提出相关建议。

制造业企业战略改革的核心是创新，创新的主要表现是提高投资研发强度和投资效率，政府应制定相关政策大力扶持制造业企业进行投资研发行为，给予一定的政策优惠，为制造业企业营造一个良好的投资环境。制造业企业要不断学习国外先进技术，引进先进设备，优化产品结构，努力实现产学合作。

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