关于房屋建筑施工管理优化策略的探究

朱文静 张什

摘 要：本文对房屋建筑施工管理优化策略进行了全方位的分析，首先简要概述了加强房屋建筑施工管理优化的必要性，其次详细深入剖析了当前我国房屋建筑施工管理工作中存在的问题，接着笔者在结合自身多年专业理论知识与实践操作经验的基础上提出了几点行之有效的解决对策，旨在有效提升整体房屋建筑质量的安全稳定性与坚固性，进而更好的造福于广大人民群众。希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴，如有不足之处，还望批评指正。

关键词：房屋建筑;施工管理;优化策略;探究分析

一、加强房屋建筑施工管理优化的必要性

当前我国的房屋建筑施工管理工作还存在一些问题，不仅不利于提高工程产品质量，还难以确保人民群众的生命财产安全，因此必须要严格掌控施工管理规范，做好房屋建筑工程的施工管理工作，把握好工程建设全过程，采取针对性的措施做好质量控制与安全管理工作。此外，房屋建筑工程的施工管理一直是建筑行业的重难点问题，好的管理模式不仅可以减少质量问题的出现，还能降低公司的事故成本，这就必须要强化单位的管理及控制力度，还要从工艺流程、检测方式、技术方案等方面提升工程质量，不断改进管理能力，学习先进的管理理念，在突发事件处理中保持沉着冷静，有效解决管理工作开展过程中存在的问题，进而为房屋建筑施工的顺利运营发展奠定坚实的基础。

二、当前我国房屋建筑施工管理中存在的问题

1.未能有效控制施工成本

许多建筑企业在进场施工前没有做好相关的工作，例如设计图纸的详细严格审查，导致后期图纸的反复修改与施工工序的返工处理，许多设计单位在进行工程标底预算时没有做好相应的预算工作，尤其是近几年利率的上升使建设单位的建筑工程投资增加，而且在后续施工中会加大工程量而导致施工成本的增加，更甚至许多施工未能掌握好建筑材料的价格上涨。

2.施工质量管理效率低下

一是房屋建筑施工单位缺失质量意识且难以树立长远的目光，并没有形成良好的宏观控制与细节把握能力，经常会造成缺乏重心、施工控制工作混乱等不良现状;二是施工设备难以按照施工流程及时进入施工，施工人员工作责任心的缺失会对施工进度及施工管理工作带来难度，更严重威胁到广大人民群众的生命财产健康安全。

3.制度执行不力

虽然从中央到地方各级建设行政主管部门，房屋建筑施工单位都相继制定了许多建筑工程施工管理文件、规定和管理条例等，但大多数都是一纸空文，许多房屋建筑施工企业难以在具体的实际施工过程中自觉的贯彻执行这些细则，而且也缺乏统一有效、自上而下的全方位系统施工管理秩序，更缺乏与其他房屋建筑施工管理部门进行多方协商和组织协调，不利于建筑施工的顺利进行。

总之，希望相关的专业负责人对上述问题引起广泛的关注与重视。

三、促进房屋建筑施工管理优化的有效对策

1.做好房屋建筑工程的安全管理

首先，应该加强对施工作业人员着装的统一管理，例如安全员要强制性佩戴臂章、安全帽、安全绳索等，高空作业更要系安全带等，严加保护管道口、洞口等孔洞进行特殊标注，施工安全通道务必保持畅通无阻;其次，要增加专项安全资金的投入，对各类安全防护设备都要配备完整，例如房屋建筑物外围要加固脚手架、对危险部位张贴明确的安全标识;再者，对施工工人及各部位管理人员做好岗前培训工作，透彻讲解安全施工的重要作用，所有施工人员一律持证上岗，并且定期对施工活动进行考核抽查，对出现违规操作的要进行相应的惩处。

2.建立完善的项目管理规章制度

一是在制定项目管理制度时考虑制度的可行性与制度的人性化，用来规范项目各部门和个人的行为，还要根据员工在工程中的表现进行奖励和惩罚;二是保证工程施工质量与进度，确保各个施工工序之间能实现有效的衔接，还要做好工程记录，及时排除施工过程中存在的故障与问题，严格规范房屋建筑工程的施工质量;三是制定科学合理的进度计划，应为各个作业单元编制具体详细的施工计划，控制好整体工程的施工进度，严格遵守不赶进度和不误工期的施工原则，始终以进行高质量的工程施工作业为出发点与落脚点，进而达到优质的标准要求。

3.加强对施工人员的控制

一方面，应该加大对施工人员的继续教育培训力度，加大施工人员对相关理论知识的了解及施工过程中相关的施工规范，全面确保每一位施工人员都能以一个认真严谨的态度进行施工，因为施工人员是房屋建筑项目的核心生产力，因此建筑企业要加大对施工人员的控制力度。另一方面，加大对施工人员绩效的考核力度，明确将施工中的责任落实到个人，并与绩效相挂钩，相关的房屋建筑负责人还应多鼓励组织开展一些关于施工管理方面的多元化知识竞赛活动，明确只有符合建筑岗位要求的施工人员才能上岗工作，充分调动其内在的主观能动性与积极创造性。

4.加强施工现场材料管理

房屋建筑施工企业要抽调专门的员工进行材料采购工作，要求员工在采购材料过程中货比三家，例如综合考虑供货商的信誉、资质、产品质量等因素，在符合施工要求的前提下选择价格低廉的材料，坚决避免出现任何形式的假冒伪劣、弄虚作假的不良行为，将潜在的安全隐患扼杀在萌芽状态中。另外，应该严格管理材料的使用，房屋建筑企业要划分出专门的场地负责材料管理工作，做好防水、防晒、防爆工作，避免材料因存放不当出现质量问题，同时对每一批流入施工现场的材料规格、数量等都要进行详细的记录，防止不必要的资金浪费与能源消耗。

四、结语

综上所述，本文对房屋建筑施工管理优化策略进行探究分析具有重要的现实性意义，建筑工程的施工质量直接关乎到建筑工程用户的生命财产安全，当前我国正处于经济社会快速发展的时期，随着城市化与工业化进程的快速向前推进，建筑规模与数量与日俱增，使得建筑工程企业面临的市场竞争日趋激烈，因此必须要促进房屋建筑的施工管理模式，運用创新精神提高技术水平，注重总结建筑工程中所面临的现实问题，以确保房屋建筑工程施工期限、加强建筑施工安全管理为目标，在提高施工进度的同时节约经济成本，进而促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步。

参考文献：

[1]彭静，李琦平.关于房屋建筑施工管理优化策略的相关探究[J].科技创新与应用，2017，（18）：107-109.

[2]王玉宝，张婷婷.针对房屋建筑施工管理优化策略提出的几点思考[J].工程技术（引文版），2017，（21）：176-178.